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萬科的加減法定律:欲破成長瓶頸 布局多元化產(chǎn)品棋局
http://www.74sbvg36.cn 2014-07-27 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:從住宅地產(chǎn)老大哥到淺嘗養(yǎng)老地產(chǎn),再到物流地產(chǎn)和樓宇經(jīng)濟(jì)的新兵蛋子。三十而立的萬科,卻敢于變革,挑戰(zhàn)多元化產(chǎn)品。每一次轉(zhuǎn)身,總會(huì)讓外界沸騰,一路走來,掌聲夾雜著質(zhì)疑。

  北京萬科總經(jīng)理毛大慶說:“大家等著看,萬科重磅在明年,無論是在社區(qū)養(yǎng)老,還是社區(qū)商業(yè)或是寫字樓經(jīng)濟(jì),都將會(huì)有不一樣的綻放。”

  多元化突破 將社區(qū)引入辦公

  近日,記者從北京萬科&BOMA國際戰(zhàn)略簽約儀式上獲悉,北京萬科宣布以三大產(chǎn)品體系進(jìn)入寫字樓市場,從高端到低端,分別打造“萬科中心系”、“金域國際系”、“萬科天地系”。

  “非要套個(gè)模式,萬科的寫字樓更靠近人的訴求。”細(xì)致且瑣碎,對(duì)人的關(guān)懷和對(duì)小客戶的關(guān)懷,這是毛大慶對(duì)萬科服務(wù)的詮釋。做辦公樓,萬科依然不能放棄最拿手的社區(qū)服務(wù)模式。

  “我們想為辦公環(huán)境引入生活的感覺,打造可以健身、洗澡、睡覺的辦公空間,這在中國是沒有的。”

  “這是將萬科社區(qū)商業(yè)理念植入到寫字樓,用住宅的軟,軟化辦公的硬。”毛不忘打趣一句,就是讓你不想回家,想上班。

  據(jù)了解,北京萬科去年銷售額約200億元人民幣,其中35%來自非住宅,包括商業(yè)綜合體和寫字樓等項(xiàng)目。目前只北京萬科所建的寫字樓項(xiàng)目已有10個(gè)。萬科未來將會(huì)在深圳、杭州、上海、成都、武漢等地繼續(xù)發(fā)力寫字樓市場。

  而在此前,萬科就已經(jīng)布局養(yǎng)老地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、物流地產(chǎn)、海外地產(chǎn)等。在今年初,萬科更是相繼宣布與互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司百度合作,與雅詩閣中國簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議打造酒店式公寓,再到后來的與途家網(wǎng)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議以及與BOMA國際簽約,這一盤棋,一路變革,一路突破。

  轉(zhuǎn)住為商 萬科的加減法定律

  減少住宅項(xiàng)目開發(fā),增加商業(yè)地產(chǎn)、物流地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等多元化產(chǎn)品品類。這是萬科自己的加減法則,無論怎么算,商人是不會(huì)做虧本的買賣。

  從前年開始,北京萬科銷售額已經(jīng)排到全國房地產(chǎn)前30名。

  “這么大的兒子,已經(jīng)沒有父母能養(yǎng)得起了,兒女當(dāng)自強(qiáng)。”毛大慶坦言,北京拿地現(xiàn)在已十分艱難了,要自強(qiáng)光靠賣住宅這么單薄的產(chǎn)業(yè)鏈根本行不通,房地產(chǎn)的未來需要立體化,多元化發(fā)展,讓每一個(gè)板塊都有發(fā)展前景。”

  在萬科的眼界里,社區(qū)商業(yè)不僅僅是開幾個(gè)第五食堂,所以地產(chǎn)也不會(huì)僅僅止步于住宅開發(fā)。

  不過,萬科布局多元化產(chǎn)品線,也并非易事!∪缃裰袊漠a(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)市場已被幾家老牌資歷的開發(fā)商占據(jù)半壁江山。同時(shí),海外投資也在這幾年流入中國市場來搶占寫字樓物業(yè)份額。萬科如何發(fā)揮自身優(yōu)勢,迅速在這幾塊領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟是爭議最多的話題。

  “你看我們今天的寫字樓不也像模像樣的。”毛大慶對(duì)多元化發(fā)展很有信心,因?yàn)樗X得萬科從來沒做過不像樣的事兒。

  沒有東西不是從頭開始的,革命不分早晚,只要市場在,哪一天踏進(jìn)都不算晚。

  業(yè)內(nèi)人士分析,北京的寫字樓市場有很大的發(fā)展空間,這也得益于中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)摿,區(qū)域城市群的發(fā)展前景,以及“小微新高”政策為寫字樓市場帶來主力需求。事實(shí)也如此,北京寫字樓物業(yè)交易仍然長期占據(jù)較大份額。租金與需求一段時(shí)期內(nèi)會(huì)保持穩(wěn)定增長。

  毛大慶表示,多元化發(fā)展關(guān)鍵是靠人才,萬科內(nèi)一部分原先做住宅的員工已經(jīng)轉(zhuǎn)崗到了做商用業(yè)務(wù),此外,還引進(jìn)了萬達(dá)、凱德的一些人才。

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