上述賽事不盡相同，但不可忽略的是，它們?nèi)〉贸晒Φ谋澈螅�都離不開資本力量的強力推動。典型的以足球為例，現(xiàn)在經(jīng)營歐洲五大聯(lián)賽的，除了德國足球甲級聯(lián)賽，早就不是傳統(tǒng)英國紳士、意大利銀行等的天下了，取而代之的是阿拉伯石油美元、俄羅斯寡頭資本、美國體育產(chǎn)業(yè)勢力。正是這些資本的力量，在匯聚了全球幾乎最強球員、比賽越來越精彩的同時，還通過轉(zhuǎn)播費分成、球衣贊助費、買賣球員等方式獲得更多的經(jīng)營效益。

　　“體育本就和資本緊密相連，且可以預(yù)見：一個國家經(jīng)濟越發(fā)達、金融程度越高，體育資本的力量就不會弱，美國如此，歐洲亦如此。”一位要求隱去單位和姓名的券商策略研究員對《國際金融報》記者調(diào)侃道，“這意味著，僅次于美國的全球第二大經(jīng)濟體——中國，不會甘于在全球體育資本版圖中排名末座。”

　　中國企業(yè)的行動的確沒有停止。2月10日，與體育賽事頗有淵源的大連萬達集團股份有限公司(下稱“萬達”)對外宣布，聯(lián)手3家機構(gòu)及瑞士盈方體育傳媒集團(下稱“盈方”)的管理層，收購了盈方100%的股權(quán)。按媒體對外公布的說法，這筆收購作價10.5億歐元。

　　這也是繼今年1月21日，以4500萬歐元收購西班牙足球甲級聯(lián)賽馬德里競技足球俱樂部(下稱“馬競”)20％股份后，萬達在體育領(lǐng)域的又一次布局。

　　對于中國體育迷來說，盈方本就是一個不陌生的名字。盈方旗下全資子公司盈方體育傳媒(中國)有限公司(下稱“盈方中國”)很早之前就是中國男子籃球國家隊和中國籃球職業(yè)聯(lián)賽(CBA)的市場合作伙伴，且盈方本身在足球世界杯、冬季奧林匹克奧運會等全球重要賽事?lián)碛型饨缙G羨的人脈資源。

　　因此，在一些媒體看來，萬達并購盈方，“是資本與中國足球、中國體育產(chǎn)業(yè)間發(fā)生的最大的、最具想象空間的交易”。

　　“換個角度，中國要融入世界體育版圖，為中國體育謀利。但反過來，可能部分國家的體育市場，更會期待來自中國的資本。”一位私募投資人士對《國際金融報》記者分析稱，“一方面，相較于深受債務(wù)危機影響、經(jīng)濟難以好轉(zhuǎn)的歐洲地區(qū)，中國資本的實力相對而言已被全球認(rèn)可，之前，無論是國有企業(yè)還是一些民營企業(yè)，早就在歐洲有自己的資產(chǎn)布局。另一方面，中國資本可以給當(dāng)?shù)貒�家或相關(guān)公司帶來足夠大的市場，且會在資本、基礎(chǔ)建設(shè)等方面提供全方位幫助。”

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，除了謀劃在全球布局體育產(chǎn)業(yè)鏈，中國市場自身可能更是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要“潛力市場”。“現(xiàn)在不都說全民運動或全民體育嗎？如果真的將這個潛力挖掘出來，受益的體育產(chǎn)業(yè)鏈肯定不是單個公司，從體育設(shè)施建設(shè)、場館提供、體育營銷到體育服裝等，都可能將發(fā)揮出自己的潛力和潛能。”上述券商策略研究員對本報稱，這才是體育市場最大的“一塊蛋糕”。

　　收購盈方

　　“體育圈內(nèi)，盈方不是一個陌生詞匯。”一位體育圈同行對《國際金融報》記者介紹，就中國市場看，他們是有人脈資源的，“除了參與到中國的CBA聯(lián)賽，并一直是中國男子籃球國家隊的合作伙伴之外，央視五套體育頻道的創(chuàng)始人馬國力于2009年初加盟盈方中國，成為‘掌門人’”。

　　不止如此。就全球范圍看，這家公司也與體育營銷和管理公司國際管理集團公司(IMG)、廣告和市場營銷服務(wù)機構(gòu)埃培智集團旗下企業(yè)八方環(huán)球公司(Octagon)、法國拉加代爾體育代理公司(Lagardère Sports)和根植于亞洲的世界體育集團(World Sport Group)并列為全球五大體育營銷公司，并直接參與到了世界杯足球賽、冬奧會等世界頂級賽事的運營中。

　　與IMG和Octagon等有50多年歷史的企業(yè)相比，盈方算是“小字輩”。維基百科英文網(wǎng)站這樣介紹盈方：直到2002年10月31日，已逝世的法國馬賽俱樂部原主席、阿迪達斯原首席執(zhí)行官Robert Louis-Dreyfus完成了對基爾希體育的收購，并于2003年更名為盈方。

　　不得不提的是，基爾希體育母公司基爾希集團是德國繼貝塔斯曼公司之后第二個躋身國際級別的德國媒體企業(yè)，曾壟斷了德國甲級聯(lián)賽的直播，并獲得了2002年和2006年世界杯足球賽的轉(zhuǎn)播權(quán)。

　　但2002年上半年，過于依賴銀行貸款的基爾希集團，收到了國際媒體大亨默多克要求退出收費電視臺中股份的通知書，這使得基爾希集團須向默多克支付高達15億萬歐元的貸款和利息。同時，德國另一媒體集團施普林格出版社拒絕延長向基爾希的貸款期限，堅持要求基爾希集團按時償還貸款。最終，種種事情變化疊加，共同導(dǎo)致了德國戰(zhàn)后最大的企業(yè)破產(chǎn)案。

　　基爾希更名盈方后，就在去年11月底，突然與中國企業(yè)扯上了關(guān)系。英國《金融時報》引述知情人士的話稱，萬達和另一家中國企業(yè)，及美國私人股本集團Providence都在考慮競標(biāo)瑞士體育營銷集團公司——體育傳媒集團。《金融時報》當(dāng)時預(yù)計的價格是“高于9億歐元”。

　　緊接著去年12月初，《金融時報》再次確定，萬達集團“即將以10億歐元”的價格敲定對盈方的并購，“以擴大其在娛樂業(yè)的份額”。

　　但對于上述傳聞，萬達始終未對外置評，即便國內(nèi)體育媒體《體壇周報》今年2月3日又一次對外披露了萬達收購盈方的消息，萬達人士仍對媒體回應(yīng)稱“尚不確定”。

　　對此，2月10日，萬達在北京對外作出官方回應(yīng)：聯(lián)合其他3家機構(gòu)及盈方的管理層收購盈方100%的股權(quán)�！秶�際金融報》記者2月12日登錄盈方英文官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，其與萬達簽署協(xié)議的大幅照片仍掛在網(wǎng)站最顯眼的位置。

　　據(jù)稱，萬達這筆收購擊敗了另外11個對手，并以作價10.5億歐元的代價拿下了盈方。在與另外3家知名機構(gòu)及盈方管理層的股權(quán)分配中，萬達占股68.2%。

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