曾經(jīng)是防曬油第1品牌的「丁家宜」，被法商Francois Coty科蒂集團(tuán)收購(gòu)3年后，因無(wú)法為母公司創(chuàng)造營(yíng)收，而黯然退場(chǎng)�？频僦袊�(guó)區(qū)CEO Anita．Yang近期在集團(tuán)內(nèi)部信件指出，科蒂將改變?cè)诖笾袊?guó)區(qū)市場(chǎng)的大眾化品牌經(jīng)營(yíng)模式，結(jié)束丁家宜等品牌的產(chǎn)銷(xiāo)工作。丁家宜是由臺(tái)商莊文陽(yáng)在1995年赴成立的老品牌，現(xiàn)在面臨熄燈的危機(jī)。

　　莊文陽(yáng)20年前帶著20萬(wàn)元新臺(tái)幣到南京經(jīng)營(yíng)原料藥事業(yè)，在山窮水盡時(shí)遇到了研發(fā)人參美白產(chǎn)品的中國(guó)藥科大學(xué)教授丁家宜，并合組南京珈儂生化公司，推出洗面乳、洗髮精、香皂等美容護(hù)膚產(chǎn)品。

　　一度擬回臺(tái)上市

　　由于莊文陽(yáng)在採(cǎi)用「鄉(xiāng)村包圍城市」的人海戰(zhàn)術(shù)，到三線城市發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)通路，靠著螞蟻雄兵迅速擴(kuò)大丁家宜品牌的事業(yè)版圖。2010年時(shí)，更成為防曬油第1大品牌，每6瓶防曬油中，就有1瓶是丁家宜出品的。另外丁家宜也在洗面乳、男士保養(yǎng)品等市場(chǎng)，位居前3大的地位。

　　市場(chǎng)人士指出，原本莊文陽(yáng)要帶著珈儂公司回臺(tái)上市，但同時(shí)也有許多家和國(guó)際品牌上門(mén)「提親」。最后，由希望主打大眾化妝品的法國(guó)香水龍頭科蒂，以24億元（人民幣，下同）的價(jià)格收購(gòu)丁家宜100%股權(quán)，丁家宜也就取消回臺(tái)上市的計(jì)畫(huà)。

　　然而在科蒂買(mǎi)下丁家宜后，丁家宜相關(guān)產(chǎn)品卻喪失原本的地位，逐漸從消費(fèi)市場(chǎng)上消失。

　　與中國(guó)文化格格不入

　　北京的賣(mài)場(chǎng)就表示，過(guò)去丁家宜和經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系很好，科蒂買(mǎi)下后改變了經(jīng)營(yíng)方式，和經(jīng)銷(xiāo)商漸行漸遠(yuǎn)，外商無(wú)法駕馭本土銷(xiāo)售體系。

　　美妝業(yè)者指出，并購(gòu)后莊文陽(yáng)到科蒂任職1年就離開(kāi)，原本丁家宜品牌下的核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)也跟著離職，空降來(lái)的國(guó)際經(jīng)營(yíng)人才和本土文化格格不入，造成并購(gòu)后雙方整合困難�？频偌瘓F(tuán)財(cái)報(bào)指出，今年前3個(gè)月，丁家宜品牌帳面損失造成集團(tuán)虧損了2.5億美元。

　　也因此，科蒂將調(diào)整在市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方式，自7月1日起，把部分品牌轉(zhuǎn)讓給利豐集團(tuán)負(fù)責(zé)，同時(shí)科蒂也將停止丁家宜品牌的產(chǎn)銷(xiāo)工作，專(zhuān)注于其他更具市場(chǎng)潛力產(chǎn)品。

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