紅商網(wǎng)訊：日前，重慶龍湖地產(chǎn)透露消息，龍湖銷售型商業(yè)運(yùn)營平臺(tái)即將成立（又稱“大資管”），專業(yè)商業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)將以客觀商業(yè)運(yùn)營邏輯為指導(dǎo)，運(yùn)用11年專業(yè)商業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)銷售型商業(yè)運(yùn)營，縮短商鋪培育期，為客戶價(jià)值快速兌現(xiàn)提供增值服務(wù)。

　　屆時(shí)，作為龍湖“金蘋果計(jì)劃2.0模式”的升級(jí)，龍湖旗下集中性銷售商業(yè)———龍湖時(shí)代天街、龍湖u城天街、龍湖仟佰匯、龍湖源著天街和即將推出的觀音橋·龍湖新壹街，5大項(xiàng)目將無縫對(duì)接該平臺(tái)，購買這5大項(xiàng)目集中性銷售商業(yè)的業(yè)主將免費(fèi)獲得龍湖銷售型商業(yè)運(yùn)營平臺(tái)的一系列運(yùn)營指導(dǎo)。

　　市場(chǎng)>>

　　住宅限購，買商鋪成投資首選

　　避風(fēng)險(xiǎn)，龍湖“大資管”為客戶投資護(hù)航

　　在住宅限購的背景下，一些市民將目光投向了商業(yè)地產(chǎn)，不限購不限貸的商鋪一時(shí)風(fēng)頭四起，成為不少人眼里的“香餑餑”。在重慶樓市，春交會(huì)以來，以龍湖商業(yè)淘金季為代表的商鋪熱，一時(shí)成為重慶人投資的首選。

　　但對(duì)于首次購買商鋪的投資者來說，買商鋪，難題卻不小。買鋪前不僅需要對(duì)開發(fā)商實(shí)力進(jìn)行考察，還要對(duì)商鋪定位、后期商業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)、招商、租金等多方面綜合考量。

　　面對(duì)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)情況，作為龍湖2014“價(jià)值領(lǐng)先”戰(zhàn)略的持續(xù)落地，龍湖地產(chǎn)特此成立了龍湖銷售型商業(yè)運(yùn)營平臺(tái)，組建專門的商業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，為龍湖旗下集中性銷售商業(yè)的購買者保駕護(hù)航，提供包括定位、招商、推廣和運(yùn)營等綜合服務(wù)。

　　據(jù)了解，龍湖內(nèi)部人士將該平臺(tái)形象的稱呼為“大資管”，該平臺(tái)為客戶提供的一系列增值服務(wù)，正扮演了投資者資產(chǎn)管理的“管家”角色。有了龍湖“好管家”，投資商鋪就有了“好保障”。

　　分析>>

　　一錘子買賣、買商鋪?zhàn)饨鹗找骐y保證

　　龍湖“大資管”五大服務(wù)助力商鋪運(yùn)營

　　在銷售型商業(yè)運(yùn)作中，銷售商鋪比較分散，且不同的持有者對(duì)商鋪有不同的定位，由于定位不明確、不清晰，又缺乏統(tǒng)一管理，不少商鋪可能面臨長期租不出去的風(fēng)險(xiǎn)，租金收益也難以保證。另外，由于“買鋪、賣鋪，一錘子買賣”，在商鋪售出后一些實(shí)力不強(qiáng)的開發(fā)商兌現(xiàn)不了承諾，甚至可能一走了之。而作為重慶地產(chǎn)一哥的龍湖地產(chǎn)，本著責(zé)任房企的使命感，此次成立銷售型商業(yè)運(yùn)營平臺(tái)將從五個(gè)方面入手，助力投資者進(jìn)行商鋪運(yùn)營。

　　首先，龍湖銷售型商業(yè)運(yùn)營平臺(tái)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)將在商鋪交房之前，邀請(qǐng)專業(yè)商業(yè)咨詢公司根據(jù)地段、位置等對(duì)商鋪進(jìn)行合理評(píng)估，提供商業(yè)定位分析報(bào)告。其次，專業(yè)團(tuán)隊(duì)將為業(yè)主提出合理租金水平的租金建議，并針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整合性規(guī)劃、定位，提出招商、推廣和導(dǎo)視方案。再次，將與業(yè)主進(jìn)行多方的招商方案和租金方案溝通，契合業(yè)主需求，征得業(yè)主授權(quán)。若業(yè)主同意租金和招商方案，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)將整合龍湖天街運(yùn)營的商家資源，協(xié)助業(yè)主推進(jìn)招商。最后，龍湖地產(chǎn)將通過自持商業(yè)運(yùn)作，提出專業(yè)人氣導(dǎo)入方案，并啟動(dòng)相關(guān)人氣推廣活動(dòng)，輔導(dǎo)商家運(yùn)營，最終協(xié)助業(yè)主培育市場(chǎng)。

　　據(jù)了解，此次龍湖地產(chǎn)即將運(yùn)作的“龍湖銷售型商業(yè)運(yùn)營平臺(tái)”主要針對(duì)龍湖旗下的集中性銷售商業(yè)，包括，龍湖時(shí)代天街、龍湖u城天街、龍湖源著天街、龍湖仟佰匯和觀音橋·龍湖新壹街5大項(xiàng)目。除了龍湖自身商業(yè)運(yùn)營的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)外，該平臺(tái)的對(duì)接，也使得這5大項(xiàng)目的商鋪利好再次加碼。

　　破局當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)迷局

　　龍湖商業(yè)新模式領(lǐng)航商業(yè)地產(chǎn)新趨勢(shì)

　　“貨幣貶值、住宅限購，投資商鋪成為資金保值的重要渠道，龍湖此次成立銷售型商業(yè)營運(yùn)平臺(tái)正是看準(zhǔn)市場(chǎng)時(shí)機(jī)提升商業(yè)運(yùn)營，同時(shí)也是龍湖‘金蘋果計(jì)劃’開展1年來的升級(jí)和落地。”某專業(yè)人士指出，不同于其他商業(yè)地產(chǎn)“買鋪、賣鋪，一錘子買賣”，龍湖此舉是真正用心做服務(wù)，將用戶價(jià)值兌現(xiàn)擺在了盈利前面。

　　據(jù)了解，龍湖此次成立該平臺(tái)，更是龍湖地產(chǎn)的戰(zhàn)略性決定，作為龍湖商業(yè)嘗試徹底將銷售和營運(yùn)相結(jié)合的第一步，該平臺(tái)的投入使用更具有一些前瞻性質(zhì)。

　　“此次龍湖該平臺(tái)的成立，與西方一些國家產(chǎn)權(quán)商鋪的開發(fā)模式類似。在西方模式中，商鋪由開發(fā)商開發(fā)以后銷售給中小投資者后，投資者不參與經(jīng)營，而是共同委托給有信譽(yù)、有經(jīng)營能力的運(yùn)營商來運(yùn)營，投資者購買商鋪，實(shí)際上只是獲得了特定期限、特定回報(bào)率的回報(bào)。龍湖該平臺(tái)正是扮演了運(yùn)營商的角色。”某地產(chǎn)機(jī)構(gòu)分析師稱，未來房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)更多的是集中在服務(wù)和理念上，開發(fā)商轉(zhuǎn)型運(yùn)營商，并在服務(wù)理念上下功夫才能突圍，才能基業(yè)長青。（來自：重慶晚報(bào)）

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