品牌進入調整期
通常來講,新商場開業(yè)的熱度過后,需要一定時間的成長期,逐漸養(yǎng)成人氣,而后進入穩(wěn)定期。恒隆廣場開業(yè)三年,租金越來越高,不過人氣卻并未提升。老商戶撤柜,又沒有新品牌進駐,導致不少商鋪空置。記者走訪發(fā)現(xiàn),一樓就有20多家店鋪閑置,占到了店鋪總數(shù)的三成左右,而整個商場空置的商鋪達到了百余家,有些商鋪甚至空置兩三個月以上。
記者了解到,目前多數(shù)撤柜的商戶為租約到期主動撤柜,只有少數(shù)品牌因為商場調整而出局。一家連鎖餐飲企業(yè)的工作人員介紹,他們當時在恒隆的房租為每平米每天9塊多,生意還不錯,然而今年“房租到期,恒隆沒再跟我們簽合同”。
專家稱商鋪空置數(shù)量反常
“一個商業(yè)綜合體一樓3成店鋪關閉應該說不是個正�，F(xiàn)象。”山東大學經(jīng)濟學院教授李鐵崗認為,這可能既牽扯到戰(zhàn)略調整問題,也牽扯到商場自身經(jīng)營問題。“剛開始的時候,商場為了吸引商鋪,往往會有一些優(yōu)惠政策;但到了租期之后,房租相對提高,一些店鋪會理性地選擇撤出。”他表示,濟南的消費水平不高,高大上的品牌在濟南難以像在一線城市那樣發(fā)展。
李鐵崗說,濟南的商業(yè)綜合體相對較多。“這主要從時間和空間兩個維度來說。”他指出,從時間維度看,現(xiàn)階段濟南難以養(yǎng)活這么多商場;從空間來看,過多的商場競爭激烈,但濟南本市消費群體卻有限。
“當然,商場店鋪出現(xiàn)大面積關門并不能說明濟南總體經(jīng)濟形勢出現(xiàn)問題,只是個別現(xiàn)象。”李鐵崗認為,商業(yè)綜合體要想獲得生存和發(fā)展,首先要接地氣,引進的品牌要符合當?shù)氐南M習慣。“同時,也要保持供給與需求的平衡,不能建設太多的商業(yè)綜合體。”李鐵崗最后提出,濟南的商業(yè)綜合體要在更大范圍內(nèi)布局,立足濟南都市圈。
網(wǎng)友調侃：去恒隆就為上廁所
聽海的聲音:我一般到恒隆廣場就是吃飯、看電影,吃完飯直接乘坐直梯,很少去逛其他門店。
王婷婷:如果去恒隆,也是去上廁所。廁所真的很給力!
張波_1990:不把自己拾掇干凈了還真不敢進去,這里不太適合普通百姓,定位太高,不接地氣。
臨沂大小事:超出當?shù)叵M水平太高,消費得起的都去海外買了。
小薇-lindsey:從沒去里面買過衣服,也就是夏天去里面涼快涼快,蹭個網(wǎng)啥的。
一直向前走別回頭:只想說里面衛(wèi)生間好棒啊,燈光鏡子衛(wèi)生都很棒。
Lady玩玩兒:最喜歡的地方,因為停車場和廁所很貼心哈哈。
恒隆回應:租期剛結束 空置很自然
對此,16日濟南恒隆廣場官方微博發(fā)布消息稱,“最近很多朋友都@、私信恒隆君,問為什么有這么多的空置店鋪”,并給出回應。
濟南恒隆廣場官方微博稱,“濟南恒隆廣場開業(yè)3年,恰逢第一個租期結束,此時正經(jīng)歷每個購物商場都必須經(jīng)歷的階段,當完成了優(yōu)化租戶組合的過程后,出租率及銷售額自然會回升。在這段期間,出現(xiàn)一定的空置率可說是自然不過的事,從商場業(yè)主及購物中心營運者的角度出發(fā),恒隆地產(chǎn)集團絕對不會為了降低空置率,而隨便引入與商場定位及目標顧客不相符的租戶及品牌。”
業(yè)內(nèi)人士稱,開業(yè)3年確實進入了品牌調整期。對于品牌調整,商場一般為主動調整,以引進更有特色、更高層級的品牌,使商場保持新鮮度。而調整的效果,還要看后期是否引進了新的商家,以及后入品牌后期的市場表現(xiàn)。來源:生活日報
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