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紅商網(wǎng)訊：“在三、四線能做，在一、二線城市就很簡(jiǎn)單。三、四線城市的難度絕對(duì)比一、二線城市難度更大。”在2013業(yè)績(jī)會(huì)上，寶龍集團(tuán)執(zhí)行總裁許華芳如是總結(jié)。
據(jù)了解，去年寶龍共完成93.7億的銷(xiāo)售額，超過(guò)年初定下的80億目標(biāo)。對(duì)此許華芳稱(chēng)，管理層對(duì)該成績(jī)較為滿意。
“為什么能夠增長(zhǎng)呢，一方面我們加大了剛需產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品方面本身就有所變化;第二是去年銷(xiāo)售額里面，一、二線城市比歷年增長(zhǎng)很多，這是最主要原因之一。”
而對(duì)一二線城市戰(zhàn)略，據(jù)許華芳介紹，通過(guò)近幾年的摸索，了解到“其實(shí)一線城市是低風(fēng)險(xiǎn)，中回報(bào)的格局。只是說(shuō)門(mén)檻比較高”。
他指出，對(duì)已經(jīng)上市且有一定規(guī)模的企業(yè)，門(mén)檻高的問(wèn)題能夠克服。而且從管理和資源整合上看，在上海等一二線城市會(huì)更簡(jiǎn)單、更高效和更有結(jié)果。
在土地拓展方面，許華芳介紹，今年將更聚焦，特別是聚焦在上海，希望在上海投放更多的資源和資金。
其次是堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略，不會(huì)去參與所謂的地王，高單價(jià)，回報(bào)率不高的項(xiàng)目不會(huì)去碰。并根據(jù)公司的銷(xiāo)售和現(xiàn)金流情況新增土地儲(chǔ)備。
在追求做大規(guī)模上，也要同時(shí)考慮市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和波動(dòng)。從去年開(kāi)始已經(jīng)有和別人合作，鼓勵(lì)項(xiàng)目合作模式，未來(lái)會(huì)加大這種合作模式的發(fā)展。
談及去年負(fù)債率上升的問(wèn)題，許華芳稱(chēng)，公司整體負(fù)債率還是控制得比較好，負(fù)債率為64%，在行業(yè)中也是可接受的。
據(jù)許華芳介紹，負(fù)債提高的最主要原因在于，新增的持有性物業(yè)以及去年取得的11塊土地，這是最主要因素。“從公司的角度來(lái)講，這個(gè)指標(biāo)和數(shù)據(jù)都是能夠接受的。”
對(duì)公司毛利率下降的問(wèn)題，許華芳則表示，首先是行業(yè)趨勢(shì)在往下走，其次是2013年交房比例大部分是2011年低位銷(xiāo)售的貨源，還有去年商業(yè)交房的比例比住宅低得多，而歷年來(lái)商業(yè)毛利高。
許華芳表示，一年內(nèi)無(wú)法將毛利率重新提升至40%的水平，但希望朝該方向努力。 共5頁(yè) [1] [2] [3] [4] [5] 下一頁(yè) 寶龍地產(chǎn)首2月合約銷(xiāo)售總額達(dá)8.93億 同比增長(zhǎng)約21% 探訪死寂“鬼城” 青島城陽(yáng)寶龍城市廣場(chǎng)“回天乏術(shù)” 寶龍首個(gè)全新模式商業(yè)旗艦啟動(dòng) 上海七寶項(xiàng)目正式奠基 寶龍地產(chǎn)上海首個(gè)商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)業(yè) 必勝客等進(jìn)駐 寶龍地產(chǎn)1月銷(xiāo)售4.53億 同比增加11% 搜索更多: 寶龍 |
