繞不開(kāi)的政策

 

　　與羅森一樣，其他便利店也未實(shí)現(xiàn)盈利，仍在為盈利絞盡腦汁。多名業(yè)內(nèi)人士向記者坦言，事實(shí)上政策的確是便利店發(fā)展的最大障礙。

 

　　“稅負(fù)太重。”在大陸便利店行業(yè)浸淫十幾年的上述高管深有感觸。在重壓下不僅是羅森，整體而言品牌連鎖便利店都很痛苦。除非政府在稅制上進(jìn)行改革，否則盈利的空間確實(shí)很小。

 

　　具體來(lái)說(shuō)，品牌連鎖便利店需承擔(dān)17%的增值稅，在便利店發(fā)達(dá)的日本和臺(tái)灣僅為5%。在中國(guó)大陸，夫妻店可以通過(guò)二三級(jí)批發(fā)市場(chǎng)拿到相同的貨，不用稅票，成本低，商品售價(jià)自然可以更低些。

 

　　不僅僅是進(jìn)貨方面正規(guī)的連鎖品牌便利店成本居高，上述高管舉了個(gè)租賃所得稅的例子，“交租金時(shí)，連鎖品牌便利店有租賃所得稅的問(wèn)題，開(kāi)發(fā)票可能要加14%，而個(gè)體戶開(kāi)店不用為這多余的稅負(fù)買(mǎi)單。連鎖便利店的成本無(wú)形中就比他們高。”

 

　　另外，用工要求不一樣，通常連鎖品牌便利店按照勞動(dòng)法的用工標(biāo)準(zhǔn)提供四險(xiǎn)或五險(xiǎn)，而普通的夫妻店不用，人力成本低。限制外資便利店賣(mài)香煙的政策同樣是其發(fā)展的桎梏。

上述原因產(chǎn)生的影響是品牌連鎖便利店在與夫妻店正面交鋒時(shí)有可能敗下陣來(lái)。

 

　　而楊志浩認(rèn)為，面對(duì)本土的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有壓力，但也是一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)的局面。以重慶市場(chǎng)為例，原來(lái)重慶市民對(duì)便利店的認(rèn)識(shí)程度還不是很高，而通過(guò)大家開(kāi)發(fā)便利店市場(chǎng)，提高消費(fèi)者的接受度，加大市場(chǎng)需求。

 

　　不過(guò)，面對(duì)同一塊蛋糕，適者生存的游戲不斷上演。在與重慶本土一家便利店及社區(qū)超市擠占市場(chǎng)時(shí)，羅森南岸亞太商谷兩家店最終出局。當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)人士分析稱，社區(qū)便利店的商品不僅比羅森便宜，而且貨架上有更多針對(duì)當(dāng)?shù)厝松�活�?xí)慣的產(chǎn)品。同時(shí)，他們還提供繳水電氣費(fèi)等便民服務(wù)。

 

　　楊志浩坦言，羅森現(xiàn)在的開(kāi)店速度還太慢，接下來(lái)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)變化不斷推出新開(kāi)門(mén)店計(jì)劃。不過(guò)如果要實(shí)現(xiàn)2025年萬(wàn)家店的計(jì)劃，不論是和地方軍交戰(zhàn)還是適應(yīng)市場(chǎng)上都得好好反省。

 　�。▉�(lái)源：中華合作時(shí)報(bào)·超市周刊 記者：李婷）