紅商網(wǎng)訊：企業(yè)就是一所學(xué)校，員工就是企業(yè)的代言人。倘若員工出了問題，那么砸的是企業(yè)的牌子，傷的是數(shù)萬員工的心。近日，在微博上家電品牌格蘭仕爆出了一大行業(yè)丑聞“2000名員工因薪資待遇等問題對廠內(nèi)的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行了打砸。”很快，格蘭仕官方進(jìn)行了辟謠，表示并非網(wǎng)上說的2000人，只是200名員工醉酒后引發(fā)的小沖突。雖然如此，但是在廣交會召開前夕，這樣的家電行業(yè)丑聞還是著實給格蘭仕一個響亮的耳光。
理性消費讓低價戰(zhàn)略無所作為
說到格蘭仕的發(fā)展，很多人都會想到“價格屠夫”這個名詞。過去格蘭仕的發(fā)展一直都奉行低價戰(zhàn)略，并成功躋身于家電行業(yè)前幾名。但是隨著消費者消費理念的轉(zhuǎn)變，如今低價戰(zhàn)略總是有些吃力不討好。
其實格蘭仕所反映出的問題，是整個家電行業(yè)的共性問題，據(jù)一位知情人士透露，依靠低成本運營的模式，在家電行業(yè)內(nèi)非常普遍，最終往往導(dǎo)致企業(yè)在研發(fā)、管理、售后等各個環(huán)節(jié)縮水，員工薪資難免也要挨上一刀。這不可避免的要引起員工的不滿情緒，所以如何均衡企業(yè)發(fā)展與員工利益之間的關(guān)系，是企業(yè)亟待解決的重要課題。
90后員工訴求需要暢通渠道
90后，一直被冠以“叛逆”“個性”等略帶貶義的詞語，但這絕對不能成為王牌借口�，F(xiàn)在產(chǎn)品日益高端化、智能化，銷售模式也呈現(xiàn)多元化，但基層員工卻還延續(xù)著“苦行僧”式的半軍事化管理模式，這種不對等的發(fā)展就給企業(yè)經(jīng)營埋下了隱患，薪資糾紛也好，醉酒鬧事也罷，都不過是壓垮駱駝的最后一根稻草。
痛定思痛，對于其它家電品牌來說，絕對不能幸災(zāi)樂禍，而是要對自家企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行深度自檢，此外，對現(xiàn)如今的90后員工我們也要發(fā)出呼吁：理性解決工作中遇到的問題才是上策，絕對不能憑一時的情緒將正常的訴求變?yōu)楸┝o理的行徑。
