“如果我們2014年不徹底轉(zhuǎn)型，兩年就變成ST了，面臨退市的風險。而一旦ST以后，債務(wù)危機全部都會出現(xiàn)，就是死路一條了。”孟凱曾對媒體無奈地表述。
時代周報記者注意到,湘鄂情的轉(zhuǎn)型套路首先是力圖在“大眾餐飲”有所作為,接著介入環(huán)保、影視，近期又發(fā)力新媒體大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，“二次創(chuàng)業(yè)”涉及的跨界轉(zhuǎn)型行動顯得毫無章法，讓業(yè)內(nèi)大跌眼鏡。
中投顧問酒店餐飲行業(yè)研究員蕭宇嘉受訪時表示,從自身熟悉的業(yè)務(wù)出發(fā)轉(zhuǎn)型是一種轉(zhuǎn)型方向，也是餐飲業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)的選擇。目前也有部分企業(yè)如小南國等有良好表現(xiàn)，包括湘鄂情也曾有轉(zhuǎn)型中低端等諸多轉(zhuǎn)型策略。但是未來高端餐飲環(huán)境不佳、大眾餐飲競爭激烈等也確實增加了餐飲行業(yè)本業(yè)轉(zhuǎn)型的風險。不過湘鄂情剝離餐飲業(yè)務(wù)是招險棋,如此大跨步的轉(zhuǎn)型并不被市場推崇。
轉(zhuǎn)型方向多系資本熱點
雖然多年浸淫餐飲業(yè),但不可否認，孟凱也有許多人脈,對于生來對資本敏感的他來講,企業(yè)轉(zhuǎn)型或自有章法。
6月12日,在停牌近一個月后,湘鄂情復牌,同時宣布攜手山東廣電新媒體有限責任公司開拓家庭智慧云終端服務(wù)市場,也就是客廳市場戰(zhàn)略。此公告以為是利好市場,但是市場并不買單,當天股價震蕩回落,漲幅為0。
其實,湘鄂情的跨界轉(zhuǎn)型在去年就已開始落子,2013年7月,湘鄂情斥資收購江蘇中昱環(huán)�？萍加邢薰�51%股權(quán),這意味著正式跨界進入環(huán)保業(yè)務(wù)。
時代周報記者發(fā)現(xiàn),湘鄂情在2014年上半年的轉(zhuǎn)型動作更為密集和頻繁:2014年2月,湘鄂情發(fā)布公告稱，公司全資子公司合肥湘鄂情已與合肥天焱綠色能源簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》;2014年3月,一周內(nèi)收購中視精彩、笛女影視兩家影視文化公司;5月12日 湘鄂情推出36億元巨額再融資計劃，主要用于投資互聯(lián)網(wǎng)新媒體市場;5月26日 湘鄂情聯(lián)手中科院計算技術(shù)研究所，建立“大數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)新媒體聯(lián)合實驗室”。
記者梳理發(fā)現(xiàn),湘鄂情所涉及的環(huán)保、影視、大數(shù)據(jù)和云終端等業(yè)務(wù),由于跨界太大,其關(guān)聯(lián)性并不強,備受業(yè)內(nèi)詬病。
孟凱曾這樣評價企業(yè)的轉(zhuǎn)型:湘鄂情要堅持餐飲和環(huán)保雙主業(yè)發(fā)展。這或預示著湘鄂情選擇的合理性。
根據(jù)湘鄂情財報顯示,2014年一季度,報告期內(nèi)湘鄂情實現(xiàn)營收3.01億元,凈利潤3604.19萬元,其中環(huán)保業(yè)務(wù)貢獻為主力,合肥天焱一季度實現(xiàn)凈利潤4015萬元。
不僅如此,記者發(fā)現(xiàn),湘鄂情鐘情的環(huán)保、影視和大數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù),不僅是資本市場的寵兒,更是國家政策扶持和倡導的產(chǎn)業(yè)。
資料顯示,“十二五”期間，全社會環(huán)保投資需求約3.4萬億元，其中政府投資規(guī)模約1.5萬億元，其余1.9萬億元將充分利用社會資本。而自2010年以來，環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資基金規(guī)模達到150多億元,環(huán)保產(chǎn)業(yè)雖然受到資本熱捧，但卻遠未能滿足這一領(lǐng)域的融資需求，仍處于杯水車薪的狀態(tài)。湘鄂情首次轉(zhuǎn)型到環(huán)保領(lǐng)域,或是認為宏大背景下進入正當其時。
此外,影視、大數(shù)據(jù)和云終端等項目,均得到政府不同層面的政策支持。梳理湘鄂情的轉(zhuǎn)型脈絡(luò)發(fā)現(xiàn),不管哪家合作方,合作方在項目上基本不用投資,湘鄂情憑借資本嵌入項目中是常規(guī)手法。而這種出錢不出力的模式,更像是在做風險投資。
接連轉(zhuǎn)型環(huán)保、影視和大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),正是看準了上述都是資本市場的熱點,這樣的“轉(zhuǎn)型”在業(yè)內(nèi)人士看來,湘鄂情對并購標的選擇的盲目性，或更驗證了其更多是追逐資本市場熱點,以提升股價的目的。
動作頻繁恐存風險
6月12日之前停牌近一個月,6月20日宣布繼續(xù)停牌,湘鄂情給出的理由依然是“正在籌劃重大事項”。頻頻停牌背后意味著什么,外界不得而知。
但是,湘鄂情在各個陌生領(lǐng)域頻頻出手,似乎風生水起。華麗的表象背后,是湘鄂情不熟業(yè)務(wù)加劇了種種風險。
有媒體指出,2013年7月, 湘鄂情收購中昱環(huán)保股權(quán)過程中,中昱環(huán)保并不從事具體經(jīng)營活動，在宜興當?shù)責o實體廠房，并且2009年至 2011年的營收均為零等情況,并未阻止湘鄂情改變收購股權(quán)的做法,2014年5月，湘鄂情發(fā)公告稱因中昱環(huán)保存在問題放棄收購，但5000萬定金是否追回還不得而知。
2013年12月,湘鄂情與合肥天焱綠色能源開發(fā)有限公司合作成立合肥天焱，湘鄂情出資5100萬元持有合肥天焱51%股權(quán)。此后,媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn),合資方合肥天焱綠色能源在2012年還是一家資不抵債的公司，而緊隨其后與瀛聯(lián)科技合作的狀況與前述基本一致。
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