寓教于樂
孩子喜歡大人不累
其實，兒童主題商業(yè)不僅滿足了孩子們玩樂的需求，更重要的是，寓教于樂的方式吸引著眾多家長帶著孩子前往。
以東海灣的“成長灣兒童獨立世界”為例，試營業(yè)期間，兒童職業(yè)體驗項目備受家長、孩子鐘愛。兒童職業(yè)體驗館模擬現(xiàn)實社會，將現(xiàn)實社會各行各業(yè)濃縮在一座“城市”里，具備獨立的金融、安全、法律等系統(tǒng)。孩子們可以在“城市”里體驗當面點師、消防員、美發(fā)設計師、護士、警察等諸多職業(yè)。兒童職業(yè)體驗館的獨特魅力在于模擬了社會體系，讓兒童在從事各種職業(yè)中張揚個性，“打工”賺錢后還可以消費儲蓄或者投資，這是一種完全社會化的生活體驗和寓教于樂的素質教育創(chuàng)新。
市民莊女士帶著孩子體驗后稱贊道，此類項目讓孩子在不同角色扮演中增長見識，寓教于樂的方式值得推廣。而在大部分家長眼中，在主題樂園里，孩子喜歡大人不累，還能讓小孩交到朋友，他們也愿意將孩子送到樂園中。
兒童主題商業(yè)聚人氣
商業(yè)地產(chǎn)熱追逐
除了市場需求，商業(yè)地產(chǎn)對人流的追逐也是促使兒童主題樂園成“標配”的原因之一。
據(jù)中駿世界城商業(yè)管理公司副總蔡爾佑介紹，目前大型商超多定位于家庭式的一站式購物，其中兒童主題商業(yè)都是大型綜合體的營銷重點，其聚集的人氣往往能夠帶動整個商場乃至片區(qū)發(fā)展。就以中駿世界城的兒童主題商業(yè)配比來說，其吸引的人流在平時能夠達到3000-4000人次/天，周末則為5000人次/天以上。這無形中為商場帶來人氣，也帶來潛在消費群體。
有業(yè)內人士稱，如今，孩子是家里的重心，一個人的消費可帶動多人消費，借助兒童業(yè)態(tài)的帶動效應，購物中心還可延伸出餐飲、超市、美容美發(fā)等相關消費，從而大大提高購物中心的銷售業(yè)績。如此一來，“1+1”的結果在這類商業(yè)地產(chǎn)中變得“≥2”。
從當前來看，兒童主題商業(yè)占地面積、體量較大，設計、裝修成本來說會更高，在承租能力上或許與品牌店和形象店相比更低，但其能夠完善整個商場的業(yè)態(tài)和滿足市民對家庭式購物的體驗，這一方面正是兒童主題商業(yè)價值的體現(xiàn)。而從另一方面來說，兒童主題商業(yè)當中，兒童玩具和嬰幼兒用品零售也是重要組成部分，從這部分業(yè)態(tài)來看，其承受租金的能力更高。
未來
機遇與風險并存
在新區(qū)內，各開發(fā)商都將兒童主題商業(yè)作為商業(yè)及地產(chǎn)營銷的重點，并將持續(xù)加大兒童設施的配比，提升商業(yè)價值和地產(chǎn)價值，亮出招牌以期贏得更多購房者的青睞。
新區(qū)中未來兒童主題商業(yè)的發(fā)展將呈何種趨勢?我們不妨以城東、東海兩個新區(qū)的發(fā)展來看一看。
城東星光耀：專業(yè)性的兒童主題商業(yè)
新樓盤及商業(yè)綜合體中，更多的開發(fā)商注重兒童主題商業(yè)的配套。
城東的另一個新商業(yè)廣場星光耀廣場營銷總監(jiān)范超文介紹說，星光耀商業(yè)模式特色就是以兒童主題商業(yè)和特色餐飲為主導。其中，兒童主題商業(yè)占整個商場的體量較大，約為20%-30%，與其他傳統(tǒng)的模式不同，其聘請了國內專業(yè)兒童主題商業(yè)的設計團隊量身打造，更注重體驗性、趣味性和安全性。此外，星光耀兒童主題商業(yè)規(guī)劃的產(chǎn)品線更為齊全，實現(xiàn)兒童游樂場、教育、零售、娛樂等項目全覆蓋，并且還會有針對兒童的主題性餐廳。他們在其他城市已有落地的較為成熟的商業(yè)案例，對即將打造的兒童商業(yè)模式，范超文很有信心，認為這將填補泉州專業(yè)性兒童主題商業(yè)的空白。
東海成長灣：根據(jù)偏好選擇職業(yè)體驗
東海片區(qū)也設立了一個專為兒童打造的“成長灣兒童獨立世界”，在前不久的試營業(yè)當中，絡繹不絕的體驗者為商場、地產(chǎn)、片區(qū)積攢了不少人氣。據(jù)東海灣開發(fā)有限公司相關負責人介紹，成長灣兒童獨立世界是按照2/3比例打造的高仿真微縮兒童城市，擁有嚴密規(guī)劃的街道設計、高品質職業(yè)場所、真實有趣的體驗道具，孩子們可以自主選擇喜好的職業(yè)進行體驗。這里有和藹可親、訓練有素的輔導員，他們引導孩子進入不同體驗常規(guī)學習相關行業(yè)知識。此外，場館60%的面積規(guī)劃為體驗館，40%的面積規(guī)劃為親子休閑娛樂商業(yè)，滿足家庭式的體驗互動，將吸引中心城區(qū)及其他縣市區(qū)的人群前來。
兒童商業(yè)還需練好內功、提升吸引力
整體而言，商業(yè)地產(chǎn)與兒童經(jīng)濟聯(lián)姻正成為趨勢，然而，卻不意味著引入兒童經(jīng)濟就可以高枕無憂。
2012年6月，號稱亞洲最大的海洋主題兒童百貨——廈門海螺灣兒童百貨突然閉門歇業(yè)，項目開發(fā)商集體消失，留下的是一大堆沒結清的債務和眾多損失慘重的商戶。無獨有偶，廣州、深圳、蘇州、杭州等城市的兒童主題百貨項目紛紛開業(yè)，緊接著卻是倒閉潮。
對此，多位專家表示，新的購物中心不斷涌現(xiàn)、電商發(fā)展、人工成本、租金水漲船高等因素，的確成為如今線下實體店發(fā)展最為頭痛的問題。在這樣的大背景下，不僅購物中心走向體驗性，兒童業(yè)態(tài)實體店要想突圍求得發(fā)展，更需要轉變經(jīng)營模式，提供更多線上無法提供的體驗性享受給消費者。
對此，艾索兒童研究中心總監(jiān)安向龍認為，應該從產(chǎn)品、市場和運營等不同方面進行提升：“從產(chǎn)品角度來說，首先要有足夠吸引力，吸引孩子一玩再玩，還要得到家長的認同;其次，在市場方面要做出品牌;另外，運營團隊要了解孩子的需求，才能使家長愿意帶孩子進入樂園。”(來源：泉州晚報)
共2頁 上一頁 [1] [2]
商業(yè)地產(chǎn)首都經(jīng)濟圈尋良機
中國商業(yè)地產(chǎn)商或面臨比住宅開發(fā)商更嚴峻的挑戰(zhàn)
中國商業(yè)聯(lián)合會會長：警惕商業(yè)地產(chǎn)“鬼市”
標普：中國商業(yè)地產(chǎn)供應過剩風險提升
萬科出售萬獅置業(yè)90%的股權 商業(yè)地產(chǎn)處置加速
搜索更多: 商業(yè)地產(chǎn)
