Old Navy的情況則不是這樣。它隸屬于GAP集團(tuán)，在全球擁有1000多家店鋪，為北美最大服裝零售商之一，然而相比于優(yōu)衣庫(kù)、H&M等快時(shí)尚品牌，Old Navy正式進(jìn)入中國(guó)時(shí)間卻已不早。它必須出奇制勝，這樣才能讓審美疲勞的消費(fèi)者為之一振。150平方米微型快閃店用于銷售的產(chǎn)品僅為帶有Logo的T恤衫。入口處是橢圓形活動(dòng)區(qū)，陳列了Old Navy的航海風(fēng)春夏新款，特別之處是在陳列臺(tái)擺放了小豬儲(chǔ)蓄罐、皮球等多種在正式開(kāi)店時(shí)亦可購(gòu)買的物品。
這些均是Old Navy想要傳遞的品牌元素—更加有趣而互動(dòng)。
Old Navy中國(guó)快閃店的想法及陳列靈感均來(lái)自于Old Navy日本的店鋪。Old Navy在日本擁有18間店，在2012年首度進(jìn)入日本時(shí)亦采用快閃模式。“在日本的經(jīng)驗(yàn)很成功。在日本做得很好，那在中國(guó)也想這樣做。”Gap集團(tuán)大中華區(qū)總裁柯偉杰（Jeff Kirwan）告訴《環(huán)球企業(yè)家》。與此同時(shí)，柯偉杰還發(fā)現(xiàn)中國(guó)顧客很喜歡快閃店中的互動(dòng)設(shè)計(jì)—比如現(xiàn)場(chǎng)用于拍攝照片的熱氣球。于是，在3月1日正式開(kāi)店時(shí)黃色潛水艇、游戲桌、積木等供玩樂(lè)的道具都大量出現(xiàn)在新店內(nèi)。“這是從Pop-up Store模式中得到的經(jīng)驗(yàn)，這就是為何店鋪里有大量的互動(dòng)設(shè)計(jì)。”柯偉杰說(shuō)。
