調(diào)整業(yè)務(wù)適應環(huán)境變化
作為亞洲最大的購物中心開發(fā)商，近年來凱德商用在中國面臨越來越嚴峻的競爭和挑戰(zhàn)。上市初，凱德商用立下“未來3-5年要在內(nèi)地擁有100家購物中心”的豪邁誓言，截至目前，凱德在中國擁有62家購物中心，年報顯示，2014年凱德商用計劃開設(shè)4家新購物中心，其中兩家位于中國的成都和廣州，另外兩家位于印度。
據(jù)接近凱德商業(yè)的人士告訴時代周報記者：幾年前凱德內(nèi)部就不提這個說法了，也只有媒體拿出來說說。
凱德商用在中國曾有一段迅速擴張期，2004年底，凱德商用與深圳國際信托（以下簡稱“深國投”）簽署合作協(xié)議，雙方在中國聯(lián)合收購大型購物中心，這標志著凱德商用正式進入中國市場。
高通智庫的研究報告顯示，自從2004年12月起，凱德商用與深國投商置共同投資了33個以沃爾瑪為主力店的購物中心。2009年資產(chǎn)置換后，凱德商用共獲得22個項目的全部股權(quán)，深國投商置獲得4個項目及深國投廣場的全部所有者權(quán)益及管理權(quán)。
2005年初，凱德商用又攜手北京華聯(lián)集團投資控股有限公司進軍北方市場。當年1月，凱德商用便斥資約17.5億元收購了北京華聯(lián)旗下的安貞華聯(lián)商廈和望京華聯(lián)商廈。2006年10月，又斥資3億元將北京華聯(lián)鄭州店收入囊中。
雖然凱德商用收購的項目租金均有增長，但是受制于購物中心自身設(shè)計、布局和主力店長期租約的局限，部分項目租金增長卻很低。
隨著凱德商用在中國市場的深耕，其也逐漸由依靠合作伙伴聯(lián)合收購項目，變?yōu)閱为毷召徎蚰玫亍５?011年12月，國家發(fā)改委和商務(wù)部發(fā)布的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》中，明確將房地產(chǎn)業(yè)列為限制外商投資行業(yè)。
凱德商用2013年報顯示，凱德商用持有的購物中心中，只有3家是凱德商用直接持有的，合資公司持有的為10家，通過基金持有的為39家。
在凱德商用中國發(fā)展購物中心降速的同時，國內(nèi)的購物中心數(shù)量卻在激增。據(jù)世邦魏理仕地產(chǎn)咨詢服務(wù)公司最新發(fā)布的信息，去年全世界建造商場最多的10個城市中，中國占了9個。此外，中國在建商場面積占全世界在建商場面積的一半多。
英國萊坊房地產(chǎn)經(jīng)紀公司的數(shù)據(jù)顯示，在中國全國范圍內(nèi)，正在建設(shè)的多功能綜合地產(chǎn)項目有800多個，總面積達3億平方米。這相當于1000多個美國最大購物中心—“美國商城”的規(guī)模。
根據(jù)德勤與中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的報告，截至2011年底，中國已開業(yè)購物中心總量為2812家，但到2015年，這一數(shù)字預計將達到4000家。
在這場商業(yè)地產(chǎn)投資盛宴中，外資發(fā)展商、房地產(chǎn)開發(fā)商和零售企業(yè)共同爭搶著規(guī)模有限的市場蛋糕。一方面，菲律賓SM集團投資在建的“天津SM城市廣場”，建筑面積達到53萬平方米，號稱亞洲單體純商業(yè)面積最大的購物中心，這家菲律賓發(fā)展商的設(shè)想是在2015年前，每年在中國新開一家購物中心；另一方面，萬達、萬科、綠地、中糧、華潤等地產(chǎn)商都進軍商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，而宜家、新華都、華潤萬家、TESCO、沃爾瑪、茅臺、金威啤酒、天樂制藥等企業(yè)也紛紛建購物中心，進軍商業(yè)地產(chǎn)。
而在開發(fā)商們大建購物中心的同時，零售商們卻正在擱置其擴張計劃，去年65%的奢侈品零售商在中國開設(shè)新店的數(shù)量少于預期。
高緯環(huán)球研究部數(shù)據(jù)顯示，從購物中心空置率來看，一線城市購物中心平均空置率接近10%，二線城市中，重慶、沈陽、青島及廈門幾個城市由于部分項目招商未達到市場預期，購物中心空置率高達15%-20%。
中國房地產(chǎn)及住宅研究會副會長顧云昌此前接受時代周報記者專訪時也反復強調(diào)，要警惕商業(yè)地產(chǎn)過度泡沫化和同質(zhì)化。
殷旭飛表示：凱德集團現(xiàn)在退市并打算調(diào)整業(yè)務(wù)框架等，走輕資產(chǎn)路線，輸出商業(yè)地產(chǎn)運營管理等，說明商業(yè)地產(chǎn)行情發(fā)生了變化，愈來愈多的地產(chǎn)商進入商業(yè)地產(chǎn)，加劇了行業(yè)競爭，凱德商業(yè)積極調(diào)整業(yè)務(wù)以適應環(huán)境的變化。
不過紀言迅對時代周報記者表示：中國市場是復雜的，不能單從落成量來衡量。主要是看一個購物中心的定位和規(guī)劃。中國人均收入仍在增加，二三線城市的商業(yè)發(fā)展仍有很大空間，一線城市消費者也有更高的要求。如果不能動察這些新發(fā)展的話，就會有供求上的風險。
不過，面對愈發(fā)激烈的競爭和電商的沖擊，凱德商用表示：“購物中心不只是購物，還包含餐飲、休閑和娛樂，因為它們是生活中必不可少的一部分，不能由網(wǎng)購所取代。這部分需求也日益受到重視，我們正在增加這些業(yè)態(tài)的占比，目前占我們商場超過30％的凈出租面積。”“我們會根據(jù)不同城市和地區(qū)的消費者需求，安排不同的業(yè)態(tài)配比。”凱德商用表示。
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