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阿迪達斯今日公布2014財年業(yè)績，大中華區(qū)銷售額18.11億歐元，是2010財年以來連續(xù)第五年增長。
包括耐克在內(nèi)，中國運動用品市場的主要參與者過去五年都遭遇了業(yè)績下滑的情況，中國本土的運動用品公司甚至出現(xiàn)業(yè)績腰斬、利潤告負(fù)，阿迪達斯的表現(xiàn)算得上鶴立雞群。
最新財報顯示，2014財年第四季度，阿迪達斯大中華區(qū)實現(xiàn)銷售額4.88億歐元，以歐元計算，同比增長18.9%，增幅位居阿迪達斯全球六大市場之首；撇除匯率因素，同比增長11%。
阿迪達斯大中華區(qū)全年銷售額18.11億歐元，與上一財年的16.55億歐元相比，增長9.4%。
阿迪達斯集團大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮（Colin Currie）表示：“我很高興看到我們有如此強勁的財務(wù)表現(xiàn)，兩位數(shù)增長表明了我們在這個市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。自從我們‘通往2015之路’戰(zhàn)略推出以來，我們?nèi)〉昧碎L足的進步，并使阿迪達斯成長為中國領(lǐng)先的體育品牌。我們加強了各品類的地位和零售業(yè)務(wù)覆蓋并從競爭中贏得了市場份額�；�2014年的穩(wěn)健表現(xiàn)，我們正沿著‘通往2015之路’戰(zhàn)略完美收官的道路前行。2015年我們已經(jīng)有了一個強勁的開端，所以我有信心實現(xiàn)我們的目標(biāo)。”
高嘉禮的“喜悅”和“信心”并非泛泛之談。在阿迪達斯集團內(nèi)部，大中華區(qū)自2010財年以來，銷售額自10億歐元持續(xù)五年增長，增幅達到80%左右；但是阿迪達斯集團整體業(yè)績只是從2010財年的119.90億歐元增至2014財年的145.34億歐元，增幅約21%；而且阿迪達斯集團在2013財年業(yè)績不增反降，大中華區(qū)的表現(xiàn)迥然不同。
與同行相比較，中國運動用品市場過去5年整體陷入衰退。本土運動用品品牌李寧公司（2331.HK）此前預(yù)計2014財年，虧損或達8.2億元人民幣，連續(xù)第三年虧損。
另一家重要的運動用品本土公司安踏（2020.HK），2011年，收入曾達到最近幾年的頂峰，年收入89.05億人民幣，此后一路下滑到2013年的72.81億元人民幣。
作為阿迪達斯全球的主要競爭對手，耐克在大中華區(qū)也沒有實現(xiàn)持續(xù)增長。2012財年，耐克大中華區(qū)收入25.61億美元，到2013財年降至24.78億美元。只有阿迪達斯在中國市場實現(xiàn)了持續(xù)五年的增長。
在過去幾年，業(yè)內(nèi)人士對《第一財經(jīng)日報》記者表示，阿迪達斯在銷售渠道的布局方面表現(xiàn)出越來越多的靈活性。2014年，阿迪達斯中國市場開出了其全國首家鞋類專營店，還在北京等重點城市針對女性消費者開出了三家女子專賣店，此外在武漢開設(shè)了籃球?qū)Ｙu店，2014年推廣至沈陽、北京和成都三個城市，此類門店專門提供各式籃球鞋和籃球服裝。在零售領(lǐng)域，阿迪達斯吃螃蟹之舉層出不窮。目前，阿迪達斯在全國共運營超過80家細(xì)分化零售門店�，F(xiàn)階段全國范圍內(nèi)的阿迪達斯店鋪已經(jīng)超過8000家，其中不少位于國內(nèi)二、三線城市。
在產(chǎn)品線方面，阿迪達斯的主要銷售業(yè)績?nèi)杂善溥\動表現(xiàn)系列產(chǎn)品所帶動，但近年來阿迪達斯運動經(jīng)典系列產(chǎn)品也在中國取得了強勁增長，在過去的三年里銷售額幾乎翻番。
盡管增速快于耐克，在規(guī)模上，阿迪達斯在中國市場與耐克還有一定距離。2014財年（截至2014年5月31日），耐克大中華區(qū)實現(xiàn)收入26.02億美元，阿迪達斯大中華區(qū)2014財年（截至2014年12月底）是18.11億歐元，要與耐克扯平，還要下大力氣。一財網(wǎng) 胡軍華
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