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華強主題公園效仿迪士尼欲擺脫地產(chǎn)輸血 勢頭遠超華僑城
http://www.74sbvg36.cn 2014-04-14 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  然而,即便如此,在華強過往的主題公園產(chǎn)品中,并沒有擺脫對房地產(chǎn)的依賴。

  “華強主題公園產(chǎn)品的模式是‘主題公園+房地產(chǎn)’,比例為1∶2,就拿天津項目來講,如果做39萬平方米主題公園,需要配建78萬平方米房地產(chǎn)項目。”世聯(lián)地產(chǎn)華東區(qū)總經(jīng)理楊文斌分析稱,在鄭州、蕪湖、株洲等地,華強主題公園均捆綁著房地產(chǎn)項目。

  以蕪湖項目為例,已建主題公園部分占地125萬平方米,已建住宅與商業(yè)總占地面積為177萬平方米。該項目公司蕪湖市華強旅游城投資開發(fā)有限公司屬于上市公司深圳華強實業(yè)股份有限公司,根據(jù)上市公司2013年年報顯示,該公司為上市公司貢獻投資收益4988萬元。

  按照楊文斌的計算,天津華強項目如果不配建房地產(chǎn)項目,在資金上很難實現(xiàn)平衡。

  以華強集團天津項目為例,其土地成本為250萬元~300萬元/畝之間,39萬平方米即是585畝,投資額至少為14.6億元。目前,華強的融資成本在12%到15%之間,也就是每年有1.75億元的利息。實現(xiàn)正常運營后,華強主題公園每年的客流量約為200萬人,方特的門票約為180元到200元,不計算團購或活動的情況下,按照200元門票計算,每年的門票收入為4億元,現(xiàn)在,主題公園的運營成本占收入的45%~50%,也就是1.8億元到2億元。

  “再加上折舊成本,這樣做肯定是打不平的。未來,酒店可能會實現(xiàn)一部分盈利,但按照正常的情況講,沒有短期資金回流,在操作上難度是比較大的。”楊文斌稱。

  復制能力

  從2004年開始建設(shè)第一個大型贏商網(wǎng)主題公園項目到現(xiàn)在僅10年的時間,除中國西南部以外,華強主題公園產(chǎn)品已經(jīng)遍布全國各大區(qū)域,其復制速度可謂迅疾。而一直作為競爭對手的華僑城歡樂谷,從1998年深圳歡樂谷建成至今,全國只有6座歡樂谷。

  楊文斌分析認為,這是因為華強集團開始注重衍生品的資產(chǎn)收益,對房地產(chǎn)的依賴并不強,向三四線城市發(fā)展相對容易。

  一直堅持“以文化為核心,以科技為依托”的華強文化科技集團在文化創(chuàng)意產(chǎn)品研發(fā)的同時,確實得到了很多附加收益。

  侯波向中國房地產(chǎn)報記者表示,僅在主題公園的升級更新中,華強就能省去很大成本。

  目前,華強文化科技集團正在打造一條“創(chuàng)意+研發(fā)+生產(chǎn)+銷售”的產(chǎn)業(yè)鏈,將現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)意設(shè)計、研究開發(fā)、規(guī);a(chǎn)、市場營銷四大環(huán)節(jié)實施整合,形成一個文化產(chǎn)業(yè)從源頭到末端市場良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈,這樣,既有利于文化產(chǎn)業(yè)生存能力的提高,也增強了行業(yè)競爭力。

  效仿迪士尼

  “我們要做的就是迪士尼形態(tài)的主題公園。”在見到侯波之前,與他第一次通話時,中國房地產(chǎn)報記者就得到了這樣的答案。

  從華強目前的業(yè)務線來看,的確是在向迪士尼靠攏。

  目前,華強的業(yè)務包括主題公園、特種電影、動漫產(chǎn)品、主題演藝、影視出品及影視后期、文化衍生品等。“華強的發(fā)展方向是很正確的,這樣的發(fā)展在未來的主題公園中很有生命力,跟迪士尼相比,把衍生產(chǎn)品做好的話,就是微型迪士尼,但是方特的品牌還不夠強。”楊文斌認為。

  在迪士尼的主題公園部分收入結(jié)構(gòu)中,門票跟衍生品的比例約為1∶1,但據(jù)侯波介紹,目前,華強的主題公園收入中,門票收入仍占到80%左右。

  在品牌影響力方面,華強也一直在努力。“系列動畫片《熊出沒》已被迪士尼采購。近年來,我們的很多影視動畫產(chǎn)品都輸送到伊朗、南非、烏克蘭等國家。”侯波表示。

  從影響力來講,華強的方特產(chǎn)品在國內(nèi)也尚有較多競爭者。侯波也坦言華強主題公園在運營方面并不是強項,“起初,我們只強調(diào)項目,不在乎感受,最近幾年,我們也去迪士尼等主題公園進行學習借鑒,在園區(qū)服務、運營等方面都在提高。”

  盡管文化產(chǎn)業(yè)成為華強集團近年來重點發(fā)展的業(yè)務,但是,華強文化科技集團有限公司并沒有歸入上市公司。據(jù)侯波向中國房地產(chǎn)報記者透露,華強文化科技集團一直在尋求單獨上市,“我們目前有專門的團隊在進行相關(guān)工作的運作。”

  “華強這樣做是必然的,因為原來的殼太小了。”楊文斌認為,2016年將是文化旅游概念股集中上市時期。“住宅從1997年、1998年成為支柱產(chǎn)業(yè),在2002年~2005年出現(xiàn)房地產(chǎn)公司上市高峰期,文化產(chǎn)業(yè)目前已成為經(jīng)濟領(lǐng)域新寵,按照5年周期來算,會在2016年實現(xiàn)新的上市高潮。(來自:中國房地產(chǎn)報)

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