當(dāng)小米手機(jī)都無(wú)印良品化了，小資們是否會(huì)哭暈在衛(wèi)生間？
4月初，小米公司創(chuàng)立五周年，在“米粉節(jié)”刷新了“單一網(wǎng)上平臺(tái)24小時(shí)銷(xiāo)售手機(jī)最多”的吉尼斯世界紀(jì)錄：售出211萬(wàn)臺(tái)手機(jī)，總金額20.8億元。小米的“未來(lái)智能家庭”布局開(kāi)始顯現(xiàn)，在手機(jī)、電視等之后又推出插線板、體重秤、自拍桿、空氣凈化器等智能設(shè)備。
鼓吹“互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口”、七字箴言“專(zhuān)注極致口碑快”的小米董事長(zhǎng)雷軍，暴露了內(nèi)心的一個(gè)隱秘愿望：小米要做智能硬件領(lǐng)域的無(wú)印或宜家。他推崇同仁堂的貨真價(jià)實(shí)、海底撈的口碑、Costco的高效低毛利，其實(shí)更羨慕無(wú)印良品的禪意生活哲學(xué)、宜家的豐富產(chǎn)品線以及他們成功的全球開(kāi)店模式。
無(wú)印良品（下稱(chēng)無(wú)�。┑姆劢z們有福了，那些想向無(wú)印學(xué)習(xí)的公司也注意了——無(wú)印新的海外規(guī)劃是：“在海外建的店鋪將比日本多3倍。”今年3月底，日本株式會(huì)社良品計(jì)畫(huà)（MUJI）第三任社長(zhǎng)松井忠三（現(xiàn)任會(huì)長(zhǎng)）在2015中國(guó)服裝論壇上說(shuō)。目前，無(wú)印在日本國(guó)內(nèi)的店鋪數(shù)量超過(guò)了400家，在海外市場(chǎng)的店鋪約為300家。
這其中，進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)已10年的無(wú)印，自2005年7月在上海 的南京西路開(kāi)出第一家門(mén)店之后，10年來(lái)共開(kāi)出128家門(mén)店，共覆蓋38個(gè)城市（截至2014年底數(shù)據(jù)），讓中國(guó)成為無(wú)印全球店鋪數(shù)量最多的海外市場(chǎng)，還為其全球總銷(xiāo)售額貢獻(xiàn)了10%的比例。
無(wú)印良品海外事業(yè)本部長(zhǎng)、中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)松崎曉每年有200多天都在海外出差，忙于選址、巡店。
“從2015年開(kāi)始，我們會(huì)加快在中國(guó)的開(kāi)店速度，每年開(kāi)新店30至35家。已經(jīng)有一兩家店鋪的城市我們會(huì)追加一兩家店，對(duì)還沒(méi)有店的城市，我們會(huì)加五家店。”無(wú)印良品海外事業(yè)本部長(zhǎng)、中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)松崎曉對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》周刊說(shuō)。
無(wú)印對(duì)中國(guó)市場(chǎng)充滿信心的原因顯而易見(jiàn)，它擁有超乎想象的“粉絲”基礎(chǔ)。從商業(yè)精英到文藝青年，從海歸、設(shè)計(jì)師到中產(chǎn)階級(jí)，數(shù)量龐大的追隨者到處可見(jiàn)。而且，他們不一定就生活在那38個(gè)城市里，甚至不一定真正購(gòu)買(mǎi)過(guò)一件無(wú)印的商品——服裝、文具、化妝品、家居用品……無(wú)印已有超過(guò)7000種產(chǎn)品，“無(wú)印范兒”的設(shè)計(jì)理念，被MUJI藝術(shù)總監(jiān)原研哉概括為“空”（Emptiness）。
原研哉在2015中國(guó)服裝論壇上說(shuō)，無(wú)印把人們?nèi)粘Ｉ町?dāng)中的素材以新的設(shè)計(jì)語(yǔ)言展現(xiàn)出來(lái)，“可視化喚醒”（Visualize and awaken）。“產(chǎn)品就像樹(shù)上結(jié)的果實(shí)，大家一般會(huì)關(guān)注果實(shí)，但是，產(chǎn)品的能量并不都集中在果實(shí)，也在土壤……土壤的品質(zhì)等于欲望的品質(zhì)，欲望就關(guān)系到對(duì)普通消費(fèi)者的教育。”
“我是無(wú)印的粉絲，我家很多它的收納產(chǎn)品。”光速安振中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資的合伙人宓群說(shuō)。
“我很喜歡無(wú)印的一些產(chǎn)品，比如有一款奶鍋，日本的工藝水平很高，細(xì)節(jié)處會(huì)讓你覺(jué)得很好用。”雕刻時(shí)光咖啡館創(chuàng)始人莊崧冽說(shuō)。
一個(gè)無(wú)印粉絲在微信朋友圈哭訴：“我弄丟了我的無(wú)印良品藥盒！”那個(gè)藥盒內(nèi)部有六個(gè)小空間，適合放置一天三次的藥量，帶在身上就不會(huì)忘記服藥。她心疼的原因還有，“因?yàn)槭荕UJI的啊。”
藥不能停，無(wú)印發(fā)燒癥仍然在蔓延。樸素成了中高端消費(fèi)，慢生活卻在狂熱擴(kuò)張，像很多國(guó)外知名品牌到了中國(guó)市場(chǎng)就會(huì)變樣一樣，無(wú)印這家“生活形態(tài)提案店（Life Style Store）”面臨五大“失控”：性冷淡風(fēng)格卻讓人興奮；極簡(jiǎn)主義卻不便宜；聲稱(chēng)“斷舍離”卻想擁有更多；沒(méi)有標(biāo)簽卻成了最大的標(biāo)簽；小眾個(gè)性卻主流泛濫。MUJI就像一面鏡子，照出了品質(zhì)消費(fèi)在中國(guó)的錯(cuò)位。
共6 [2] [3] [4] [5] [6] 下一頁(yè) 第1頁(yè) 第2頁(yè) 第3頁(yè) 第4頁(yè) 第5頁(yè) 第6頁(yè)
優(yōu)衣庫(kù)宣布漲價(jià)消息后 據(jù)說(shuō)MUJI無(wú)印良品也坐不住了
無(wú)印良品如何思考？企業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略交給設(shè)計(jì)師來(lái)負(fù)責(zé)
無(wú)印良品開(kāi)設(shè)悉尼首店
無(wú)印良品中國(guó)第三家餐廳開(kāi)業(yè) 跨界只為觀察消費(fèi)者？
簡(jiǎn)單的長(zhǎng)條板凳 進(jìn)了無(wú)印良品為何能賣(mài)1000塊？
搜索更多: 無(wú)印良品
