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武漢中商難熬七年之癢 重組期間曝涉嫌內(nèi)幕交易問題
http://www.74sbvg36.cn 2014-03-04 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:【編者按】為遏制一些上市公司及大股東言而無信,出爾反爾的風(fēng)氣,日前,證監(jiān)會出臺政策,嚴(yán)打承諾失信行為,對上市公司大股東承諾兌現(xiàn)情況進(jìn)行監(jiān)督。應(yīng)該說,只有建立起常態(tài)、嚴(yán)格的追溯機(jī)制,才能使得上市公司及大股東在公開承諾之前,三思而說。

  從武漢商聯(lián)成立至今,雖然有關(guān)其控股三家公司重組事項(xiàng)的傳言甚多,但總未成行。

  在證監(jiān)會整頓上市公司承諾的同時,多家上市公司曝出承諾長期未兌現(xiàn)問題。其中,武漢商聯(lián)控股的武商集團(tuán)(又稱鄂武商)、中百集團(tuán)、武漢中商三家上市公司皆存在承諾未完成的情況。

  記者發(fā)現(xiàn),武漢中商的第一大股東武漢商聯(lián)在2007年成立之初曾承諾的解決同業(yè)競爭問題,至今已長達(dá)7年卻仍未能完成。

  對于武漢商聯(lián)至今未能完成承諾的原因,上述三家上市公司解釋稱,“中百集團(tuán)與武漢中商的重組方案未能獲得2012年12月份兩家公司同時召開的股東大會通過,重組失敗”。

  武漢商聯(lián)承諾7年未兌現(xiàn)

  從上市公司披露的承諾公告來看,同業(yè)競爭承諾完全履行的概率最低,承諾方或?qū)⒅畾w于政策因素,或以盈利等五花八門的原因作為借口一直不兌現(xiàn)承諾。而由于公司對具體承諾期限的模糊處理,使得規(guī)避同業(yè)競爭的期限被無限延長。

  據(jù)武漢中商公告稱,由于歷史原因,武商集團(tuán)、中百集團(tuán)、武漢中商三家上市公司存在同業(yè)競爭問題。武漢商聯(lián)成立之初,承諾將積極推進(jìn)同業(yè)競爭問題的解決。

  追溯武漢商聯(lián)成立之初的承諾,要從武漢商聯(lián)成立的源頭開始。

  從當(dāng)時的大背景可知,中央10號文件明確提出了實(shí)現(xiàn)中部崛起的發(fā)展戰(zhàn)略,要求在中部建立大型流通企業(yè)集團(tuán),著力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。按照武漢市“十一五發(fā)展規(guī)劃”大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求,組建具有核心競爭力的大型現(xiàn)代商業(yè)流通企業(yè)集團(tuán)勢在必行。而武漢商聯(lián)正是在此背景下應(yīng)運(yùn)而生。

  2007年3月份,武漢中商曾發(fā)布公告稱,公司收到第一大股東武漢國有資產(chǎn)經(jīng)營公司(以下簡稱:國資公司)通知稱,國資公司擬與武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展投資(集團(tuán))有限公司共同發(fā)起設(shè)立武漢商聯(lián)(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱:武漢商聯(lián))。

  當(dāng)時,武漢中商的第一大股東國資公司擬以其持有的鄂武商、武漢中百、武漢中商三家上市公司國有股作為出資,占武漢商聯(lián)總股本的70.55%;武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展投資(集團(tuán))有限公司以5億元現(xiàn)金作為出資,占武漢商聯(lián)總股本的29.45%。國資公司持有的公司1.13億股股份,占公司總股本的45.07%。

  股權(quán)變更完成后,武漢商聯(lián)成為武漢中商第一大股東,持有公司1.13億股股份,占公司股份總數(shù)的45.07%,股份性質(zhì)為國有法人股。

  2007年4月9日,國資公司與經(jīng)發(fā)投簽署了《發(fā)起人協(xié)議》,約定國資公司以所持的三家商業(yè)上市公司股權(quán)作為出資,與經(jīng)發(fā)投共同發(fā)起設(shè)立武漢商聯(lián)。

  當(dāng)時,對于設(shè)立武漢商聯(lián)的原因,公司曾解釋稱,“武漢市屬三家商業(yè)上市公司經(jīng)營業(yè)態(tài)基本趨同,各自為戰(zhàn)的同質(zhì)化競爭態(tài)勢不利于做大做強(qiáng)武漢商業(yè)。定位為實(shí)體型公司的武漢商聯(lián),其主要職責(zé)是在三家商業(yè)上市公司之間優(yōu)化資源配置,合理布局網(wǎng)點(diǎn),降低經(jīng)營成本,突出各自經(jīng)營特色,實(shí)行差異化發(fā)展,規(guī)避同質(zhì)競爭,形成相互之間的良性互動關(guān)系,提高經(jīng)濟(jì)效益。”

  由此可見,規(guī)避同質(zhì)化競爭可以說是武漢商聯(lián)成立的主要因素之一。此外,2007年5月16日,在武漢商聯(lián)正式掛牌成立的同時,其還曾表示三年內(nèi)要對旗下三家上市公司實(shí)施重組。

  遺憾的是,從武漢商聯(lián)成立至今將近7年的時間里,雖然有關(guān)其控股三家公司重組事項(xiàng)的傳言甚多,但總未成行。而武漢商聯(lián)承諾過的解決同業(yè)競爭問題,也因此一再被拖延未能兌現(xiàn)。

  重組期間曝涉嫌內(nèi)幕交易

  對于武漢商聯(lián)未能兌現(xiàn)承諾的原因,上述三家上市公司發(fā)布公告稱,武漢商聯(lián)醞釀、設(shè)計及論證重組方案,數(shù)易其稿,于2011年4月份委托上市公司發(fā)布了對三家上市公司實(shí)施重大無先例資產(chǎn)重組的公告。

  公告顯示,在配合中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行的盡職調(diào)查階段,因重組預(yù)案未能得到武商集團(tuán)相關(guān)股東的認(rèn)可,不得不做出分步實(shí)施重組計劃決定,首先實(shí)施中百集團(tuán)與武漢中商的吸并式重組。

  從上述公告可知,武漢商聯(lián)要想完成承諾首先要完成中百集團(tuán)與武漢中商的重組。

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