紅商網(wǎng)訊：今年是歐亞集團(tuán)成立30周年，與歐亞集團(tuán)同齡的歐亞車(chē)百也迎來(lái)了30歲的生日，所謂“三十而立”，在這而立之年，歐亞商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)公司也在成立后，全面承擔(dān)起了接續(xù)歐亞車(chē)百、拓展歐亞集團(tuán)商業(yè)連鎖事業(yè)、鋪展“連鎖做多”規(guī)模的重任。

　　從歐亞車(chē)百到歐亞商業(yè)連鎖，30年間，歐亞車(chē)百如何實(shí)現(xiàn)了健康有序的發(fā)展？歐亞集團(tuán)為什么會(huì)做出由歐亞商業(yè)連鎖接續(xù)歐亞車(chē)百，承擔(dān)起“連鎖做多”重任的調(diào)整和決定？全新“歐亞商業(yè)連鎖”又肩負(fù)著哪些新目標(biāo)、新使命呢？歐亞集團(tuán)30周年慶前夕，本報(bào)記者專(zhuān)訪了歐亞商業(yè)連鎖總經(jīng)理于慧舫，她以極具智慧的語(yǔ)言，清晰的思路，為我們解答了一個(gè)神奇、神勇的團(tuán)隊(duì)，在過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)是如何開(kāi)創(chuàng)“連鎖做多”新版圖的故事！

　　回首30年

　　5大歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)，“做多”使歐亞車(chē)百跳出區(qū)域限制，發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道

　　歐亞車(chē)百的30年，可以說(shuō)濃縮了中國(guó)商業(yè)企業(yè)在改革開(kāi)放以來(lái)歷經(jīng)的變革、挑戰(zhàn)、突破和發(fā)展，這其中幾個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，成為了影響企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

　　第一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，應(yīng)該是1984年企業(yè)建店之初，當(dāng)時(shí)的歐亞車(chē)百還是名不見(jiàn)經(jīng)傳的長(zhǎng)春百貨公司第四商店，當(dāng)時(shí)年僅28歲的曹和平董事長(zhǎng)出任第四商店的黨委書(shū)記后，帶領(lǐng)著老車(chē)百人銳意創(chuàng)新，將第四百貨商店更名為長(zhǎng)春市汽車(chē)城百貨大樓，首開(kāi)商業(yè)企業(yè)兼并商業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)兼并其他行業(yè)企業(yè)的先河，第一家施行聯(lián)合辦學(xué)，第一家連續(xù)三屆蟬聯(lián)“執(zhí)行物價(jià)計(jì)量信得過(guò)最佳單位”，第一家與部隊(duì)開(kāi)展軍民共建活動(dòng)等等，老車(chē)百展現(xiàn)出勃勃生機(jī)，為孕育歐亞集

　　歐亞商業(yè)連鎖誕生
　　“歐亞商業(yè)連鎖”接續(xù)“歐亞車(chē)百”，推動(dòng)歐亞連鎖業(yè)態(tài)駛向更加規(guī)范、順暢的軌道

　　2013年末，經(jīng)歐亞集團(tuán)公司董事會(huì)批準(zhǔn)，集團(tuán)全資子公司長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司注冊(cè)成立，全力拓展歐亞集團(tuán)商業(yè)連鎖事業(yè)，鋪展“連鎖做多”規(guī)模，推動(dòng)歐亞集團(tuán)“三星戰(zhàn)略”發(fā)展。

　　于慧舫表示：“接續(xù)車(chē)百，連鎖做多”是歐亞集團(tuán)商業(yè)連鎖業(yè)務(wù)迅速發(fā)展對(duì)原有車(chē)百總部管理團(tuán)隊(duì)提出的新要求。因?yàn)殡S著車(chē)百旗下門(mén)店的日益增多、“做多”步伐的加快，更多的業(yè)態(tài)拓展和經(jīng)營(yíng)需要一個(gè)與實(shí)體門(mén)店剝離的專(zhuān)業(yè)總部機(jī)構(gòu)，發(fā)揮其獨(dú)立的管理職能，全力開(kāi)拓“企業(yè)規(guī)模拓展和專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理”業(yè)務(wù)。于是，歐亞商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)公司隨之應(yīng)運(yùn)而生。

　　全新的歐亞商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)公司下轄了歐亞車(chē)百、歐亞新發(fā)、歐亞春城購(gòu)物中心、長(zhǎng)春地區(qū)的歐亞超市連鎖各店以及位于四平、通化、白城、遼源、松原、白山、琿春、梅河口、集安、農(nóng)安、梨樹(shù)等地的近60家歐亞門(mén)店。

　　公司成立之后，搭建科學(xué)的體系和管理架構(gòu)，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)起“連鎖做多”的重任，逐步與歐亞車(chē)百門(mén)店實(shí)體剝離，以更加專(zhuān)業(yè)的管理，推動(dòng)連鎖業(yè)態(tài)發(fā)展駛向更加規(guī)范、順暢的發(fā)展軌道。

　　雙百規(guī)劃
　　至2016年，歐亞商業(yè)連鎖旗下門(mén)店要達(dá)到100家，銷(xiāo)售額突破100億

　　“雙百規(guī)劃”的提出，是在集團(tuán)曹總的總體布局和規(guī)劃下，依托歐亞集團(tuán)強(qiáng)有力地后盾支持，它對(duì)于歐亞商業(yè)連鎖來(lái)說(shuō)，是一次對(duì)自身極限的全面挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，是對(duì)自身潛力的一次全面挖掘和激發(fā)，也是企業(yè)匯集30年實(shí)力的一次全力出擊和擴(kuò)張，具有非常重要的歷史意義。

　　2014年，是歐亞商業(yè)連鎖的元年，更是“雙百規(guī)劃”的初始之年，對(duì)于歐亞商業(yè)連鎖來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。歐亞商業(yè)連鎖設(shè)定了“一個(gè)規(guī)劃、二個(gè)突破、十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)、打造30年獻(xiàn)禮之年”2014年主體發(fā)展框架。

　　“一個(gè)規(guī)劃”即“雙百規(guī)劃”；

　　“二個(gè)突破”是實(shí)現(xiàn)門(mén)店數(shù)量和銷(xiāo)售突破，2014年歐亞商業(yè)連鎖將以總部集中開(kāi)店與分店獨(dú)立開(kāi)店雙線推進(jìn)，預(yù)計(jì)新開(kāi)門(mén)店15家左右，實(shí)現(xiàn)“提速擴(kuò)展與質(zhì)量兼顧，規(guī)模擴(kuò)充與效益提升并重”。

　　“十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”則是側(cè)重在經(jīng)營(yíng)管理方面，在“細(xì)分、整合、信息、發(fā)展、管理、提升、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、平安、執(zhí)行”十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上下功夫，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和企業(yè)遞增的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

　　那么如何籌劃好歐亞集團(tuán)30年大慶呢？于慧舫告訴我們，首先是集合下屬門(mén)店資源，在長(zhǎng)春市內(nèi)開(kāi)啟廣泛布局的“便捷店慶、貼心店慶”的大幕；在集團(tuán)公司的統(tǒng)籌之下，省內(nèi)13個(gè)地區(qū)統(tǒng)一視覺(jué)形象、統(tǒng)一宣傳口徑、統(tǒng)一發(fā)力，同一個(gè)聲音，鋪展開(kāi)歐亞“文化店慶、品牌店慶、實(shí)力店慶”的大格局；其次是在店慶之后，開(kāi)建歐亞萬(wàn)豪購(gòu)物中心，以高標(biāo)準(zhǔn)、新形象，成為長(zhǎng)春市東門(mén)戶(hù)、臨空商圈的時(shí)尚百貨標(biāo)志之作、集團(tuán)30年獻(xiàn)禮之作……
　　（東亞經(jīng)貿(mào)新聞 記者 劉風(fēng)華）

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