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奢侈品中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)衰退 普拉達(dá)將以重點(diǎn)城市為發(fā)展核心
http://www.74sbvg36.cn 2014-01-21 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  中國(guó)市場(chǎng)的下降似乎顯而易見。除了宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在降溫,對(duì)“三公消費(fèi)”的嚴(yán)厲把控也起到了效果,以此導(dǎo)致手表及男裝的銷售深陷泥淖,而這兩者都是過去奢侈品兩位數(shù)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力。

  除此之外,盡管一些世界主要品牌在中國(guó)市場(chǎng)一擲千金來投資店面及員工培訓(xùn),但是中國(guó)大陸消費(fèi)者仍然選擇繼續(xù)在國(guó)外花費(fèi)巨資購(gòu)買奢侈品。據(jù)貝恩公司資料,在2013年,中國(guó)人購(gòu)買的所有奢侈品中有67%是在海外購(gòu)買的。

  奢侈品公司轉(zhuǎn)移市場(chǎng)

  作為在香港上市的奢侈品集團(tuán),普拉達(dá)集團(tuán)副主席Carlo Mazzi在2014年1月在出席亞洲金融論壇時(shí)表示,隨著全球化趨勢(shì)更加明顯,集團(tuán)未來的奢侈品市場(chǎng)發(fā)展將不再集中某一個(gè)特定國(guó)家,而是以人口多、消費(fèi)力強(qiáng)的高增長(zhǎng)城市為主,而地區(qū)文化亦是另一因素。Carlo Mazzi稱中國(guó)將不再是重點(diǎn)聚焦市場(chǎng),未來將以重點(diǎn)城市發(fā)展為核心。

  在談到中國(guó)市場(chǎng)時(shí),Carlo Mazzi 表示中國(guó)消費(fèi)者現(xiàn)在在全球任何地方進(jìn)行消費(fèi),特別是旅游消費(fèi)旺盛,因此聚焦中國(guó)市場(chǎng)作用不大,相反在全球重點(diǎn)城市進(jìn)行擴(kuò)張則有利于銷售。

  另外,對(duì)于亞洲新興市場(chǎng),Carlo Mazzi 表示像印尼這些東南亞國(guó)家在未來會(huì)獲得更多的關(guān)注。

  同時(shí),美國(guó)奢侈品市場(chǎng)在2013年復(fù)蘇狀態(tài)也令人意外。目前美國(guó)仍是世界頭號(hào)奢侈品消費(fèi)國(guó)家。

  Altagamma及貝恩公司在2013年10月份研究數(shù)據(jù)顯示,南北美洲奢侈品消費(fèi)在2013年已上升4%,至690億歐元。而消費(fèi)增長(zhǎng)得益于品牌在許多美國(guó)最大城市中的擴(kuò)張、強(qiáng)勁網(wǎng)上銷售,以及消費(fèi)者信心提振。

  整個(gè)2013年,由于銷售大幅“跳水”,奢侈品牌都不得不開始在高額支出成本與銷售風(fēng)險(xiǎn)的平衡木上精打細(xì)算。由此,奢侈品牌關(guān)店的范圍之大、涉及的品牌之多甚至不比大型超市、百貨店掀起的“關(guān)店潮”來得低調(diào)。

  消費(fèi)者的根本改變

  奢侈品的產(chǎn)品線向頂級(jí)和入門級(jí)兩極分化的趨勢(shì)正在形成。以手袋為例,25%的款式其價(jià)格低于5000元,而33%的款式其價(jià)格高于20000元。那些所謂的“平易近人奢侈品”品牌(其中許多來自美國(guó),通常喜歡被叫做“輕奢”)的銷售已飆至新高。業(yè)界人士認(rèn)為這種趨勢(shì)將保持下去。

  例如在2013年通過韓國(guó)代理商進(jìn)入國(guó)內(nèi)的Kate Spade,2013年11月份進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)普爾(S&P)500指數(shù)的Michael Kors,已持續(xù)受益于強(qiáng)勁的全球業(yè)績(jī)。其對(duì)手拉爾夫勞倫(Ralph Lauren)、托里伯奇(Tory Burch)和J Crew收益亦獲得穩(wěn)定增長(zhǎng),尤其是在較新的市場(chǎng),例如中國(guó)。

  擁有Kate Spade品牌的母公司Fifth & Pacific Companies, Inc.(NYSE:FNP)預(yù)計(jì)四季度Kate Spade直接面向消費(fèi)者業(yè)務(wù)增長(zhǎng)30%,并決定將集團(tuán)名字改為Kate Spade。而在2013年最后一個(gè)季度,Michael Kors在歐洲銷售額增加了一倍。

  除了這些“輕奢”品牌在搶占年輕人以及大眾中高端市場(chǎng),老牌的奢侈品也在尋求改變,比如,去LOGO化。

  2013年初,LV創(chuàng)意總監(jiān)Marc Jacobs曾拋出了一枚“重磅炸彈”:LV經(jīng)典的交織字母和方格帆布系列今后將不會(huì)出現(xiàn)在T臺(tái)上。而歲末,Marc Jacobs為L(zhǎng)V設(shè)計(jì)的2014春夏女裝系列的水桶手袋,完全沒有了LV的經(jīng)典LOGO。

  不僅僅是LV的交織字母,Gucci的雙G、Burberry的格子紋、香奈兒的雙C這些消費(fèi)者耳熟能詳?shù)臉?biāo)識(shí)都漸漸淡化出局,奢侈品正逐步失去自己的特色。大牌去LOGO風(fēng)潮如決堤之水迅速滲入到整個(gè)奢侈品行業(yè)。

  去LOGO化將奢侈品市場(chǎng)推向更激烈的競(jìng)爭(zhēng),沒有LOGO的產(chǎn)品將更重視產(chǎn)品的創(chuàng)新和設(shè)計(jì),奢侈品的獨(dú)特階級(jí)屬性已是過去式,奢侈品品牌時(shí)代也開始走向沒落。忌諱談性價(jià)比的奢侈品將迎來“新性價(jià)比”時(shí)代,“重視性價(jià)比”將明目張膽地成為很多奢侈品牌的市場(chǎng)策略之一,并出現(xiàn)在更多奢侈品牌的財(cái)報(bào)上。(來自:騰訊財(cái)經(jīng) 袁園)

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