|
同行業(yè)的對(duì)手還沒(méi)有搞定，超市領(lǐng)域又迎來(lái)了地產(chǎn)界的有形之手。日前，保利地產(chǎn)發(fā)布5P戰(zhàn)略，Partner為其中之一，保利稱，在一二線城市，將以自營(yíng)的社區(qū)超市“若比鄰”為核心積極投身社區(qū)O2O建設(shè)，形成標(biāo)準(zhǔn)化商業(yè)模型。此前，綠地、萬(wàn)科等涉獵了商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的巨頭，紛紛布局社區(qū)便利業(yè)態(tài)。來(lái)自北商商業(yè)研究院的分析顯示，一二線城市因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分，用地緊張，超市業(yè)近兩年一直在三四線城市擴(kuò)張，對(duì)于保利來(lái)說(shuō)，選址有天然優(yōu)勢(shì)，同時(shí)以生鮮為主打也抓到了傳統(tǒng)超市的痛點(diǎn)和業(yè)主需求。
生鮮頭陣
保利地產(chǎn)公布了5P戰(zhàn)略，即其在養(yǎng)老地產(chǎn)、全生命周期綠色建筑、社區(qū)O2O、App、海外地產(chǎn)五個(gè)領(lǐng)域的布局和理念。保利地產(chǎn)明確表示，將打造自營(yíng)的社區(qū)超市品牌“比鄰超市”（NeighbourMart），定位為主打生鮮產(chǎn)品和便利服務(wù)的社區(qū)生活超市，其中生鮮的比例將達(dá)到30%-40%，可以滿足消費(fèi)者“日常生活一站式”的功能需求、“高頻次便捷”的行為需求及“家庭生活用品”的品類需求。
在生活配套、購(gòu)物休閑方面，“若比鄰”采用“1+X”模式，是以自營(yíng)的社區(qū)超市為核心驅(qū)動(dòng)，搭配其他內(nèi)外部延展商家的12項(xiàng)社區(qū)基本功能。包括藥店、面包房、中西式快餐、健身、美容美發(fā)、兒童娛樂(lè)、家政服務(wù)、沖印、五金維修、銀行等。
據(jù)了解，保利已與星巴克、麥當(dāng)勞、孩子王等300多個(gè)商家形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，生鮮在配送和銷售環(huán)節(jié)損耗大，在超市中并不是一個(gè)高毛利的品類。但生鮮是超市最為吸客的品類，即使在電商沖擊下，依然銷售不俗，從目前超市行業(yè)的運(yùn)營(yíng)來(lái)看，只有以生鮮為主打的永輝超市，生鮮占比可以達(dá)到40%或以上，其他超市的生鮮品類一般都在20%左右或者更低。
北商商業(yè)研究院認(rèn)為，作為住宅配套，保利地產(chǎn)以生鮮作為自營(yíng)超市的切入點(diǎn)十分明智，既可以滿足社區(qū)業(yè)主的生活需求，又避免了同周邊其他超市的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。值得注意的是，生鮮多是本地供應(yīng)商提供，對(duì)于沒(méi)有零售經(jīng)驗(yàn)的保利地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，如何挑選供應(yīng)商，這是自營(yíng)的第一個(gè)難題。
選址優(yōu)勢(shì)
保利商業(yè)地產(chǎn)投資管理有限公司社區(qū)O2O事業(yè)部總經(jīng)理趙亮對(duì)外表示，若比鄰社區(qū)中心實(shí)體店規(guī)劃有三個(gè)模型，體量分別為2000平方米、5000平方米以及1.5萬(wàn)平方米，主要選址在商業(yè)較繁榮的一二線城市。
對(duì)于零售業(yè)來(lái)說(shuō)，在一二線城市開(kāi)店已經(jīng)成為奢望。一方面，超市行業(yè)近兩年在低迷徘徊期，關(guān)閉不良門店、擴(kuò)張速度減緩。從去年各家公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，從2012-2014年，物美新開(kāi)門店61家、54家、40家；高鑫零售新開(kāi)門店43家、50家、49家；卜蜂蓮花新開(kāi)門店4家、5家、4家；沃爾瑪去年新開(kāi)門店25家左右，2013年這個(gè)數(shù)字是30家。另一方面，一線城市競(jìng)爭(zhēng)激烈、租金高昂，三四線城市零售業(yè)至今被一些本土省級(jí)的零售集團(tuán)把控，這自然是擴(kuò)張的新目標(biāo)所在，上述新店大多開(kāi)在三四線甚至縣城級(jí)別的城市。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 保利地產(chǎn)發(fā)布5P戰(zhàn)略 打造社區(qū)O2O商業(yè)品牌“若比鄰” 宋廣菊微博稱保利地產(chǎn)是個(gè)P：實(shí)為公司的某種戰(zhàn)略？ 保利地產(chǎn)第一季銷售額降30.52% 凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)50% 保利、綠地等拿地不手軟 青島李滄下半年新增量加大 保利有大量黏性用戶 具備其他開(kāi)發(fā)商力所不及的優(yōu)勢(shì) 搜索更多: 比鄰超市 保利 |
