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水井坊十年來(lái)首次虧損 巨虧驚呆白酒業(yè)
http://www.74sbvg36.cn 2014-01-25 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:水井坊的2013年業(yè)績(jī)預(yù)告,驚呆了白酒行業(yè)。
 
  1月21日, 四川水井坊股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“水井坊”)發(fā)布公告稱,經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)初步測(cè)算,預(yù)計(jì)2013年年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將出現(xiàn)虧損,實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為-1.24億元至-1.60億元。
 
  上述年度預(yù)虧公告,既是國(guó)內(nèi)首家白酒上市公司的預(yù)虧公告,也是十年來(lái)水井坊的首次預(yù)虧公告。曾經(jīng)紅火的水井坊的巨虧是什么原因?qū)е碌模砍怂恢,是不是?huì)有更多的白酒上市公司卷入虧損漩渦?
 
  十年來(lái)首次虧損
 
  水井坊2013年前三季度還是盈利狀態(tài),一個(gè)季度過(guò)去后轉(zhuǎn)為巨額虧損。
 
  對(duì)此,水井坊相關(guān)負(fù)責(zé)人接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)稱,2013年以來(lái),白酒行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境持續(xù)進(jìn)入低谷,導(dǎo)致公司全年銷售收入大幅下滑;同時(shí)為維護(hù)品牌及保證市場(chǎng)份額,公司加大了產(chǎn)品宣傳推廣力度,銷售費(fèi)用并未大幅減少。
 
  2014年1月24日,本報(bào)記者在北京地區(qū)部分大型商超調(diào)研獲知,水井坊井臺(tái)裝500ml 52°價(jià)格是998元,而500ml 53°飛天茅臺(tái)的價(jià)格已經(jīng)下跌到999元,500ml 52°五糧液的價(jià)格則是699元。
 
  此前,西南地區(qū)最大的酒類連鎖公司、1919酒類直供董事長(zhǎng)楊凌江接受本報(bào)記者采訪時(shí)也透露稱,2013全年,1919的銷售額大約在6億元左右,目前銷售最好的產(chǎn)品依然是茅臺(tái)、五糧液和郎酒,因?yàn)檫@三家的降價(jià)幅度都很大,賣得還可以,而水井坊和沱牌舍得目前的銷量一般,都被五糧液搶了市場(chǎng)。
 
  “相比往年的漲價(jià),今年的高端白酒則是紛紛下調(diào)價(jià)格,進(jìn)行促銷。”一位家樂(lè)福不愿署名的工作人員告訴本報(bào)記者,目前高端白酒中賣得最好的依然是飛天茅臺(tái),五糧液次之,由于水井坊降價(jià)不明顯,消費(fèi)者很少有人購(gòu)買他們的產(chǎn)品,性價(jià)比不高,目前賣得比五糧液還貴,五糧液降價(jià)后對(duì)其影響最大,擠壓了他們的市場(chǎng)份額,現(xiàn)在基本無(wú)人問(wèn)津了。
 
  去年的10月24日晚間,水井坊披露的三季報(bào)顯示,2013年1至9月,水井坊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.89億元,同比下降60.47%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)3459.98萬(wàn)元,同比下降89.1%。
 
  對(duì)此,水井坊相關(guān)負(fù)責(zé)人接受本報(bào)記者采訪時(shí)曾解釋稱,2013年以來(lái),受整體宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、相關(guān)政策對(duì)白酒銷售的抑制、行業(yè)供大于求矛盾突出、高端白酒市場(chǎng)空間變窄、公司中低端品牌還在培育中等因素的不利影響,公司前三季度銷售收入下滑。同時(shí),為保證市場(chǎng)份額,公司加大了產(chǎn)品宣傳推廣力度,因此銷售費(fèi)用并未大幅減少,以上原因?qū)е鹿緝衾麧?rùn)較2012年同期下降較大。
 
  事實(shí)上,早在2013年8月底,水井坊披露的公司2013年半年報(bào)就透露出隱憂。報(bào)告顯示,2013年上半年水井坊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.11億元,同比減少53.03%,凈利潤(rùn)1.34億元,同比減少41.69%。
 
  面對(duì)這一嚴(yán)峻形勢(shì),水井坊總經(jīng)理大米在致全體股東的一封信中指出,對(duì)于水井坊的所有員工和股東而言,這個(gè)季度的業(yè)績(jī)表現(xiàn)差強(qiáng)人意,受到政府政策和經(jīng)濟(jì)放緩的影響,盡管水井坊并沒(méi)有很龐大的政務(wù)銷售,公司還是受到市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定的影響。
 
  “這同水井坊2013年的改革有一定關(guān)系,此前多年這家公司一直采用省代的經(jīng)銷商模式,現(xiàn)在來(lái)看效果并沒(méi)出來(lái),因?yàn)槲寮Z液降價(jià)后進(jìn)一步擠壓了水井坊的市場(chǎng)份額。”資深白酒人士晉育峰接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,面對(duì)行業(yè)困局,水井坊打算把銷售渠道下沉,進(jìn)行營(yíng)銷轉(zhuǎn)型,下沉到地市代理商,招商、管理和市場(chǎng)投入都增加了公司的投入,而原先只要維護(hù)好省代就可以了。
 
  轉(zhuǎn)型效果被指不佳
 
  事實(shí)上,巨虧除了行業(yè)形勢(shì)不好之外,也同水井坊的改革密不可分。
 
  據(jù)本報(bào)記者了解,2013年,水井坊也在積極探索建立新的運(yùn)營(yíng)模式,在一些重點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)扁平化直營(yíng)以取代原總代模式,這一模式的轉(zhuǎn)變有利于公司今后深耕并精細(xì)化市場(chǎng)運(yùn)作,但洽談總代退出及新模式建制周期較長(zhǎng),導(dǎo)致市場(chǎng)階段性影響較大。
 
  對(duì)此,水井坊指出,在探索新?tīng)I(yíng)銷模式的同時(shí),為維護(hù)水井坊品牌及價(jià)格體系,水井坊對(duì)上述退出總代的庫(kù)存做退貨處理,從而沖減當(dāng)期銷售收入約8000萬(wàn)元。
 
  2012年12月12日,該公司旗下的天號(hào)陳新品正式宣布上市,用水井坊公司自己的話說(shuō),該產(chǎn)品“以全新的產(chǎn)品形象、精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,快速有效地在中高檔白酒戰(zhàn)場(chǎng)重拳出擊”。
 
  不過(guò),在白酒行業(yè)大背景不利的情況下,高端白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,2013年一年發(fā)力中低端市場(chǎng)成為行業(yè)普遍選擇,進(jìn)而導(dǎo)致中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在這種背景下,水井坊的國(guó)際市場(chǎng)銷售推進(jìn)受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等影響也遇到了較大阻力。
 
  有數(shù)據(jù)顯示,水井坊2010年、2011年的出口業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)分別為389.45%和51.78%。然而,好景不長(zhǎng),2012年水井坊的出口銷售額只有7350萬(wàn)元左右。2013年半年報(bào)顯示,上半年出口收入僅為1848萬(wàn)元,較2012年同期下滑超過(guò)五成。
 
  在這種局面下,大米給員工和股東打氣說(shuō),“我們的大眾品牌,天號(hào)陳,在2012年12月重新上市,繼續(xù)快速地推動(dòng)我們的銷售,這個(gè)品牌以全新的渠道進(jìn)入市場(chǎng),以深入和廣泛的分銷保證了我們和顧客之間的良好關(guān)系。”
 
  但是,水井坊半年報(bào)坦承,“公司雖加大了腰部產(chǎn)品天號(hào)陳品牌的投入,但由于天號(hào)陳品牌基礎(chǔ)比較薄弱,正處于品牌培育期,目前尚無(wú)法給公司帶來(lái)利潤(rùn)支持。”
 
  據(jù)本報(bào)記者了解,2013年,水井坊繼續(xù)堅(jiān)持“雙輪驅(qū)動(dòng)”,在新品開(kāi)發(fā)方面,水井坊加大了新產(chǎn)品研發(fā)力度,計(jì)劃在2013年陸續(xù)推出10款新產(chǎn)品,使產(chǎn)品組成更加合理;2013年上半年,水井坊進(jìn)一步加大了中低端白酒的銷售推廣力度,公司中低端產(chǎn)品天號(hào)陳、往事系列銷量與2012年同期相比增長(zhǎng)較多。
 
  不過(guò),由于相關(guān)限制性政策的持續(xù)性,高端白酒消費(fèi)渠道正在由政務(wù)和與政務(wù)相關(guān)的商務(wù)消費(fèi)向民間商務(wù)及私人消費(fèi)轉(zhuǎn)移,水井坊雖然緊跟這一形勢(shì)作了相應(yīng)調(diào)整,但效果顯現(xiàn)尚需時(shí)日。
 
  對(duì)于未來(lái),水井坊相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,在“后黃金十年”,水井坊將持續(xù)完善產(chǎn)品線,鞏固和拓展?fàn)I銷渠道,探索新型商業(yè)模式,除了品牌和產(chǎn)品戰(zhàn)略的調(diào)整以外,為了真正拉近與消費(fèi)者的距離,水井坊還從渠道變革、加快電商布局等層面作出努力,為消費(fèi)者提供更透明、更便利、更放心的服務(wù)和體驗(yàn)。
 
  “我不看好水井坊的變革,2013年他們的變革實(shí)際上已經(jīng)落伍了行業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在是在為過(guò)去的戰(zhàn)略失誤買單。”晉育峰分析認(rèn)為,從目前來(lái)看,水井坊2013年的變革效果并不好,天號(hào)陳推出一年多銷量一般,因?yàn)楹退坏钠放脐P(guān)聯(lián)度不高,而其國(guó)際化做得也很一般,沒(méi)有大的起色,再加上渠道的變革短期內(nèi)效果不佳,反而加劇了公司的虧損。
 。▉(lái)源:華夏時(shí)報(bào))

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