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“我為旭日升的撤合而傷感，因為我知道，像匯源這樣規(guī)模的龍頭企業(yè)，一個新型的成長型項目在沒有獨立團隊操作的情況下，很容易得不到額外關(guān)注而受到影響，甚至半道夭折。”胡世明說。
淪為犧牲品
《國際金融報》走訪多家超市發(fā)現(xiàn)，在上海的各大超市里，早已難覓旭日升的蹤影。12月24日，相關(guān)媒體報道，匯源的茶品生產(chǎn)線已經(jīng)停產(chǎn)。
衡水匯源食品飲料有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者透露，停產(chǎn)有一段時間了，具體原因不太清楚。
對于這樣的結(jié)局，崔濤僅表示，“全被我言中了，其他的無需多言”。
對于經(jīng)銷商們來說，早在2011年下半年，他們就經(jīng)歷了后續(xù)廣告和營銷跟不上，產(chǎn)品賣不動的情況。但是與經(jīng)銷商們的焦慮相比，當(dāng)時的匯源集團卻沒有為此表現(xiàn)出太多關(guān)注。雖然匯源為此專門成立了茶水事業(yè)部，而且最初的匯源茶水事業(yè)部在營銷策劃公司的幫助下確實取得了進展，但是沒過多久，匯源就撤銷了這個部門，合并到匯源的大營銷團隊中。
胡世明認(rèn)為，匯源收購旭日升，一方面是當(dāng)?shù)卣恼叻鲋�，從行動上打動了作為扛果汁業(yè)大旗的匯源集團董事長朱新禮；另一方面則是匯源近年來為籌備果汁果樂新品上市而大舉投資。
然而從行業(yè)角度分析，彼時的茶飲料市場上，康師傅占據(jù)50%的份額、統(tǒng)一30%，再除去娃哈哈、農(nóng)夫山泉等其他品牌，留給旭日升的也微乎其微。匯源沒有全力運作，最終也只能慘淡收局。
由于從組織架構(gòu)設(shè)計上，旭日升項目由新組建的茶水事業(yè)部單獨運作，團隊均為全新搭建，這就意味著整體的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一切都要從頭開始。用胡世明的話說，他以為當(dāng)時旭日升已經(jīng)走向了正軌，無需他再多作逗留。然而，他沒想到，即便走向正規(guī)的旭日升，最終還是被拋棄。
（國際金融報 記者 夏妍） 共2頁 上一頁 [1] [2] “冰茶鼻祖”旭日升被匯源收購兩年半后再停產(chǎn) 匯源收編旭日升 茶飲巨頭反應(yīng)淡然 收編旭日升 匯源觸角伸向茶飲料市場 匯源收編旭日升冰茶 進軍茶飲市場 匯源有意收購旭日升 借力進軍茶飲市場或非易事 搜索更多: 旭日升 |
