紅商網(wǎng)訊：男人的衣柜——這5個(gè)字的宣傳，讓海瀾之家走上了加盟模式的巔峰。海瀾之家不久前的半年財(cái)報(bào)，照亮了整體陰云密布的服裝產(chǎn)業(yè)，卻也流露出在這種模式下，一種從表面看不見的哀傷。
加盟傷痛
6年前，田山(化名)大筆一揮，欣然在“乙方”簽上自己名字時(shí)，完全沒(méi)想到會(huì)有今天騎虎難下的局面。
田山是無(wú)錫海瀾之家的一名加盟商。成也加盟，敗也加盟。
前幾年，合同的甲乙雙方都恪守規(guī)矩，公司管理也很正規(guī)，他說(shuō)，“就在去年，一切都變味了。”據(jù)田山透露，去年公司進(jìn)行了一系列的“改革”，換了一大批管理人員，形勢(shì)開始急轉(zhuǎn)直下。
“先是‘處理’了一個(gè)加盟商，理由不明。”田山說(shuō)，“起先我們以為這個(gè)加盟商違反了公司規(guī)定，后來(lái)發(fā)現(xiàn)這是殺雞儆猴，因?yàn)楹竺嫖覀兗用松陶w開始陷入水深火熱之中。”
田山說(shuō)，所謂的處罰其用意在于讓加盟商接受公司的任何指令，不管是否有違合同，就是讓你“聽話”。
田山提供給新金融記者的一份資料顯示：合同中規(guī)定，加盟商與甲方是合作關(guān)系。這意味著，加盟商并不是海瀾之家的下屬單位、代理人或是業(yè)務(wù)代表。
但是，之后的一系列條款，看著并不像是“合作”。
比如，乙方作為獨(dú)立的民事主體，對(duì)外開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);乙方在經(jīng)營(yíng)期間，必須自我投入，自負(fù)盈虧，對(duì)外獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任;乙方為特許加盟店開設(shè)營(yíng)業(yè)款專戶，每天的營(yíng)業(yè)額及時(shí)存入賬戶，甲方有權(quán)對(duì)特許加盟店的銀行專戶進(jìn)行監(jiān)控;營(yíng)業(yè)額的68%匯到甲方，32%歸乙方自有賬戶;特許加盟店的內(nèi)部管理由甲方監(jiān)督指導(dǎo);乙方特許加盟店的工作人員工資、勞動(dòng)保險(xiǎn)都由乙方單獨(dú)負(fù)責(zé)……
田山說(shuō)，即便是按照這個(gè)并不友好的“合作”合同，也很明確地規(guī)定加盟商的資金由加盟商自己管理。
但是，到2012年，田山所在的門店收到公司的通知。“要求店長(zhǎng)把店里款項(xiàng)的一部分扣到公司。”他說(shuō)，“這相當(dāng)于把我給員工發(fā)放工資的權(quán)利給強(qiáng)行剝奪了，事先根本沒(méi)有和我商量。”
而后，為了保證店里的現(xiàn)金流，田山將員工的工資直接匯至公司，沒(méi)有讓公司扣店里的款。
他說(shuō)，這是海瀾之家第一次違約，雖然這讓加盟商很生氣，但大家都默許了。
很遺憾，這次默許竟然縱容了公司的行為，田山說(shuō)。
去年8月，更過(guò)分的事情發(fā)生了。
田山對(duì)新金融記者表示，當(dāng)時(shí)在加盟商完全不知情的情況下，海瀾之家以加盟商的身份開設(shè)了江蘇省工商銀行無(wú)錫分行的海瀾之家靈通卡。“沒(méi)有我們委托，沒(méi)有我們簽字，卡就這樣開出來(lái)了，到底是怎么開出來(lái)的，我們百思不得其解。”
和其他加盟商一樣，領(lǐng)到這張卡的那一刻，田山的感覺只剩兩個(gè)字：不妙。
沒(méi)過(guò)多久，田山就被“逼著”激活了這張卡。
“當(dāng)時(shí)，公司打電話告訴店長(zhǎng)，如果不激活這張卡，匯給屬于加盟商的款項(xiàng)將停止，并將屬于加盟商的款項(xiàng)全部匯至公司。”田山說(shuō)，這一張卡的出現(xiàn)，讓錢由不得自己管理，還要無(wú)息地供給海瀾之家使用。
田山在咨詢工商銀行工作人員后得知，這張靈通卡一旦激活，由于國(guó)有幾大銀行聯(lián)網(wǎng)操作，無(wú)論是加盟商對(duì)公賬戶里的款項(xiàng)，還是綁定的個(gè)人賬戶里的款項(xiàng)，都會(huì)自動(dòng)匯集到海瀾之家總賬戶。當(dāng)全國(guó)加盟商的卡都激活后，海瀾之家就可以使用這筆款項(xiàng)。
至此，田山和一眾加盟商心里已經(jīng)很清楚，今后的款項(xiàng)何時(shí)能結(jié)賬，還有怎樣扣錢，恐怕都要由公司做主。
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