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不過，擁有31.6%股權(quán)的國美電器大股東在2010年5月的年度股東大會上發(fā)難，向貝恩投資提出的三位非執(zhí)行董事投出了反對票。以陳曉為首的國美電器董事會隨后以“投票結(jié)果并沒有真正反映大部分股東的意愿”為由，否決了股東投票，重新委任貝恩的三名董事。
2010年9月，貝恩資本將所持有的18.04億港元國美電器可轉(zhuǎn)換債全部轉(zhuǎn)股，轉(zhuǎn)股價(jià)格為1.108港元/股，轉(zhuǎn)股股份為國美電器16.66億股，占股比例為9.98%的股權(quán)。轉(zhuǎn)股后貝恩成為僅次于黃光裕的第二大股東。
貝恩入股后，國美電器提出高管股權(quán)激勵計(jì)劃，遭到黃光裕反對。2011年3月，陳曉辭去在國美的職務(wù)，張大中接任國美電器董事會主席，“黃陳之爭”平息。不過，內(nèi)耗加上電商迅速崛起及市場低迷，令國美電器2012年出現(xiàn)巨虧，虧損額超過7億元。
經(jīng)過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、重心聚焦實(shí)體門店，國美過去兩年持續(xù)改善業(yè)績，2013年扭虧為盈、凈利潤達(dá)8.9億元;2014年的凈利潤也預(yù)期同比增長40%。
國美首席財(cái)務(wù)官助理李振近日對媒體稱，貝恩在國美投資近六年，“他們(貝恩)也需要對他們的投資者負(fù)責(zé)”，國美事前對配售并不知情。他強(qiáng)調(diào)，公司經(jīng)常與投資者溝通，“貝恩遲早都要走，投資者都知道”，貝恩離場可消除不穩(wěn)定因素，對公司來說是一件好事。市場擔(dān)心國美管理水平欠佳，李振稱“公司完全沒有問題，董事會非常健康”。有傳國美創(chuàng)辦人兼大股東黃光裕透過保外就醫(yī)，提前出獄，李振只表示“不知道”。
電商供應(yīng)鏈仍有潛力
遲早要走的貝恩，終于走了。目前仍留在國美董事會中的貝恩代表竺稼和王勵弘，預(yù)計(jì)也將離開董事會。而國美要維持資本市場的信心，關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長。
電商仍是重要的增長點(diǎn)之一。國美在線董事長牟貴先表示，2015年國美在線將采用“1 5”的戰(zhàn)略模式：以提升用戶體驗(yàn)為核心，在物流、智能家居、社交加店面、渠道下沉、互聯(lián)網(wǎng)金融5個方向上進(jìn)行突破。
海通國際預(yù)計(jì)，國美電器2015年同店銷售增長目標(biāo)為3%，電商收入目標(biāo)為120億元。
不過，國美搭建金融平臺遇到曲折。去年11月國美電器曾宣布，擬入股徽商銀行5.41%，以便推出訂制性金融產(chǎn)品，增強(qiáng)用戶粘性。不過，今年1月2日國美電器公告，入股徽商銀行能在去年年底前完成，雙方已簽訂補(bǔ)充協(xié)議，如果交割未能在1月16日前完成，則徽商銀行將在1月20日前退回國美電器已付款項(xiàng)。
而國美電器總裁王俊洲認(rèn)為，國美在供應(yīng)鏈上仍有潛力可挖。他近日在《哈佛商業(yè)評論》的文章中指出，“我們供應(yīng)鏈能力依然有提升的空間，打分的話我會打70分，因?yàn)槲覀儍H僅在供應(yīng)鏈上梳理了兩三年，離沃爾瑪梳理了幾十年的水平還有很大的差距。但從另一個角度看，國美未來在供應(yīng)鏈上可能獲得的紅利還會持續(xù)下去”。
吳咸建預(yù)測，2015年國內(nèi)家電零售業(yè)將與去年基本持平，并有下行壓力。“國美跑贏基本面的可能性較大”，它改善門店經(jīng)營質(zhì)量、提高中高端商品占比、整合采購系統(tǒng)的效果會繼續(xù)釋放。作者 王珍 來源: 一財(cái)網(wǎng) 共2頁 上一頁 [1] [2] 國美電器去年業(yè)績預(yù)增40% 電商交易漲80% 國美在線銷售額猛增逾八成 國美斗門超級店華麗蛻變 1月23日盛大開業(yè) 貝恩清空國美股權(quán)套現(xiàn)10億港元：入股5年僅賺2億 貝恩清空國美股權(quán)套現(xiàn)10億港元：入股5年賺2億 搜索更多: 國美 貝恩 |
