而森馬原總經(jīng)理邱堅(jiān)強(qiáng)則在2012年6月后轉(zhuǎn)任公司副董事長(zhǎng)，并擔(dān)任上海森馬投資有限公司執(zhí)行董事，開始從事服飾行業(yè)的投資及合作。

　　據(jù)溫州一家服裝行業(yè)上市公司高管透露，與副董事長(zhǎng)邱堅(jiān)強(qiáng)積極推進(jìn)此次收購(gòu)不同，從一開始森馬總經(jīng)理、邱堅(jiān)強(qiáng)的姐夫周平凡就不同意收購(gòu)GXG，“剛開始的時(shí)候不同意見還好，但后來(lái)不同意見就比較強(qiáng)烈了”。

　　不過(guò)，這一消息未得到森馬服飾方面的證實(shí)。

　　緣起森馬反悔?

　　由于森馬服飾方面沒有公布收購(gòu)終止的具體原因，市場(chǎng)上對(duì)此有很多猜測(cè)，一種普遍的觀點(diǎn)是雙方在價(jià)格方面有分歧。

　　“現(xiàn)在服裝行業(yè)還是沒有明確的回暖，可能在這些方面森馬會(huì)有一些考慮，所以在收購(gòu)價(jià)格上雙方可能有一些分歧，我猜是這樣。因?yàn)閺膽?zhàn)略上看，肯定是雙方都有意向才能談到這一步。”北京一位服裝行業(yè)分析師表示。

　　前述溫州服裝上市公司高管也表示：“據(jù)我了解，GXG可能跟森馬之前了解的情況不大一樣，不一樣了以后價(jià)格就高了，價(jià)格高了以后森馬就要降價(jià)或者調(diào)價(jià)，結(jié)果就沒談成。”

　　而在鞋服行業(yè)獨(dú)立評(píng)論員馬崗看來(lái)，收購(gòu)失敗主要是因?yàn)樯�馬的注意力已經(jīng)轉(zhuǎn)移了。

　　“之前森馬收購(gòu)GXG的緊迫性是比較強(qiáng)的，特別需要一個(gè)企業(yè)能幫它完成多品類或者多品牌的擴(kuò)張，這個(gè)公司體量要足夠大，要有比較好的知名度，成長(zhǎng)性也要比較好，選來(lái)選去可選的比較少，愿意賣的企業(yè)就更少了，所以就選擇了GXG。”馬崗說(shuō)。

　　然而，森馬公布以20億收購(gòu)GXG一事以后，市場(chǎng)并不買賬。2013年6月19日公告當(dāng)日，森馬股價(jià)開盤即下跌，當(dāng)日跌幅達(dá)8%。

　　“一個(gè)是大家覺得它買貴了，也有說(shuō)GXG是假洋牌，還有一個(gè)是GXG庫(kù)存比較大，媒體主要爆出來(lái)這三個(gè)消息。”馬崗表示，“然后我們?cè)倏聪掳肽晟�馬發(fā)生了什么：下半年森馬童裝類的業(yè)務(wù)發(fā)展得很好、增長(zhǎng)得很快。這樣它對(duì)成人品牌多元化擴(kuò)張的緊迫性就不如以前了，再加上我們前面說(shuō)到因?yàn)槭召?gòu)這個(gè)事情它的股價(jià)也跌了，也沒得到投資機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，所以后面終止收購(gòu)就很順理成章了。”

　　在接受理財(cái)周報(bào)記者第二次采訪時(shí)，森馬服飾董秘鄭洪偉雖然依舊不對(duì)收購(gòu)GXG失敗一事做評(píng)論，不過(guò)他提醒記者：“我建議你多看看我們的季報(bào)，看看我們多品牌發(fā)展的情況，看看我們的業(yè)績(jī)?cè)诮衲攴�裝行業(yè)普遍不景氣的背景下，取得的一些成績(jī)。”個(gè)中緣由，值得玩味。

　　實(shí)際上，中哲慕尚媒體主管朱珺也稱，此次收購(gòu)失敗責(zé)任不在中哲慕尚。

　　“是我們催著他們讓審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)來(lái)，催著他們?nèi)ゴ_定這個(gè)事情，都是我們?cè)诖�。包括回�?yīng)媒體，一開始收購(gòu)也都是森馬出面在做宣傳，我們沒有做過(guò)任何宣傳，然后結(jié)束也是他們說(shuō)的，我們沒有任何的東西。那么你覺得責(zé)任在哪一方呢?”她表示。