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1月8日，1號店對外分享了2014年業(yè)績及2015年戰(zhàn)略重點，并獨家發(fā)布了2015年年貨消費趨勢。
數(shù)據(jù)顯示，1號店在過去的一年里，在商品銷售、品類拓展、移動布局以及區(qū)域拓展、商務(wù)模式創(chuàng)新和大數(shù)據(jù)應(yīng)用等諸多方面取得不俗成果。2015年，1號店將繼續(xù)強(qiáng)化“網(wǎng)上超市”的定位，并將深耕區(qū)域市場，堅持在商務(wù)模式和大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面的創(chuàng)新。，以夯實其行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。
此外， 1號店經(jīng)過統(tǒng)計和分析，總結(jié)并發(fā)布了2015年年貨消費趨勢，在2015年春節(jié)的“年貨潮”到來之際，1號店將通過年貨市場取得“開門紅”。
“網(wǎng)上超市”大豐收 2015年將主打“低價策略”
1號店董事長于剛在談及2014年業(yè)績時表示，剛剛過去的一年對整個電商行業(yè)和1號店來說，都是豐收的一年。這一年，電商更加深入人們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷妗６鴮τ趧?chuàng)業(yè)6年的1號店而言，從品類拓展到移動布局，從區(qū)域拓展到商務(wù)模式創(chuàng)新，以及大數(shù)據(jù)應(yīng)用，1號店在這一年走得更沉穩(wěn)、更矯健：作為國內(nèi)最大的快消品B2C電商，截止2014年底，1號店在線銷售商品超過800萬，擁有注冊用戶接近9000萬 ；移動注冊用戶超過3600萬，訂單占比超過40%；在全國8大城市實現(xiàn)當(dāng)日達(dá)，166個城市實現(xiàn)次日達(dá)，在11個城市實現(xiàn)自營商品58元包郵。
（1號店董事長于剛發(fā)布2014年度業(yè)績及2015年戰(zhàn)略）
根據(jù)咨詢公司OC&C發(fā)布的2013年及2014年電子商務(wù)及百貨公司排名指數(shù)顯示，2014年1號店位列第9，相較2013年名次上升3位；在電子商務(wù)公司中，2014年1號店排名第4（B2C電商排名第3），與2013年持平。
“所謂‘網(wǎng)上超市’，就是要通過互聯(lián)網(wǎng)滿足消費者隨時隨地逛超市的需求。”這是于剛對1號店“網(wǎng)上超市”的定義。因此，“豐富的商品”和“隨時隨地的購物”是“網(wǎng)上超市”的兩個必要條件。
據(jù)悉，在商品豐富度方面，在2014年，1號店實現(xiàn)了同比2013年品類翻番的目標(biāo)�，F(xiàn)在的1號店，在售商品超過800萬種，涵蓋食品飲料、酒水、生鮮、進(jìn)口食品、美容化妝、個人護(hù)理、服飾鞋靴、廚衛(wèi)清潔、母嬰用品、手機(jī)數(shù)碼、家居家紡、家用電器、保健用品、箱包珠寶、運動用品及禮品卡等分類，相較于只有在2-3萬種商品的傳統(tǒng)線下超市而言，是名副其實的“網(wǎng)上超市”，海量的商品可以滿足消費者的一站式購物需求。
在滿足消費者隨時隨地購物需求方面，1號店2014年全面布局移動，“搖一搖”、“社區(qū)體驗店”、“小區(qū)雷購”等創(chuàng)新嘗試，為1號店移動端取得了消費者的廣泛認(rèn)可。截至去年底，1號店擁有移動注冊用戶超過3600萬，訂單占比達(dá)到40%以上。在5月18日“掌上1號店狂歡節(jié)”期間，移動端銷售首度超越PC端，占比達(dá)到54%。而在雙11期間，1號店移動端顧客數(shù)占比達(dá)到57.7%。
“2015年，我們會繼續(xù)傾力打造中國最具競爭力的‘網(wǎng)上超市’，并在此基礎(chǔ)上，將1號店塑造成為集超市、商城、特賣場、專業(yè)店于一體的線上購物中心。除了繼續(xù)在品類拓展和移動端發(fā)力外，我們還將通過差異化的價格策略，為消費者提供更好的購物體驗。”于剛透露，價格策略將成為1號店2015年的戰(zhàn)略重點之一，“剁手價”、“1貴就賠”、“低50”是1號店2015年價格策略的三大標(biāo)簽。其中，“剁手價”將從商品滲透率最高的快消品中選取6000個消費者超敏感單品，均為超乎想象的震撼超低價，每周更新20個提供給消費者；“1貴就賠”則主要從快消品和3C數(shù)碼家電中選取，1號店將針對由價格智能系統(tǒng)自動抓取的有明顯價格優(yōu)勢的數(shù)千種單品，給到消費者“1貴就賠”的承諾；“低50”則從手機(jī)拓展至3C數(shù)碼家電產(chǎn)品，保證熱門型號產(chǎn)品至少比主要競爭對手低50元。 共3頁 [1] [2] [3] 下一頁 1號店披露2014年業(yè)績：移動訂單占比超40% 劍指1號店：蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)突圍 沃爾瑪：搞不懂蘇寧超市 1號店或?qū)⒊鍪址磽?/a> 沃爾瑪?shù)闹袊闊和顿Y1號店仍面臨融合難題 1號店董事長于剛:讓顧客在任何時間和地點享受購物 搜索更多: 1號店 |
