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阿迪達(dá)斯銷售持續(xù)增長 但去年凈利潤仍舊下滑27%
http://www.74sbvg36.cn 2015-03-09 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  繼一月份2.8億美元出售旗下品牌樂步后,阿迪達(dá)斯日前公布了2014年全年業(yè)績報告。
 
  數(shù)據(jù)顯示,2014年,盡管匯率對以歐元結(jié)算的銷售收入帶來負(fù)面影響,阿迪達(dá)斯集團(tuán)的收入仍由2013年的142.03億歐元提高至2014年的145.34億歐元,同比增長2%,按匯率不變的情況則是6%。
 
  據(jù)悉,主品牌阿迪達(dá)斯銷量實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長,銳步實(shí)現(xiàn)了中等個位數(shù)增長。而由于阿迪達(dá)斯及銳步產(chǎn)品的銷量均以兩位數(shù)增長,按匯率不變的情況(下同),零售業(yè)務(wù)銷售與上年相比增長了21%。
 
  在給記者發(fā)來的郵件中,阿迪達(dá)斯集團(tuán)首席執(zhí)行官赫伯特·海納(Herbert Hainer)表示,盡管2014年是跌宕起伏的一年,但其最終實(shí)現(xiàn)了調(diào)整后的經(jīng)營目標(biāo)。“第四季度,我們在西歐、大中華區(qū)、歐洲新興市場和拉丁美洲的銷售額均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長,這表明阿迪達(dá)斯和銳步的增長勢頭銳不可擋。”
 
  記者注意到,在其一向重視的大中華市場,阿迪達(dá)斯集團(tuán)的銷量增長達(dá)10%,為18.11億歐元。單就第四季度,受阿迪達(dá)斯運(yùn)動表現(xiàn)系列產(chǎn)品和運(yùn)動時尚系列產(chǎn)品的推動,大中華區(qū)銷售實(shí)現(xiàn)增長11%。相較2013年7%的增長,大中華區(qū)銷售正向好。
 
  不過,盡管銷售持續(xù)增長,阿迪達(dá)斯在利潤方面則仍舊下滑。2014年,其凈利潤為5.64億歐元,相比去年的7.73億歐元下滑了27%。
 
  值得一提的是,根據(jù)年度減損測試結(jié)果顯示,阿迪達(dá)斯集團(tuán)在2014年12月31日的商譽(yù)出現(xiàn)減值,稅前費(fèi)用入帳額為7800萬歐元(2013年水平:5200萬歐元)。阿迪達(dá)斯表示,該費(fèi)用主要與零售現(xiàn)金收入?yún)^(qū)域俄羅斯/ 獨(dú)聯(lián)體國家有關(guān),因此,集團(tuán)在這些國家的商譽(yù)完全受損,而減值損失的主要原因是俄羅斯盧布的嚴(yán)重貶值。
 
  2014年,阿迪達(dá)斯集團(tuán)的毛利率下降1.7個百分點(diǎn)至47.6%(2013年水平:49.3%)。
 
  阿迪達(dá)斯集團(tuán)指出,2015年銷售預(yù)計會實(shí)現(xiàn)中等個位數(shù)增長。此外,其亦預(yù)計集團(tuán)毛利率將下降至47.5-48.5%之間(2014年:47.6%)。“雖然俄羅斯/獨(dú)聯(lián)體國家經(jīng)濟(jì)前景和消費(fèi)水平的不確定性較高,但全球大多數(shù)地區(qū)的消費(fèi)者信心呈上升趨勢,因此對推動銷售增長將產(chǎn)生積極影響。”
 
  就在近日,《華爾街日報》報道表示,美國體育用品零售商Dick's Sporting Goods宣布將下架阿迪達(dá)斯和銳步的女裝產(chǎn)品,為安德伍德設(shè)計的品牌Calia讓出空間。Calia的產(chǎn)品包括緊身褲、上衣、運(yùn)動內(nèi)衣和頭帶。不僅如此,Dick's Sporting Goods還將成為Calia的獨(dú)家銷售商。
 
  在業(yè)界看來,阿迪達(dá)斯和銳步的下架也將進(jìn)一步擴(kuò)大阿迪達(dá)斯集團(tuán)和競爭者耐克以及Under Armour的差距。
 
  而在中國市場,手握中超聯(lián)賽冠名和國足12年贊助合同的耐克依舊在挑戰(zhàn)阿迪達(dá)斯的足球地位和市場份額。此前,國足亞洲杯霸氣開局,取得兩連勝提前小組出線,給新贊助商耐克一個開門紅,這是阿迪達(dá)斯身為贊助方時并未享受過的“待遇”。
 
  關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶表示,阿迪達(dá)斯的份額在主要戰(zhàn)場被耐克蠶食,主要是兩家企業(yè)的“DNA”決定。他指出,阿迪達(dá)斯在其專注的市場一直較為強(qiáng)調(diào)裝備上的研發(fā)投入等,而耐克主要是輕資產(chǎn)運(yùn)營,本質(zhì)上是一個營銷公司,在面對移動互聯(lián)網(wǎng)上更為積極進(jìn)取。
 
  “試圖沿用舊的模式去創(chuàng)造不一樣的未來,注定行不通,阿迪達(dá)斯即是如此。”一位不愿具名的業(yè)界資深人士指出。
 
  不過,上述分析人士也指出,近年來,阿迪達(dá)斯在中國發(fā)展和開設(shè)新型零售模式方面取得長足進(jìn)步,最新的門店形式包括女子專賣店、北京三里屯阿迪達(dá)斯品牌中心的Homecourt店鋪形式、阿迪達(dá)斯運(yùn)動經(jīng)典系列的Neighbourhood店鋪形式以及全國首家鞋類專營店。據(jù)悉,目前,阿迪達(dá)斯在全國共運(yùn)營超過80家細(xì)分化零售門店。
 
  阿迪達(dá)斯方面告訴記者,后續(xù),其將一直專注于推出與消費(fèi)者生活需求、期望以及可支配收入相一致的全新細(xì)分化零售模式。(來自:每日經(jīng)濟(jì)新聞 記者:王敏杰)

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