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跨界地產(chǎn)企業(yè)紛紛退出
實際上，水井坊只是眾多跨界企業(yè)的一個縮影。
2004年，水井坊涉足地產(chǎn)，跨界風起。據(jù)不完全統(tǒng)計，2006~2010年，英利集團、奧康、寶鋼、民生能源紛紛以自建或者投資方式進入地產(chǎn)行業(yè)。
2011年~2012年，跨界風正勁。據(jù)不完全統(tǒng)計，此間在房地產(chǎn)領(lǐng)域亮相的行外資金超過500億元。與此同時，也有很多企業(yè)悄然退出房地產(chǎn)。獐子島、酒鬼酒、金種子、恒順醋業(yè)等跨界上市公司宣布離開或打算撤離房地產(chǎn)行業(yè)。
2012年，喜之郎、中國人壽、九華集團、南寧糖業(yè)、復星國際、茅臺等紛紛跨界。相反，上市藥企中恒集團宣布將逐步退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。
業(yè)內(nèi)人士分析，2006~2012年的跨界地產(chǎn)潮，一方面是因為地產(chǎn)行業(yè)的暴利，誘使許多其他領(lǐng)域的企業(yè)冒進房地產(chǎn)行業(yè)。同時，與其原有核心業(yè)務(wù)的經(jīng)營有關(guān)。如茅臺投資自營店是為了白酒業(yè)的發(fā)展。寶鋼涉足鋼結(jié)構(gòu)住宅建設(shè)，是借其產(chǎn)品特點開展房地產(chǎn)投資。
而2013年后，退出成為主流。2013年，TCL將旗下房地產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給花樣年集團。實際上，此前惠州TCL房地產(chǎn)公司在惠州、武漢擁有7個地產(chǎn)業(yè)務(wù)子公司。步TCL集團后塵，2014年3月，惠州本土另一家電子信息類“大佬”德賽集團也著手轉(zhuǎn)讓德賽房地產(chǎn)公司100%股權(quán)。
“2006年前后實業(yè)開始涉足房地產(chǎn)行業(yè)，最主要是由于房地產(chǎn)行業(yè)‘低風險高收益’這一關(guān)系的誘惑，尤其是在樓市調(diào)控之前，房地產(chǎn)行業(yè)的高回報率，使得這一趨勢更為明顯。”嚴躍進分析認為。
“2011年處于行業(yè)調(diào)整期，并且房地產(chǎn)項目周期較長、資金回籠時間長，所以部分企業(yè)開始理性思考，紛紛退出。”中投顧問項目總監(jiān)朱文嘉分析。
跨界成功者寥寥
實際上，實業(yè)跨界成功者只是個案，而失敗者是沉默的大多數(shù)。
“實業(yè)企業(yè)的資源和關(guān)系在地產(chǎn)界大都用不上，對地產(chǎn)流程又不熟悉，規(guī)則也不太清楚，容易犯錯。例如辦不下來手續(xù)、拖慢流程等。而且一旦違規(guī)無從補救。地產(chǎn)公司則有專門的對策和解決方法。另一方面，房地產(chǎn)行業(yè)需要建筑、設(shè)計、物業(yè)管理等多領(lǐng)域的專業(yè)人才，實業(yè)企業(yè)很難一下子聚攏的。”資深房地產(chǎn)專家韓世同說。
即使1997年就開始跨界地產(chǎn)，目前房地產(chǎn)開發(fā)的營業(yè)收入已經(jīng)占其半壁江山，雅戈爾跨界地產(chǎn)，也被外界屢屢指責為“不務(wù)正業(yè)”，影響主業(yè)，不利于公司定位，從而影響公司估值等。
“雅戈爾最大的弱點在于，產(chǎn)品比較零散，很難形成聯(lián)動效應(yīng)，而且也難以樹立一個房地產(chǎn)品牌的市場形象。另外，這幾年浙江很多城市都受到調(diào)控的顯著影響，這也使得雅戈爾的產(chǎn)品去房地產(chǎn)化面臨壓力。”嚴躍進這樣認為。
即使是跨界相對成功的美的地產(chǎn)，2014年銷售沖刺200億元的銷售規(guī)模，并以上市為目標，在頗受關(guān)注的同時也飽受質(zhì)疑。
跨界實業(yè)的地產(chǎn)企業(yè)成功者寥寥，而且越來越難以和主流房企競爭�？硕饳C構(gòu)的企業(yè)拿地排行數(shù)據(jù)顯示，2009年1~12月，有4家跨界地產(chǎn)的企業(yè)榜上有名。而在2014年1~6月的拿地排行榜上，除了金隅股份(建材)外，其他拿地前50強全是主業(yè)為房地產(chǎn)的企業(yè)，非主流房企基本都被淘汰出局了。
“非房地產(chǎn)企業(yè)的退出將對地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生多重影響：其一，非房地產(chǎn)企業(yè)的退出將會釋放土地資源和市場空間給專業(yè)地產(chǎn)公司，地產(chǎn)公司或出現(xiàn)爭奪市場份額的小潮流;其二，整個房地產(chǎn)市場由專業(yè)地產(chǎn)公司經(jīng)營，業(yè)內(nèi)產(chǎn)品開發(fā)、營銷相對更為專業(yè)，并且專業(yè)地產(chǎn)公司對市場信息把握準確，能夠利好整個行業(yè)的長遠發(fā)展。”朱文嘉認為。(超市周刊) 共2頁 上一頁 [1] [2] 水井坊業(yè)績暴跌或成酒業(yè)首家ST 董事長薪水微降 水井坊步入上市以來最艱難時期：虧本都賣不出去 水井坊高端品牌受沖擊 遭遇轉(zhuǎn)型陣痛 今年將再虧3億：水井坊或成白酒板塊ST第一家 水井坊經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)癱瘓 原全興系架空帝亞吉歐 搜索更多: 水井坊 |
