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左手與右手互博受牽絆 富力地產(chǎn)上演“囚徒困境”
http://www.74sbvg36.cn 2014-07-17 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:博弈論中講述的“囚徒困境”故事正在被富力地產(chǎn)重新演繹,只不過博弈的對(duì)象是富力自己。這家中國地產(chǎn)界曾經(jīng)的“華南五虎”之首,過去數(shù)年因?yàn)閼?zhàn)略選擇的屢屢失誤,在左手商業(yè)地產(chǎn)與右手住宅開發(fā)的互博中牽絆住自己,如今不僅已經(jīng)淡出一線地產(chǎn)開發(fā)商陣列,而且困境難解、進(jìn)退維谷。

  7月2日,富力地產(chǎn)公布上半年銷售額為257億元,只占700億元年度銷售目標(biāo)的36.8%。在中國房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心的報(bào)告里,富力上半年具體項(xiàng)目的去化率僅為43%,在上半年TOP50房企中排名34位。

  在連續(xù)數(shù)年銷售額徘徊在300億元左右之后,富力敢于把今年的銷售目標(biāo)同比提升67%,是因?yàn)槿ツ昊?34億元增加了2090萬平方米的土地儲(chǔ)備,占總土儲(chǔ)的48%。這些錢不但超過其過去5年買地花費(fèi)的總和,甚至超出了當(dāng)年422億元的銷售額,這也讓富力的凈負(fù)債率達(dá)到5年來的新高至110.82%。

  富力似乎總是踏錯(cuò)戰(zhàn)略節(jié)拍,與市場(chǎng)無法同步。當(dāng)萬科等同行專注住宅開發(fā)、實(shí)行高周轉(zhuǎn)戰(zhàn)略時(shí),富力選擇了加大現(xiàn)金回流緩慢的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)力度,商業(yè)與住宅開發(fā)比例一度高達(dá)1:1,這使富力失去了高速擴(kuò)張的機(jī)會(huì),被一眾當(dāng)年的小伙伴們遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超越。

  而今富力正試圖走出這種困境。2013年富力重回?cái)U(kuò)張路線,并把今年的銷售目標(biāo)定在700億元的高位。但當(dāng)其重新?lián)炱?ldquo;高周轉(zhuǎn)”之劍,卻發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)已經(jīng)變了,樓沒那么好賣了。

  擺脫困境,重回一線,對(duì)富力而言,是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

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