紅商網(wǎng)訊：中國(guó)最大的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，在體驗(yàn)式購(gòu)物業(yè)態(tài)上又出奇招，時(shí)代周報(bào)記者獨(dú)家獲悉，萬(wàn)達(dá)將于近日正式推出兒童樂(lè)園品牌——萬(wàn)達(dá)寶貝王，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)兒童主題樂(lè)園新態(tài)勢(shì)。

　　據(jù)悉，萬(wàn)達(dá)寶貝王樂(lè)園是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍兒童產(chǎn)業(yè)的首個(gè)獨(dú)一無(wú)二自有品牌，是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)布局文化產(chǎn)業(yè)、打造世界一流文化企業(yè)的重要組合拳之一， 將以突破性的創(chuàng)新模式為新一代的中國(guó)親子家庭帶來(lái)前所未有的一站式高品質(zhì)時(shí)尚消費(fèi)體驗(yàn)。

　　此前，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)正式成立了萬(wàn)達(dá)兒童娛樂(lè)有限公司，以“讓孩子在夢(mèng)想中成長(zhǎng)”為經(jīng)營(yíng)理念，以打造中國(guó)最具影響力的動(dòng)漫親子樂(lè)園集群為發(fā)展目標(biāo)，針對(duì) 0-8歲親子家庭，形成親子樂(lè)園、原創(chuàng)動(dòng)漫、親子在線三大核心產(chǎn)品線。

　　隨著電商的興起，人們的消費(fèi)習(xí)慣正在發(fā)生改變，傳統(tǒng)購(gòu)物中心正遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。據(jù)第一太平戴維斯的最新統(tǒng)計(jì)，消費(fèi)者在超市逗留的平均時(shí)間是45分鐘，而真正的體驗(yàn)購(gòu)物中心的消費(fèi)者逗留時(shí)間約為2.5到3個(gè)小時(shí)，購(gòu)物時(shí)間僅是逛商場(chǎng)總時(shí)間的1/4。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，在如今的購(gòu)物中心，購(gòu)物已不是人們的主要目的，消費(fèi)者將更多的時(shí)間花在了購(gòu)物之外的吃喝玩樂(lè)。

　　因此，體驗(yàn)式商業(yè)成為近年來(lái)業(yè)界討論得最熱鬧的話題。在此背景下，以萬(wàn)達(dá)為首的商業(yè)地產(chǎn)巨頭，正在重新整合旗下商業(yè)的業(yè)態(tài)配比。作為最早整合院線、KTV、電玩、餐飲等休閑娛樂(lè)的大型商業(yè)地產(chǎn)商，萬(wàn)達(dá)早已認(rèn)識(shí)到休閑娛樂(lè)對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)的帶動(dòng)效應(yīng)。

　　此次，經(jīng)過(guò)多次調(diào)研和考察，萬(wàn)達(dá)決定重點(diǎn)發(fā)力兒童產(chǎn)業(yè)， 通過(guò)打造室內(nèi)兒童綜合主題樂(lè)園，把文化娛樂(lè)、旅游與商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，地產(chǎn)、商業(yè)和樂(lè)園三者互為呼應(yīng)，最終形成一個(gè)完整的體系。

　　隨著第四波嬰兒潮來(lái)襲，我國(guó)0-14歲人口激增至2.6億，兒童可支配日常消費(fèi)占到家庭收入近30%左右，由此催生了1萬(wàn)億的兒童產(chǎn)業(yè)消費(fèi)規(guī)模，目前我國(guó)已成為僅次于美國(guó)的母嬰童產(chǎn)品消費(fèi)大國(guó)，而隨著“80后”年輕家長(zhǎng)群體的不斷擴(kuò)大，對(duì)母嬰童市場(chǎng)提出了更高的要求。未來(lái)，嬰童經(jīng)濟(jì)將以5年翻一番的速度增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)規(guī)模可達(dá)3萬(wàn)億元。

　　目前，我國(guó)兒童產(chǎn)業(yè)上市公司已經(jīng)達(dá)到31家，呈逐年上升趨勢(shì)，并且從最開(kāi)始的日用品制造向教育、圖書(shū)等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　中國(guó)購(gòu)物中心聯(lián)盟主任郭增利認(rèn)為，兒童市場(chǎng)的潛力很大，因?yàn)橥高^(guò)兒童本身可以帶動(dòng)父母這一輩的消費(fèi)能力，“1+2+4”在未來(lái)中國(guó)的市場(chǎng)中發(fā)揮的作用也會(huì)越來(lái)越明顯。

　　因此，目前已有多家購(gòu)物中心先后擴(kuò)大兒童品牌招商，并對(duì)兒童區(qū)進(jìn)行改裝升級(jí)，華潤(rùn)五彩城，藍(lán)色港灣、朝陽(yáng)大悅城、凱德MALL、大鐘寺中坤廣場(chǎng)、首地大峽谷等主流購(gòu)物中心都加大了兒童業(yè)態(tài)占比來(lái)拉動(dòng)商場(chǎng)銷售。

　　浙江中南卡通城走的更遠(yuǎn)，依托“樂(lè)比悠悠”等動(dòng)漫品牌資源，并牽手風(fēng)靡亞洲的韓國(guó)游樂(lè)品牌PLAYTIME，再加上成年人消費(fèi)和休閑的場(chǎng)所，去年開(kāi)業(yè)以來(lái)人氣旺盛，也使得首次涉足商業(yè)地產(chǎn)的中南卡通，決心將卡通城做成全國(guó)連鎖。

　　據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解，此次進(jìn)軍兒童產(chǎn)業(yè)，并非萬(wàn)達(dá)集團(tuán)應(yīng)對(duì)電商的試水之舉，萬(wàn)達(dá)兒童娛樂(lè)公司不僅要做國(guó)內(nèi)兒童產(chǎn)業(yè)老大，還要代表萬(wàn)達(dá)集團(tuán)拓展國(guó)際市場(chǎng)，與世界優(yōu)秀兒童產(chǎn)業(yè)公司合作共贏。

　　作為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在全國(guó)各城市萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)首次推出的創(chuàng)新型動(dòng)漫親子樂(lè)園，萬(wàn)達(dá)寶貝王創(chuàng)新性整合早教、游樂(lè)、主題攝影、生日派對(duì)、親子餐廳、嬰童坊六大產(chǎn)品線，今年將在全國(guó)東莞、馬鞍山、昆明西山、北京通州等地開(kāi)設(shè)9家樂(lè)園， 到2020年，萬(wàn)達(dá)寶貝王將形成全國(guó)超過(guò)200家的規(guī)模，有望成為中國(guó)最大最具影響力的親子主題樂(lè)園集群。

　　而萬(wàn)達(dá)寶貝王品牌正式發(fā)布后，將逐步覆蓋所有的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，不僅有助于提升萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的人氣，更是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)身文化旅游企業(yè)的重要一環(huán)。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)目前四大產(chǎn)業(yè)為商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、文化旅游、連鎖百貨。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林此前曾公開(kāi)表示，到2020年，萬(wàn)達(dá)非房地產(chǎn)收入要超過(guò)一半，“屆時(shí)萬(wàn)達(dá)將不再是以房地產(chǎn)為主的企業(yè)，而是以文化旅游為主的企業(yè)。”

萬(wàn)達(dá)進(jìn)軍兒童市場(chǎng) 推出親子品牌“萬(wàn)達(dá)寶貝王”

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