原因 百貨業(yè)態(tài)與購(gòu)物中心業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)重復(fù)，導(dǎo)致進(jìn)店率低
“除了電商沖擊、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等外因以外，最重要的還是內(nèi)因，百貨業(yè)態(tài)與購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)重復(fù)，導(dǎo)致進(jìn)店率差，而品牌組合與購(gòu)物環(huán)境相對(duì)于萬達(dá)廣場(chǎng)來說都處于劣勢(shì)。”有知情者透露。
昨天下午記者采訪溫州龍灣萬達(dá)商業(yè)管理有限公司及萬達(dá)百貨有限公司有關(guān)人士時(shí)，對(duì)方都拒絕回應(yīng)。不過在此前的一些細(xì)節(jié)上，證明萬達(dá)此次調(diào)整由來已久。過去兩年，王健林已經(jīng)在萬達(dá)廣場(chǎng)建筑設(shè)計(jì)作了一些不為人知的安排——他讓設(shè)計(jì)部門為萬達(dá)百貨每一層都預(yù)留了兩個(gè)通向步行街的接口。萬一百貨真不行了，可以將位置騰給更為合適的主力店。
溫州零售發(fā)展促進(jìn)會(huì)有關(guān)人士透露，萬達(dá)百貨開一間店需要投入五六千萬元，平均每年要新開店20家。每間店大約要開滿三年才能盈利。在如此擴(kuò)張速度下，現(xiàn)有店的盈利追不上新開店帶來的虧損。另外開在購(gòu)物中心的百貨公司的進(jìn)店率低一直是購(gòu)物中心面臨的問題。
“溫州市民為什么誤以為萬達(dá)廣場(chǎng)撤出，事實(shí)上還是定位模糊，萬達(dá)百貨和萬達(dá)廣場(chǎng)看起來就是一個(gè)整體，沒有區(qū)別。而像寧波的鄞州萬達(dá)，其百貨店是銀泰百貨，其業(yè)績(jī)就非常好，聚人氣的百貨品牌能給購(gòu)物中心帶來人氣，去年12月底剛開業(yè)的樂清南虹廣場(chǎng)也因?yàn)闃非邈y泰的入駐，而更加聚攏人氣。或許引進(jìn)具有品牌號(hào)召力的百貨主力店加購(gòu)物中心的模式，會(huì)比此前模糊的定位要清晰很多。”溫州零售發(fā)展促進(jìn)會(huì)有關(guān)人士分析。
未來 將大幅提升休閑娛樂比例
對(duì)于溫州萬達(dá)百貨是將直接撤出百貨商場(chǎng)還是削減部分面積進(jìn)行調(diào)整，溫州龍灣萬達(dá)方面昨日只是回應(yīng)，暫未收到總部任何消息。不過，多名業(yè)內(nèi)人士透露，萬達(dá)百貨將于3月底徹底撤出。
那空出的萬達(dá)百貨將做什么呢？有業(yè)內(nèi)人士透露，百貨的面積減少后，溫州萬達(dá)廣場(chǎng)接下來將大幅提升休閑娛樂的比例，百貨騰出的地方可能改成游樂場(chǎng)。
有知情人士更是透露：“一樓繼續(xù)做百貨零售，其他樓層將引進(jìn)娛樂性的主力店，比如游樂場(chǎng)等，而非網(wǎng)傳的餐飲，因?yàn)槲飿I(yè)限制沒法做餐飲。”
效應(yīng) 萬達(dá)調(diào)整引發(fā)業(yè)界震動(dòng)
“萬達(dá)百貨成立已數(shù)年，高層也換過，但其經(jīng)營(yíng)一直不算太好。其中最主要的原因是地理位置和招商，與一般的時(shí)尚百貨位于市中心商圈不同，萬達(dá)廣場(chǎng)一些新項(xiàng)目由于面積非常大，起碼10萬平方米以上，因此只能拿到一線城市的郊區(qū)或三四線城市，可想而知地理位置比較偏遠(yuǎn)，這一點(diǎn)已不利。然后萬達(dá)百貨的招商品牌也不是非常給力，后期其實(shí)已經(jīng)有改善，但依舊不佳。和百盛、銀泰、太平洋等百貨業(yè)者相比，萬達(dá)百貨更像一個(gè)資本運(yùn)作商，而不是百貨經(jīng)營(yíng)者，零售是非常繁瑣、細(xì)化和專業(yè)化管理的行業(yè)，不能以資本運(yùn)作方式對(duì)待。”一名圈內(nèi)人士坦言。當(dāng)然，這并非溫州萬達(dá)百貨一家的問題。
但是，溫州龍灣萬達(dá)百貨店在撤店的名單中，還是給了業(yè)界不小的震動(dòng)。昨天不管是溫州市民還是零售業(yè)內(nèi)人士都有談?wù)摯耸隆?ldquo;不管是不是萬達(dá)內(nèi)部的調(diào)整，在溫州百貨歷史上，它畢竟是近年來第一家撤離的百貨公司。”溫州百貨業(yè)內(nèi)人士分析，傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)已進(jìn)入調(diào)整時(shí)期，外地百貨已經(jīng)開始經(jīng)歷一輪百貨倒閉潮。再加上溫州此前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，電商的沖擊，導(dǎo)致客流量劇減。
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萬達(dá)百貨只是萬達(dá)廣場(chǎng)的構(gòu)成部分
溫州龍灣萬達(dá)廣場(chǎng)：溫州龍灣萬達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理由萬達(dá)商業(yè)管理有限公司管理，被稱為“商管”。萬達(dá)商業(yè)管理有限公司是萬達(dá)集團(tuán)的核心子公司之一，也是中國(guó)最大的全國(guó)性連鎖商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，擁有一支近三萬人的商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司開發(fā)的大型商業(yè)購(gòu)物中心以及住宅、公寓和寫字樓等多種類型物業(yè)項(xiàng)目。
其物業(yè)管理方，通常被稱為“物管”，全稱為萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司，是全球商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)，已在全國(guó)開業(yè)107座萬達(dá)廣場(chǎng)，持有物業(yè)面積規(guī)模全球第二。
城市綜合體是萬達(dá)在世界獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)地產(chǎn)模式，集大型商業(yè)中心、城市步行街、五星級(jí)酒店、寫字樓、公寓等，集購(gòu)物、餐飲、文化、娛樂等多種功能于一體，形成獨(dú)立的大型商圈。
萬達(dá)百貨：只是萬達(dá)廣場(chǎng)的構(gòu)成部分之一，萬達(dá)百貨成立于2007年5月8日，是中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)龍頭企業(yè)大連萬達(dá)集團(tuán)下屬四大支柱產(chǎn)業(yè)(商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、文化旅游、連鎖百貨)之一。截止到2012年年底，萬達(dá)百貨已擁有門店57家，2013年擁有門店數(shù)達(dá)76家，是中國(guó)規(guī)模最大的百貨連鎖企業(yè)。
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