紅商網(wǎng)訊：“業(yè)績多年虧損”成了眾股民對昔日“民族日化第一股”索芙特(000662.SZ)最大的怨念。
2014年伊始，索芙特董事長梁國堅、張桂珍夫婦在廣州地標建筑——廣州塔大宴賓客。300余名索芙特經(jīng)銷商出席了該活動，索芙特現(xiàn)場頒出30名優(yōu)秀經(jīng)銷商獎、30名卓越經(jīng)銷商獎、4名最佳終端展示獎和12名市場特別貢獻獎。
業(yè)績持續(xù)低迷多年的索芙特，召開如此“大場面”的經(jīng)銷商年會，無非是借機給經(jīng)銷商們一顆“定心丸”，以穩(wěn)定后方的銷售隊伍，為來年發(fā)力日化市場鋪路。
“我們將以功能性為核心，將索芙特打造為‘功能性個人護理’的代名詞。”梁國堅對記者表示，這將是未來幾年索芙特在日化行業(yè)的發(fā)展策略。
近日，索芙特發(fā)布2013年度業(yè)績預(yù)告，預(yù)計2013年度公司業(yè)績?nèi)蕴幱谔潛p狀態(tài)，虧損額度大約為0.64億元。
“從這幾年的業(yè)績表現(xiàn)看，索芙特主業(yè)、多元化做得都不成功，為了保住上市公司的殼，不得不尋找一個可靠的利潤增長點來扭轉(zhuǎn)業(yè)績。”華南某日化企業(yè)負責人認為，總體而言，日化行業(yè)的利潤率還不錯。
在外界看來，索芙特全力切入“功能性個人護理”日化領(lǐng)域，實為多元化成效不明顯后再次發(fā)動的“保殼”行動。
摘帽之后如何實現(xiàn)業(yè)績的扭虧為盈，成了索芙特眼下最為緊要的問題。
“賣子保殼”后的壓力
曾一度輝煌的本土日化品牌索芙特，在2006年頂峰時期的年銷售收入達到12.57億元。2008年后，索芙特經(jīng)營狀況每況愈下， 2010年公司虧損8950萬元，2011年虧損2.03億元，由于連續(xù)虧損，索芙特戴上了ST的帽子。
2012年9月，為了保殼求生，索芙特向廣西梧州索芙特美容保健品有限公司(下稱“索芙特保健”)轉(zhuǎn)讓全資子公司廣西松本清藥妝連鎖有限公司(下稱“松本清”)100%的股權(quán)。
此次轉(zhuǎn)讓給索芙特帶來了1.57億元的轉(zhuǎn)讓收益，使得索芙特在2012年凈利潤轉(zhuǎn)虧為盈，實現(xiàn)1481.17萬的凈利潤。剔除該因素，2012年，索芙特實際經(jīng)營性虧損為1.42億元。
2013年4月24日，索芙特向深圳證券交易所提交了撤銷對公司股票實施退市風險警示的申請。同年5月29日起，深圳證券交易所撤銷索芙特股票交易退市風險警示，公司的股票簡稱由“*ST索芙”變更為“索芙特”，公司股票日漲跌幅限制恢復(fù)為10%。
不過，好景不長，剛松了一口氣，麻煩再次找上門。
2013年，剛摘帽的索芙特，業(yè)績重回不景氣的軌道，延續(xù)之前的虧損狀態(tài)。
索芙特發(fā)布的財報顯示，2013年前三季度，索芙特實現(xiàn)營業(yè)收入3.53億元，與上年同期相比減少10.27%，其中，歸屬于上市公司股東的凈利潤為-0.3億元，與上年同期相比下跌533.33%。
索芙特管理層在2014年1月份的投資者互動中表示，2013年下半年新產(chǎn)品投放市場后，銷售情況有好轉(zhuǎn)跡象。
但是，距離真正的扭虧為盈仍然還有一段差距。近日，索芙特管理層預(yù)計，2013年公司虧損額度大約為0.64億元，虧損的原因為公司的營業(yè)收入同比有所下降，同時第四季度處理了部分庫存產(chǎn)品。
時間回到2006年，索芙特募集資金3.4億元。據(jù)索芙特管理層介紹，這部分資金悉數(shù)投向了廣州市天吻嬌顏化妝品有限公司(下稱“天吻嬌顏”)和松本清兩個全資子公司。如今，松本清賣了出去，索芙特的投資成果僅剩天吻嬌顏。
2013年第三季度財報顯示，索芙特將子公司天吻嬌顏位于廣州從化太平開發(fā)區(qū)福從路18號的15.97萬平方米土地使用權(quán)和七棟房屋產(chǎn)權(quán)作抵押擔保，向農(nóng)行梧州分行辦理貸款，抵押額度為1.82億元，抵押期限為2013年3月20日至2016年3月19日;將廣州市科韻路16號9~10層房產(chǎn)向梧州市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款3000萬元提供抵押擔保，抵押期限為2013年4月16日到2016年4月16日。
也有人質(zhì)疑，索芙特賣子保殼，這些資產(chǎn)賣來賣去，不過是拆了東墻補西墻。
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