新興品牌的挑戰(zhàn)
不止prada一家，整個奢侈品市場的表現都不怎么樣。
如Gucci在過去兩年內的收入皆持續(xù)下跌，而它的母公司Kering SA (KER.PA)開云集團的營業(yè)利潤在2014年也下跌5.0%。另一家，被認為是奢侈品行業(yè)的優(yōu)等生——Hermès International SCA (HRMS.PA) 愛馬仕國際更是多年來首次下調了2015年年度增長目標。
亞太地區(qū)特別是大中華區(qū)域是這些奢侈品業(yè)績下滑的重災區(qū)。品牌甚至不敢再向過去一樣再肆無忌憚的擴展開店。
“奢侈品公司在過去幾年大力進行零售渠道的擴張，特別是在中國內地，以至于造成供給遠遠大于需求的現狀。”奢侈品行業(yè)和股票分析師范卉稱。
此外，在她看來消費渠道和地點的變化也是一大原因：“由于中國高昂的關稅(和其他次要原因)，目前有75%的中國人奢侈品消費是在海外或者通過海外代購的形式進行的。”
貝恩公司發(fā)布的《2014年中國奢侈品市場研究》中顯示，去年代購市場規(guī)模達到月550-750億元(內地奢侈品市場整體規(guī)模月1150億元)，前往日韓旅游消費的游客增長了約60%。
貝恩公司的調查還發(fā)現，中國消費者細分的邊界呈現模糊狀態(tài)，消費者偏好的品牌越來越多樣化。這家咨詢公司對1400名中國消費者展開的調查發(fā)現，他們變換奢侈品牌的可能性日益提高。70%的受訪者聲稱他們喜歡嘗試不同的品牌和風格，近45%的受訪者計劃未來3年購買更多的新興奢侈品牌。
對品牌沒有多少忠誠度的消費者正在從那些高傲的奢侈品牌身邊悄悄溜走。
比如湯蓉，她在等待一周后拿到了修好的PRADA殺手包，但最近卻迷上了新晉奢侈品牌MCM，只因為后者的代言人是韓國的人氣組合EXO。
“在華奢侈品牌的市場空間全面開啟。這為新興品牌打開了新的市場機遇。同時，中國奢侈品市場在不斷發(fā)展變化，傳統(tǒng)大牌也要提升應變能力，否則他們將會面臨在中國消費者中‘失寵’的風險。”貝恩公司全球合伙人、2014年奢侈品研究報告的作者布魯諾•蘭納說道。（來自：第一財經日報）
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