1月16日，吉林市萬科松花湖滑雪度假區(qū)迎來了首批客人。盡管對(duì)于萬科而言，這只是一項(xiàng)游離于傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)之外的“外行生意”，但松花湖項(xiàng)目背后，卻是萬科深度轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。

　　自2011年開始明確轉(zhuǎn)型“城市配套服務(wù)商”以來，萬科在多種商業(yè)物業(yè)上開始實(shí)行多點(diǎn)布局。從購物中心、社區(qū)商業(yè)到養(yǎng)老地產(chǎn)、度假項(xiàng)目，萬科轉(zhuǎn)型的步伐一次比一次遠(yuǎn)。近日，萬科管理層不約而同地表態(tài)，未來幾年內(nèi)，萬科將拆分相關(guān)業(yè)務(wù)單獨(dú)上市。

　　“地產(chǎn)行業(yè)在未來三五年之內(nèi)一定會(huì)派生出很多新的物業(yè)，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上會(huì)有各種新的增長點(diǎn)，萬科思索的轉(zhuǎn)型是業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，而不是包袱。”萬科北京區(qū)域首席執(zhí)行官毛大慶認(rèn)為，傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的重資產(chǎn)模式才是“包袱”。

　　“松花湖”試驗(yàn)場

　　松花湖項(xiàng)目或許是萬科未來分拆業(yè)務(wù)上市的一個(gè)切入點(diǎn)。

　　“休閑度假物業(yè)將成為萬科未來業(yè)務(wù)的重要組成部分。”萬科集團(tuán)總裁郁亮對(duì)記者表示，此前萬科重新梳理了在白銀時(shí)代的新三大業(yè)務(wù)，即住宅地產(chǎn)、消費(fèi)體驗(yàn)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，這也是萬科對(duì)“城市配套服務(wù)商”的新定位。

　　作為萬科首個(gè)消費(fèi)體驗(yàn)類地產(chǎn)項(xiàng)目，郁亮對(duì)松花湖項(xiàng)目寄予厚望，認(rèn)為這是萬科嘗試新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一個(gè)全新的開始。但這門萬科從未接觸過的生意并不簡單。

　　“松花湖度假區(qū)四年前就已經(jīng)開始籌劃，但真正動(dòng)工是在2013年，只用了一年半的時(shí)間就建成了。這代表萬科對(duì)于新業(yè)務(wù)投資的決心。”作為這門新生意的負(fù)責(zé)人，松花湖項(xiàng)目凝結(jié)著萬科高級(jí)副總裁丁長峰多年的心血。

　　也就是在2013年，一向不贊同萬科多元化的萬科董事會(huì)主席王石開始強(qiáng)調(diào)萬科轉(zhuǎn)型的必要性，“再次由專業(yè)化向多元化過渡。”隨后的2014年8月，久未出現(xiàn)在媒體視野的王石親自為萬科松花湖項(xiàng)目做了推廣。

　　按照萬科的計(jì)劃，松花湖度假區(qū)項(xiàng)目位于吉林省吉林市，總體規(guī)劃面積約20平方公里，總投資達(dá)400億元。目前開始營業(yè)的部分為項(xiàng)目一期，共投資12億元。目前已經(jīng)投入使用的設(shè)施有滑雪場、商業(yè)街、青山客棧和五星級(jí)王子酒店。

　　“目前，萬科度假地產(chǎn)比例還非常小，我們希望找到商業(yè)模型后獨(dú)立出來，成立集團(tuán)獨(dú)立的事業(yè)部。”丁長峰稱。

　　但對(duì)于郁亮來說，松花湖的樣本意義明顯大于實(shí)際意義。

　　“最近五年我都不指望滑雪場賺錢，可能至少要等到五年到十年之后才能盈利。”作為萬科做滑雪度假的第一個(gè)項(xiàng)目，郁亮認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目承擔(dān)著很多探索的責(zé)任，因此萬科把回報(bào)期設(shè)定得比較長。

　　從“小草業(yè)務(wù)”到“分拆上市”

　　“我是不是能將養(yǎng)老業(yè)務(wù)做成三年后能夠上市的業(yè)務(wù)？我是不是能夠傳承好毛總對(duì)社區(qū)商業(yè)、商場的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，把它變成三年內(nèi)可以上市的業(yè)務(wù)？”接替毛大慶（樓盤）的萬科北京公司新任總經(jīng)理劉肖在只言片語中透露出他來到北京公司的“野心”。

　　在2014年被綠地?fù)屪邩I(yè)績規(guī)模的銷售冠軍后，尋找“風(fēng)口型業(yè)務(wù)”成為萬科一線公司的一項(xiàng)重要任務(wù)。

　　用毛大慶的話來說，現(xiàn)在整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)都在轉(zhuǎn)型，萬科在做的就是讓一線城市去發(fā)揮，讓基層創(chuàng)造小草業(yè)務(wù)，再通過實(shí)踐慢慢生長出別的東西。

　　北京萬科總經(jīng)理劉肖則稱，萬科將來的養(yǎng)老業(yè)務(wù)應(yīng)該是以服務(wù)公司為主體，未來會(huì)單獨(dú)上市。

　　此外，萬科的商業(yè)地產(chǎn)也將有新動(dòng)作。

　　“我們初步計(jì)劃是在一季度末成立一家獨(dú)立的商業(yè)地產(chǎn)公司，6月底完成這25個(gè)商業(yè)中心資產(chǎn)的錯(cuò)位，目標(biāo)是建立一個(gè)統(tǒng)一的萬科商業(yè)地產(chǎn)品牌，并形成一套統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)。”萬科商用地產(chǎn)的新任負(fù)責(zé)人丁長峰表示。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，萬科持有物業(yè)資產(chǎn)儲(chǔ)備目前已超過700萬平方米，包括購物中心、寫字樓、社區(qū)商業(yè)等形態(tài)。據(jù)丁長峰介紹，萬科目前已經(jīng)營業(yè)、在建及規(guī)劃中的購物中心有25個(gè)，布局在多個(gè)城市，購物中心投資達(dá)到200億元。

　　為應(yīng)對(duì)萬科在業(yè)務(wù)內(nèi)容上的轉(zhuǎn)型，萬科早在前兩年就開始實(shí)行輕資產(chǎn)的運(yùn)營模式。2014年底，萬科將旗下5個(gè)社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目打包，將其大部分股權(quán)出售給東方藏山資產(chǎn)管理公司，同樣是以資產(chǎn)平臺(tái)公司的形式，萬科負(fù)責(zé)運(yùn)營管理。

　　至于萬科其他業(yè)務(wù)的發(fā)展，丁長峰表示，目前度假、養(yǎng)老業(yè)務(wù)現(xiàn)在占比較小，還處在培育期，等找到商業(yè)模型后，也會(huì)獨(dú)立出來成立事業(yè)部。

　　“市值管理是萬科未來非常重要的內(nèi)容，在住宅貢獻(xiàn)的1500億元市值以外，我們還要考慮十年以后，萬科可能做一萬億元的市值，除去傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外的市值由哪些業(yè)務(wù)種類承擔(dān)。”丁長峰表示。(來自：華夏時(shí)報(bào) 董映頡)

萬科事業(yè)合伙人盈安再增持逾1億股 耗資近13億元

萬科長春、北京再現(xiàn)人事再調(diào)整 內(nèi)部稱或?yàn)椤熬燃薄?/a>

綠地超越萬科成行業(yè)第一 上半年有望整體上市

萬科轉(zhuǎn)型：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等新三大業(yè)務(wù)哪些可分拆上市？

萬科首個(gè)滑雪度假區(qū)試營業(yè)

搜索更多: 萬科