紅商網(wǎng)訊：沃爾瑪?shù)臓?zhēng)端凸顯出中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)中范圍更廣的變化，這對(duì)在中國(guó)這個(gè)全球第二大經(jīng)濟(jì)體制造或者外包生產(chǎn)產(chǎn)品的跨國(guó)企業(yè)來說，具有重大影響。由于人口和技術(shù)的變化趨勢(shì)，勞資雙方的力量對(duì)比逐漸從雇主向工人傾斜。

　　工廠發(fā)現(xiàn)，隨著中國(guó)的勞動(dòng)力數(shù)量減少，在中國(guó)找到熟練工人和管理他們都變得越來越難。工人可以通過廉價(jià)的智能手機(jī)使用社交媒體，這使他們變得更有力量。一位參與了近期一起勞資糾紛的西方管理人員表示：“工人抓住這些時(shí)機(jī)試圖獲取更多補(bǔ)償，而且他們?yōu)榇司o密團(tuán)結(jié)起來。我們只能做我們所能做的，按照法律規(guī)定對(duì)待他們。”

　　勞工活動(dòng)人士并不同情跨國(guó)公司。中國(guó)勞工通訊(China Labour Bulletin)的郭展睿表示：“跨國(guó)企業(yè)自從進(jìn)入中國(guó)以來，一直享受的是紅毯待遇，現(xiàn)在它們終于開始看清眼前的現(xiàn)實(shí)，即它們不能再繼續(xù)欺負(fù)工人。如果跨國(guó)企業(yè)想要關(guān)停工廠或者重整業(yè)務(wù)架構(gòu)，沒問題，但他們必須先和自己的員工進(jìn)行協(xié)商。”中國(guó)勞工通訊是一家總部位于香港的勞工權(quán)益組織。

　　勞工爭(zhēng)端發(fā)生的可能性只會(huì)升高。人口變化趨勢(shì)導(dǎo)致勞動(dòng)力短缺，特別是在對(duì)技術(shù)要求較高的崗位，并使談判力量對(duì)比決定性地向工人一方傾斜，這使中國(guó)工人鼓起了勇氣。中國(guó)的勞動(dòng)年齡人口數(shù)量自2011年達(dá)到高點(diǎn)以來，現(xiàn)已減少了590萬(wàn)人。雖然最低工資的增長(zhǎng)速度達(dá)到了兩位數(shù)，但工人們表示，工資增長(zhǎng)趕不上生活成本的飛速上漲。技術(shù)的發(fā)展也在帶來變化。智能手機(jī)的廣泛普及，使得動(dòng)員組織抗議活動(dòng)變得更加容易。

　　沃爾瑪常德店的員工抗議是由黃興國(guó)領(lǐng)導(dǎo)的，他表示：“我們的目的很簡(jiǎn)單：讓沃爾瑪明白他們犯了錯(cuò)誤，并迫使他們?yōu)樽约旱腻e(cuò)誤付出代價(jià)。”沃爾瑪則堅(jiān)稱，關(guān)閉常德店的做法符合相關(guān)法律法規(guī)。

　　雖然中國(guó)法律要求，企業(yè)應(yīng)為員工繳納一定水平的養(yǎng)老金和其他福利，但不同地方政府發(fā)布的不同指引細(xì)則則使企業(yè)能在灰色區(qū)域進(jìn)行操作。

　　在常德，沃爾瑪員工在等待將于本月舉行的仲裁開庭審理。黃興國(guó)說：“直到門店關(guān)閉的那一刻，我從未想過離開沃爾瑪，而是希望一直留在公司。我沒想到為工人爭(zhēng)取權(quán)益會(huì)是如此之難。” （來自：金融時(shí)報(bào)中文網(wǎng)）

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