核心摘要：全球以零售為主的最大的房地產(chǎn)投資信托基金之一，香港領(lǐng)匯房地產(chǎn)投資信托基金要跟中國最大的住宅地產(chǎn)開發(fā)商萬科合作，做社區(qū)型購物中心。合作項目位于深圳地鐵3號線旁的龍崗萬科廣場，這是香港領(lǐng)匯在內(nèi)地的首個投資項目。

　　紅商網(wǎng)訊：全球以零售為主的最大的房地產(chǎn)投資信托基金之一，香港領(lǐng)匯房地產(chǎn)投資信托基金要跟中國最大的住宅地產(chǎn)開發(fā)商萬科合作，做社區(qū)型購物中心。

　　合作項目位于深圳地鐵3號線旁的龍崗萬科廣場，這是香港領(lǐng)匯在內(nèi)地的首個投資項目。據(jù)早報記者了解，目前香港領(lǐng)匯已經(jīng)與多家開發(fā)商有了初步溝通。

　　近日，香港領(lǐng)匯管理有限公司行政總裁王國龍先生就香港領(lǐng)匯為何在此時進入內(nèi)地市場接受了早報記者的專訪。

　　根據(jù)官網(wǎng)資料，香港領(lǐng)匯是首家在香港上市及以市值計現(xiàn)時亞洲最大型的房地產(chǎn)投資信托基金；自2005年11月于香港聯(lián)合交易所上市；2014年，被納入恒生指數(shù)，成為指數(shù)成分股。

　　東方早報(博客,微博)：哪些商業(yè)地產(chǎn)的增長前景比較好？現(xiàn)在地產(chǎn)受電商的沖擊比較大，香港領(lǐng)匯選擇在這個時候加大對于內(nèi)地的投資，是如何考慮的？

　　王國龍：我們看每一個項目都很仔細地去看，平均來講，的確受到了電商影響，但是對每一個租客和每一個行業(yè)的影響是不同的。

　　體驗購物這方面，電商是不可以代替實體項目的。另外，很多做得好一點的零售商對電商也是有影響的，我覺得都是有不同方法去面對的。比如說提貨，零售商希望顧客去他的倉庫提貨，有可能你買一件衣服去提貨時又買了幾件衣服；退貨時也是這樣，我們會考慮哪些顧客很重要。

　　東方早報：香港領(lǐng)匯要把在香港的運作模式擴展到內(nèi)地來，有沒有想過哪些方面會做改進和變化？

　　王國龍：不可能把一個城市的一套方法完全搬到另一個城市去，消費模式是不同的，所以運作模式一定會改變。但是，大的概念是差不多的。

　　營運模式的改變，很多時候都是租客告訴我們的，因為直接面對消費者的是他們，所以他們會告訴我們在這個地區(qū)、這個城市有哪些要求。

　　東方早報：你們會不會采用電商的模式來做購物中心？

　　王國龍：也許有一天我們會模擬電商，但我們不會變成電商。目前，有一些業(yè)主開始改變，但改變之后整個商業(yè)模式就改變了。

　　我們的理念很簡單，就是從一個業(yè)主的角度去看。如果要從電商方面來講，有可能是在哪里有一個平臺給租客去運作，這跟我們在其他地方做的差不多。我們投資時都會較為長期地去看，這個變化是很大的。

　　東方早報：現(xiàn)在進入投資房地產(chǎn)的價格是一個好的價格嗎？像長實和黃前兩年就在撤資了，而香港領(lǐng)匯現(xiàn)在進入，怎么看目前房地產(chǎn)的價位？

　　王國龍：投資房地產(chǎn)，每個項目都不同。對長實和黃來講，他們可能在早期已經(jīng)賺到了一個滿意的回報。現(xiàn)在他們選擇離開，不一定是對來中國的經(jīng)濟或者前景沒有信心。

　　我們看投資的項目也要看它的前景，未來的發(fā)展?jié)摿�，不可能有一個人離開，另一個進來就是時機不對。

　　比如龍崗，從城市發(fā)展來講現(xiàn)在只是一個新區(qū)，地鐵剛開通不久，有很多新的發(fā)展和新的樓還在建設(shè)中。(來自：東方早報)

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