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如何在中國做生意?強生深耕中國市場推進嬰兒護理用品發(fā)展
http://www.74sbvg36.cn 2015-03-06 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  公開數(shù)據(jù)顯示,2015年中國嬰童市場將達到2萬億元的規(guī)模。預(yù)計到2017年,0-12歲嬰童市場規(guī)模將超過26000億元,成為僅次于美國的第二大嬰童產(chǎn)品消費大國。

  隨著越來越多的新生嬰兒的出生,年輕父母更加注重的是質(zhì)量安全問題。對公司來說,如果想在中國的巨大市場里分一杯羹,需要取得消費者的信任才能獲得業(yè)績增長。

  就在今年2月,強生公司(Johnson & Johnson)在全球七個國家同時發(fā)起了一場名為“更多好時光”的活動。值得注意的是,這場活動并沒有重點突出宣傳公司的新產(chǎn)品,而是更多的聚焦于嬰兒的皮膚健康以及如何幫助促進父母與新生兒的溝通。這家有著近130年歷史的公司請來了中國頂級的兒童醫(yī)學(xué)專家并發(fā)布了權(quán)威的調(diào)研報告。

  “在全世界,涉及到嬰兒皮膚護理90%最頂級的科學(xué)文獻都是由強生進行出資或者支持,或者直接來自于強生。”強生公司消費品及個人護理業(yè)務(wù)亞太區(qū)公司主席蒂博•摩根(Thibaut Mongon)在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時宣布,未來三年將斥資數(shù)百萬美元與第三方專家合作,推進產(chǎn)品與嬰兒成長領(lǐng)域相關(guān)的研究。

  更多的選擇

  1992年8月,強生嬰兒進入中國市場,布局北上廣深。經(jīng)過20多年的發(fā)展,強生嬰兒在國內(nèi)幾乎家喻戶曉。

  毋庸置疑的是,在嬰兒用品領(lǐng)域,強生一直以來都是業(yè)界翹楚。第一瓶強生嬰兒爽身粉生產(chǎn)于1893年,距今已有100多年的歷史,這亦是強生公司最著名的世界性消費品之一。

  “我們看到有兩個因素或會挑戰(zhàn)影響到強生在這市場上的領(lǐng)導(dǎo)地位。”Mintel英敏特市場研究分析師劉欣琪認為,“第一,對于嬰兒用品安全問題的持續(xù)關(guān)注,這顯然會驅(qū)使家長們更多地去尋找不同的嬰兒護理用品。”

  不可否認的是,此前幾次的“質(zhì)量門”讓這個業(yè)內(nèi)巨頭遭到了“信任危機”,雖然之后強生給出了說法稱經(jīng)過國家有關(guān)部門的檢驗,證實其嬰幼兒護理產(chǎn)品是安全的,但在一次次的曝光中,強生依舊流失了不少消費者。

  在兒子李鹽兩歲前,顧英常常帶他跑兒童醫(yī)院,“身上發(fā)小紅疹子,隨后又蔓延開來成一大塊。醫(yī)生說是過敏。”

  因此,顧英在選擇嬰兒護膚品時極為小心。朋友給她推薦了一款名為AVEENO的產(chǎn)品,“說成分比較安全,是燕麥和大豆做的。”起初,她拜托了去美國旅游的朋友幫她人肉背回國內(nèi),后來她又找了一家海淘網(wǎng)站代購。一瓶350毫升的AVEENO燕麥潤膚乳的價格大約在100元左右,這個價格是強生嬰兒潤膚乳的2-3倍。但顧英卻愿意為此買單。

  當(dāng)被問及是否會使用國內(nèi)生產(chǎn)的嬰兒護膚用品時,顧英的回答是“不”。即使是國際大品牌,她依舊不信任,“買前會看產(chǎn)地在哪里”。

  但顧英所不知道的是,早在1999年,AVEENO就被強生公司(Johnson & Johnson)收購,成了這家公司旗下的品牌,只是一直未被引入中國銷售。像顧英這樣的中國媽媽認為“(進口的)感覺更加安全”。

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