紅商網(wǎng)訊：人人樂黃泥塝超市將關(guān)門

　　開業(yè)5年，片區(qū)超市競爭太激烈，店方稱系正常經(jīng)營調(diào)整

　　這幾天，家住黃泥塝御景天成小區(qū)的黃婆婆忙慘了，她忙著和鄰居一起到樓下的人人樂超市撿便宜。因為超市馬上就要關(guān)了，很多東西都在打折處理。

　　開業(yè)5年說再見

　　2009年底，深圳人人樂殺進當(dāng)時已經(jīng)競爭非常激烈的黃泥塝片區(qū)。

　　與當(dāng)初高調(diào)開業(yè)不同，這個經(jīng)營面積達1.3萬平方米的大型綜合性超市，近日則低調(diào)的進行著關(guān)門前的最后清倉處理。

　　昨日，記者見到，賣場外一處不顯眼的地方，張貼著該店清倉處理即將關(guān)門的告示。而賣場內(nèi)，生鮮、電玩、服裝、洗漱用品等一個個區(qū)域都拉上了紅線，商品已經(jīng)所剩無幾，只有肉類和生鮮蔬菜還在正常經(jīng)營。

　　市民猜測競爭太激烈

　　外界猜測，主要是黃泥塝地區(qū)超市競爭太激烈，人人樂經(jīng)營不善造成的。

　　“周圍超市天天都在打折，很多東西都很便宜，相比之下，人人樂的東西并不算便宜，也很少有像其他超市那樣的大型打折促銷活動，雖然超市就在樓下，但我們有時也會去對面的永輝和新世紀(jì)。”家住御景天成的黃婆婆對記者說，這里超市多，他們這么做，怎么不關(guān)門。而另一位選購商品的女士也告訴記者，經(jīng)常買東西都找不到服務(wù)員，這么做，怎么做得走嘛。

　　兩年前，人人樂退出南坪商圈店，在四公里重新開張一家新店，除開即將關(guān)閉的黃泥塝店外，目前，人人樂在重慶有4家店，分別是石橋鋪渝州路店、南岸四公里店、渝北長安錦繡城店及永川店。

　　人人樂稱正常調(diào)整

　　對于外界的種種猜測，昨日，人人樂超市方面有關(guān)人士稱關(guān)門停業(yè)確有其事，并否認了經(jīng)營不善的說法。

　　該人士接受本報記者采訪時表示，這個店的租期還遠遠沒有到，關(guān)門是因為與開發(fā)商就超市調(diào)整意見沒有達成一致，因此，屬于正常解約行為。該人士表示，關(guān)門可能就在最近這一兩天。顧客的退換貨及積分等售后服務(wù)，可以選擇到其他人人樂超市去。而超市也安排了員工的去留，愿意留下來的，就分流到其他店，不愿意留下來的，也可以自謀出路。

　　該人士表示，該店的關(guān)門只是個別現(xiàn)象，不代表人人樂在重慶的整體經(jīng)營思路，重慶是人人樂重點發(fā)展的區(qū)域城市之一，不會放棄，現(xiàn)在仍有新店在談，已經(jīng)有新店簽約，預(yù)計明年還要開兩家店。

　　縱深>
　　超市無特色，生存更艱難

　　在過去10年，人人樂沒有像國內(nèi)眾多零售商一樣，采取全國撒網(wǎng)式的擴張戰(zhàn)略，而是采用“在區(qū)域市場上占據(jù)主動”的發(fā)展策略，在最新制定的發(fā)展戰(zhàn)略中，人人樂確定了以深圳、西安、重慶、成都、南寧、天津為核心的六大重點區(qū)域。

　　市零售商協(xié)會秘書長李運楊認為，就在全國零售業(yè)面臨整合轉(zhuǎn)型之時，人人樂的轉(zhuǎn)型是主動的，但是，零售商業(yè)要生存，關(guān)鍵是要有特色，超市更加講究。

　　李運楊稱，黃泥塝地區(qū)本來就是超市的密集區(qū)域，以人人樂為中心，步行10分鐘內(nèi)，就有8家超市，重百、新世紀(jì)、永輝等大鱷悉數(shù)殺入，方圓三公里半徑內(nèi)，還有沃爾瑪，卜蜂蓮花。

　　超市打折促銷的力度越來越大，密度也越來越大，人人樂超市被夾擊在幾大超市中間，生存難度可想而知。

　　李運楊分析，如果超市沒有自己的特色，就必須及時調(diào)整業(yè)態(tài)，進行差異化經(jīng)營。
　　（重慶晨報 記者 徐菊 實習(xí)生 江婉玥）

人人樂15年虧損店大幅減少 優(yōu)化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型社區(qū)超市

天津薊縣州河灣廣場于2015年試營業(yè) 人人樂、屈臣氏等進駐

人人樂前3季凈利潤虧損近9000萬 目前已關(guān)閉11家門店

人人樂：巨虧為了甩包袱？

人人樂三季報：前9個月虧損7804萬元 同比盈轉(zhuǎn)虧

搜索更多: 人人樂