萬(wàn)科地產(chǎn)新任商業(yè)地產(chǎn)負(fù)責(zé)人 丁長(zhǎng)峰

　　紅商網(wǎng)訊：12月10日，萬(wàn)科地產(chǎn)新任商業(yè)地產(chǎn)負(fù)責(zé)人丁長(zhǎng)峰第一次向公眾透露了公司商業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。一直以來(lái)，這家全國(guó)最大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商以住宅開(kāi)發(fā)著稱，其現(xiàn)任董事長(zhǎng)王石甚至曾一度公開(kāi)表示將只會(huì)專注住宅開(kāi)發(fā)，而不會(huì)進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)投資。

　　12月9日，萬(wàn)科北京區(qū)域首席執(zhí)行官丁長(zhǎng)峰將接替萬(wàn)科副總裁毛大慶出任集團(tuán)商用地產(chǎn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。令外界費(fèi)解的是，萬(wàn)科為何換下在凱德地產(chǎn)有多年管理經(jīng)驗(yàn)的毛大慶，換上沒(méi)有商業(yè)地產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的丁長(zhǎng)峰。

　　12月10日，毛大慶在個(gè)人微信上轉(zhuǎn)發(fā)了丁長(zhǎng)峰對(duì)于外界的回應(yīng)，直言未來(lái)三年是萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，需要新思維新體系，對(duì)其而言亦是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。萬(wàn)科的商用品牌應(yīng)該獲得與自己地位相稱的位置和名聲。

　　據(jù)上海萬(wàn)科某位高層表示，從住宅專業(yè)化向城市配套商轉(zhuǎn)型，是萬(wàn)科近年來(lái)一個(gè)重要的戰(zhàn)略抉擇，也是經(jīng)過(guò)多番博弈后達(dá)成的共識(shí)，轉(zhuǎn)型是否成功，關(guān)鍵是商用地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)，因此，未來(lái)的三年對(duì)萬(wàn)科轉(zhuǎn)型非常關(guān)鍵。

　　根據(jù)丁長(zhǎng)峰的說(shuō)法，萬(wàn)科將在集團(tuán)商業(yè)管理部之外再設(shè)立一間獨(dú)立的商業(yè)地產(chǎn)管理公司。

　　之所以形成商業(yè)地產(chǎn)管理公司，主要是為了對(duì)萬(wàn)科全國(guó)已開(kāi)業(yè)和在建的購(gòu)物中心進(jìn)行管理和運(yùn)營(yíng)。

　　據(jù)丁長(zhǎng)峰透露，萬(wàn)科全國(guó)已開(kāi)業(yè)和在建中的購(gòu)物中心已有25個(gè)之多。

　　2014年底到2015年年初，商業(yè)地產(chǎn)方面，萬(wàn)科計(jì)劃開(kāi)業(yè)的包括東莞長(zhǎng)安萬(wàn)科廣場(chǎng)、北京中糧萬(wàn)科半島廣場(chǎng)等8個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，未來(lái)三年，北京、武漢、深圳等城市近20個(gè)項(xiàng)目也將陸續(xù)進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期。

　　有接近萬(wàn)科的人士透露，萬(wàn)科商業(yè)缺乏運(yùn)營(yíng)能力，一度也造成商業(yè)方面人才流失過(guò)快，根本原因在于以前的商業(yè)地產(chǎn)都是各個(gè)區(qū)域的公司“各自為政”，雖然規(guī)劃了業(yè)態(tài)的分類，但是在運(yùn)營(yíng)商沒(méi)有統(tǒng)一的準(zhǔn)則。建立一個(gè)獨(dú)立商業(yè)地產(chǎn)管理公司，對(duì)于提升運(yùn)營(yíng)能力有一定的幫助。但是，提升運(yùn)營(yíng)，單靠管理不夠，還需要一個(gè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)，丁長(zhǎng)峰的上人能組織一個(gè)怎樣的管理和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，直接決定了萬(wàn)科商用地產(chǎn)的發(fā)展。

　　在設(shè)立商業(yè)地產(chǎn)管理之前，萬(wàn)科形成了輕資產(chǎn)的商業(yè)管理模式。

　　包括把萬(wàn)科指把深圳龍崗區(qū)中心的商場(chǎng)80%股權(quán)（包括若干臨街商鋪及停車位），出售給香港最大的房地產(chǎn)投資信托基金領(lǐng)匯房產(chǎn)基金；把9個(gè)商業(yè)物業(yè)80%的股權(quán)出讓給凱雷投資集團(tuán)有限公司等。

　　此外，萬(wàn)科形成萬(wàn)科廣場(chǎng)、生活中心、鄰里家三種商業(yè)業(yè)態(tài)。其中，萬(wàn)科廣場(chǎng)定位于區(qū)域型大型購(gòu)物中心，體量為10萬(wàn)平方米級(jí)；生活中心面積略小，為兩三萬(wàn)平方米，比如萬(wàn)科上海2049、東莞松湖生活廣場(chǎng)、沈陽(yáng)渾河天地項(xiàng)目；鄰里家則為社區(qū)商業(yè)，已開(kāi)業(yè)的有北京新五街、杭州新街坊。

　　萬(wàn)科總裁郁亮此前公開(kāi)表示，認(rèn)同商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，但未來(lái)十年，傳統(tǒng)住宅業(yè)務(wù)仍然是萬(wàn)科的重中之重，占比超過(guò)五成。（每日經(jīng)濟(jì)新聞）

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