紅商網(wǎng)訊：北京華堂醞釀破繭重生。華堂日前召開的2014供應(yīng)商大會(huì)上，北京華堂商場(chǎng)總經(jīng)理國(guó)見和美表示，華堂還未從2008年期間取得的成功經(jīng)驗(yàn)中蛻變出來(lái)。今年，商場(chǎng)將啟動(dòng)改革，除了改造門店環(huán)境外，華堂將與供應(yīng)商改變合作模式，將與供應(yīng)商、生產(chǎn)商家合作推出自有品牌，擺脫同質(zhì)化。不過，在過往的“IY”等自有品牌銷售中，國(guó)見和美表示，目前壓力還比較大，但不會(huì)停止腳步。

　　今年華堂商場(chǎng)將從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。國(guó)見和美表示，在過往的交易中，公司生產(chǎn)、物流、銷售完全采用分擔(dān)制，即生產(chǎn)廠家將商品輸送給供應(yīng)商，供應(yīng)商再轉(zhuǎn)向商場(chǎng)銷售。今年，華堂將轉(zhuǎn)變這一模式，生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商和商場(chǎng)方面將共同研發(fā)產(chǎn)品，創(chuàng)造市場(chǎng)擺脫同質(zhì)化束縛。

　　去年，華堂食品類自有品牌“SEVEN PREMIUM”銷售金額為300萬(wàn)元；“PBI”衣料類商品銷售金額為1000萬(wàn)元；“IY”品牌住居類銷售額為24萬(wàn)元。國(guó)見和美表示，盡管目前，自營(yíng)商品的銷售額在整體銷售額中還不成氣候，但華堂方面仍會(huì)加大個(gè)性、特色化、高品質(zhì)商品的研發(fā)。

　　據(jù)了解，華堂方面還將從衣料、住居、食品三品類入手，提升商品更新?lián)Q代速率，并從單純銷售商品轉(zhuǎn)向加大商品體驗(yàn)感。公司還將調(diào)整管理、營(yíng)業(yè)、店鋪組織架構(gòu)。對(duì)于不盈利的店鋪將進(jìn)行商品構(gòu)成、服務(wù)設(shè)施等多項(xiàng)調(diào)整。
　�。ū本┥虉�(bào) 記者 劉宇）