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迪信通明日赴港IPO 缺“故事”可講被唱衰
http://www.74sbvg36.cn 2014-07-07 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  但摩根大通的報(bào)告顯示,未來手機(jī)用戶對(duì)手機(jī)的更新需求也將變得遲鈍。“因?yàn)楫?dāng)前的手機(jī)屏幕和攝像頭已經(jīng)能夠滿足最挑剔的用戶。4G會(huì)帶來新一輪換機(jī)潮,但之后手機(jī)上網(wǎng)速度的提升需求將進(jìn)入瓶頸,因?yàn)?G技術(shù)已經(jīng)足以支持視頻聊天和在線觀看電影。”

  以京東為代表的電商威脅已經(jīng)兵臨城下。數(shù)據(jù)顯示,2013年電商手機(jī)銷售額已占中國手機(jī)銷售總額約13%,預(yù)計(jì)2018年占比17.8%。

  迪信通在招股書中預(yù)測“到2018年通訊連鎖店仍將為最大的手機(jī)零售商”。2018年以后情況如何,迪信通沒有做出預(yù)測。

  李易認(rèn)為,現(xiàn)在各種手機(jī)評(píng)測報(bào)告很多,用戶親自體驗(yàn)的必要性在下降,像手機(jī)這樣的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,對(duì)線下店的依賴越來越小。

  運(yùn)營商依賴存隱憂

  招股書顯示,迪信通毛利率過去3年持續(xù)下跌,由2011年的18.7%,至2012年的16.6%,去年降至13.6%,招股書分析,毛利率下降是因?yàn)橹悄苁謾C(jī)及3G手機(jī)的采購成本增幅超過售價(jià)增幅,同時(shí)該類手機(jī)所占銷售比重上升所致。

  電信專家項(xiàng)立剛認(rèn)為,這種趨勢在4G時(shí)代仍會(huì)延續(xù)。“一方面電商壯大,迪信通必須壓薄利潤降低售價(jià),另外,小米倡導(dǎo)了硬件薄利模式被更多手機(jī)廠商接受。手機(jī)廠商在硬件上賺很少的錢,甚至不賺錢,渠道商也會(huì)因此受到波及。”

  項(xiàng)立剛稱,迪信通對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力較低,毛利率未來仍有進(jìn)一步下跌風(fēng)險(xiǎn)。

  另一方面,迪信通在零售業(yè)務(wù)上的成功“頗大程度上依賴與三大移動(dòng)運(yùn)營商繼續(xù)合作的能力”。根據(jù)迪信通公布的數(shù)據(jù),2013年其來自運(yùn)營商的服務(wù)收入毛利4.2億元,占其毛利率總額24.2%,呈連續(xù)三年上升。

  但壞消息是,今年年初,國資委明令三大運(yùn)營商減少終端補(bǔ)貼。對(duì)此迪信通董秘李冬梅表示,短期內(nèi)運(yùn)營商并不會(huì)把大刀砍向渠道商,運(yùn)營商在減少對(duì)個(gè)人用戶的補(bǔ)貼后,更需要渠道商為其產(chǎn)品推廣宣傳,目前中國電信和中國移動(dòng)已經(jīng)表態(tài),不會(huì)縮減渠道商費(fèi)用。

  迪信通“難講故事”

  資本市場在等待迪信通給出未來的故事。

  “改進(jìn)O2O平臺(tái)、發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、擴(kuò)大智能解決方案范圍”是迪信通通過招股書傳遞的未來轉(zhuǎn)型方案。

  迪信通董秘李冬梅介紹,迪信通增值業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)毛利7.2%,迪信通的利潤對(duì)手機(jī)硬件的依賴會(huì)逐步減小。

  根據(jù)李冬梅的解釋,增值業(yè)務(wù)主要是幫助用戶在手機(jī)里安裝各種APP。迪信通享受渠道分成。“目前國內(nèi)有70%的手機(jī)用戶不會(huì)自己使用這些東西,我們的業(yè)務(wù)員會(huì)跟用戶溝通,把他們喜歡的軟件裝進(jìn)去,把原來預(yù)裝的他們不喜歡的清理掉。”

  李冬梅表示,預(yù)裝后,迪信通還會(huì)幫助用戶激活軟件。激活后,用戶的后續(xù)付費(fèi),迪信通會(huì)得到持續(xù)分成。

  除開從“小白”身上賺錢。迪信通介紹的尚有“想象力”的業(yè)務(wù)是云存儲(chǔ)業(yè)務(wù),其從2013年開始向從迪信通購買手機(jī)的用戶提供10G的免費(fèi)存儲(chǔ)空間。

  但迪信通在招股書里,并沒有詳細(xì)介紹這些業(yè)務(wù)的進(jìn)展和用戶數(shù)據(jù)。

  分析人士稱,迪信通此次之所以實(shí)現(xiàn)多年夙愿,很大程度上要得益于虛擬運(yùn)營商牌照,給這家傳統(tǒng)連鎖賣場提供了新的轉(zhuǎn)型方向,也為其打通了通信業(yè)務(wù),為從線下到線上渠道的O2O平臺(tái)提供了契機(jī)。

  但伴隨著虛擬運(yùn)營商業(yè)務(wù)展開,人們發(fā)現(xiàn)虛擬運(yùn)營商蛋糕沒有想象的那么美。三大運(yùn)營商設(shè)置門檻,虛擬運(yùn)營商難以突破。原本預(yù)期的價(jià)格戰(zhàn)也無從打起。

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