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太陽宮商圈魔咒讓百盛至今還深陷其中。記者長期關(guān)注發(fā)現(xiàn)，百盛旗艦店太陽宮商場撤場數(shù)月的空置專柜至今未有新品牌補(bǔ)充。進(jìn)入百盛太陽宮店一層，黃金位置依然是最能為百盛帶來利潤的化妝品專柜，但周邊卻已變了摸樣，Gant、周大福等都是商場近期新注入的血液。除了頂層渝湘人家等少量餐飲品牌，百盛太陽宮店基本還保持著傳統(tǒng)百貨的形態(tài)，2-6層基本為服裝、鞋類、箱包等零售品牌。
紅商網(wǎng)訊：太陽宮商圈魔咒讓百盛至今還深陷其中。記者長期關(guān)注發(fā)現(xiàn)，百盛旗艦店——太陽宮商場撤場數(shù)月的空置專柜至今未有新品牌補(bǔ)充。鄰居愛琴海購物中心通過引入兒童業(yè)態(tài)和投入巨額資金開啟了“自救”模式，但駐扎四年，百盛太陽宮店還沒有找到自己的發(fā)展出路。與之相對應(yīng)的是，百盛集團(tuán)也在去年交出了上市九年來的最差業(yè)績。
招商遇阻
進(jìn)入百盛太陽宮店一層，黃金位置依然是最能為百盛帶來利潤的化妝品專柜，但周邊卻已變了摸樣，Gant、周大福等都是商場近期新注入的血液。除了頂層渝湘人家等少量餐飲品牌，百盛太陽宮店基本還保持著傳統(tǒng)百貨的形態(tài)，2-6層基本為服裝、鞋類、箱包等零售品牌。
不過，與一層有明顯調(diào)整痕跡不同，樓上的服裝、鞋類專柜空缺位置卻遲遲未有品牌補(bǔ)充。記者走訪看到，位于三層的歐時(shí)力已撤柜半年多，至今仍是鄰居品牌撐場。五層鞋類專區(qū)，撤柜近一年的曼仙妮、哈森、妙麗專柜也仍未有新品牌補(bǔ)充。六層運(yùn)動(dòng)、戶外品牌集中區(qū)域也出現(xiàn)品牌撤柜但仍長久空置的局面。為了掩飾空置率，商場方面會(huì)在空置區(qū)域進(jìn)行布置。
由于客流欠佳，品牌導(dǎo)購不在其位、聊天的現(xiàn)象頻頻。一位鞋類品牌工作人員表示，“由于業(yè)績不佳，周邊的紅客奢侈品皮具養(yǎng)護(hù)等品牌早已離開，但并未有新品牌補(bǔ)位。商場方面解釋要調(diào)整因此一直未招商。不過，至今整個(gè)五層并沒有太多變化”。
2010年開業(yè)時(shí)，百盛太陽宮店在面積為6800平方米的五層規(guī)劃了4000平方米的皮鞋區(qū)域，匯集了150多個(gè)品牌，成為當(dāng)時(shí)北京百貨店最大的皮革制品賣場。時(shí)過境遷，某品牌導(dǎo)購稱，該品牌目前僅是C類店鋪，鮮有新品，業(yè)績在北京所有門店中也為倒數(shù)。 一般情況下，品牌商會(huì)以商場區(qū)位、銷售等情況選擇進(jìn)駐門店類型。在王府井、西單等主流商圈多為更新速率快，貨品新而全的A類店，次級(jí)商圈多為新款與舊款混合的B類門店，C類門店由極少新品、大量舊款貨品組成。還有品牌商在夏天出現(xiàn)、冬天撤柜，“在多數(shù)百貨店是不允許淡季撤柜旺季回歸，但百盛方面可以”。
定位待變
在一位業(yè)內(nèi)人士看來，進(jìn)駐百盛的品牌多數(shù)為A類形象展示，B、C類貨品組成。由于客流少、銷售欠佳等原因，品牌商對于該類型門店的配貨并不理想。貨品更新速率慢的情況下，對消費(fèi)者吸引力也很有限，這也就造成了問題的“惡性循環(huán)”。
據(jù)一位知情人士透露，太陽宮店的初期招商并沒有遇到太多困難。當(dāng)時(shí)，百盛將總部從復(fù)興門店遷至太陽宮店后，要求部分品牌也捆綁開到新店中。不過，在電商與購物中心夾擊下，百貨業(yè)整體沒落，復(fù)興門店部分品牌撤柜也牽連了太陽宮店。由于業(yè)績不佳，招商難題越發(fā)顯現(xiàn)。記者昨日致電多位百盛負(fù)責(zé)人了解情況，但均未得到回應(yīng)。
初來太陽宮商圈時(shí)，百盛填補(bǔ)了該區(qū)域商業(yè)空白，周邊裘馬都、英特公寓、金隅國際等高檔樓盤吸納來的高收入人群，給予了百盛高端定位的信心。不過，在商業(yè)專家看來，區(qū)域型賣場需要主攻大眾消費(fèi)，百盛太陽宮店的高端定位有些“窄眾化”，進(jìn)駐品牌也沒有太與時(shí)俱進(jìn)。 共2頁 [1] [2] 下一頁 百盛還能起死回生嗎? 解讀失�。和赓Y百貨第一店百盛的“中國劫” 百盛商業(yè)遭遇空前困局 中山興中廣場百盛百貨及幻彩摩天輪開業(yè) 百盛商業(yè)困局：兩年關(guān)六家門店 凈利潤下滑近6成 搜索更多: 百盛 |
