原文如下：任命楊海為長春萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理，免去其青島萬科房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理的職務;任命張建新為北京萬科企業(yè)有限公司副總經(jīng)理，免去其長春萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理的職務。

　　通知函還顯示，上述任命將于2015年2月7日起生效，右下角則是萬科總裁郁亮的親筆簽名。

　　資料顯示，楊海1964年出生，本科學歷，有著十年的中海背景。1995年加入武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司，曾任武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理、萬科企業(yè)股份有限公司工程與采購管理部總經(jīng)理、北京區(qū)域本部副總經(jīng)理。

　　對于此次調(diào)動的用意，兩名萬科內(nèi)部員工均表示：“可能是救急。”他們認為，楊海領導的青島公司表現(xiàn)很突出，而張建新領導的長春公司則一般般，輸送楊海至東北是為“扶貧”。

　　據(jù)青島銳理數(shù)據(jù)發(fā)布的《2014年青島房企商品房銷售金額TOP10》顯示，2014年青島房企銷售金額前三甲分別為萬科(49.2億)、中海(37.6億)、保利(35.6億)三大外來巨鱷。

　　不過，萬科在青島市場奪冠已不是稀奇事。自2010年起，至今五年青島房企銷售業(yè)績頭把椅都被萬科牢牢霸占，地位非常穩(wěn)固，年年都能與亞軍拉開十到二十幾億的距離。2010年，萬科就以42億的銷售總額遠甩第二名23億的海爾地產(chǎn)。

　　據(jù)一勺君了解，楊海是設計出身，在執(zhí)掌武漢萬科多年后，曾被調(diào)回總部任職數(shù)年。直到2008年3月，集團才再次將其推送一線，任命萬科青島總經(jīng)理。

　　楊海執(zhí)政的武漢公司，在納稅和銷售額產(chǎn)值上，都做到了當?shù)氐呐蓬^兵。而青島當時納稅最多的房地產(chǎn)企業(yè)則是海信地產(chǎn)。在掛帥青島后的首次媒體會面上，楊海以一句“我們一定爭取做青島最好的樓盤”表達了自己對青島萬科的決心。

　　這句自信滿滿的豪言壯志，僅在兩年后得以變現(xiàn)。有人說，楊海之前的萬科青島，一直是萬科北方區(qū)域拖后腿的小弟，青島公司今天的漂亮業(yè)績，楊海功不可沒。

　　另一方面，據(jù)房價點評網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年長春住宅成交金額排行榜TOP10，位列前三的項目分別是偉峰地產(chǎn)的偉峰東樾(9.6億元)、中信地產(chǎn)的中信城(9.3億元)、遠洋地產(chǎn)的戛納小鎮(zhèn)(7.7億元)。龍頭老大哥萬科的柏翠園則以總金額6.6億元排名第8，落后銷冠項目3億元。

　　在住宅成交面積方面，長春市場前三甲分別被中海、中信、國信三家企業(yè)摘走，萬科未能躋身TOP10。

　　資料顯示，張建新1979年出生，2001年畢業(yè)于北京大學，獲信息管理與信息系統(tǒng)本科學歷及經(jīng)濟學本科學歷。2001年加入萬科，曾任集團總部總裁辦公室業(yè)務信息經(jīng)理，天津萬科房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理辦公室主任、長春萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理。

　　內(nèi)部人士猜測，郁亮此舉是為騰出青島公司總經(jīng)理的位置，招賢納士，注入新力量。郁亮曾發(fā)動“頭馬計劃”，據(jù)一勺君了解，該計劃仍由萬科副總裁陳瑋正在推進中。

　　業(yè)內(nèi)人士則認為，中層輪崗是萬科的企業(yè)文化，早在王石主政萬科期間便已形成。且萬科的中層想要提拔到管理層，都必須要有至少三個以上部門的工作經(jīng)歷。故此番變化屬正常調(diào)整。(來自：微信公眾號 一勺言)

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