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浙商建業(yè)簽約瓷都景德鎮(zhèn)“老城區(qū)戰(zhàn)略投資”
http://www.74sbvg36.cn 2013-12-13 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  2013年12月10日,對浙商建業(yè)而言,是并不尋常的一天。“揮師”瓷都景德鎮(zhèn),將是“中華國藝文化地產(chǎn)戰(zhàn)略”實施的一個里程碑。

  中華國藝文化地產(chǎn)模式,浙商建業(yè)助推2.0版城市化

  作為復星地產(chǎn)成員企業(yè)、復星系發(fā)展速度最快、最具成長力的企業(yè),浙商建業(yè)背后有著“天賦資源”。2010年新年伊始,在郭廣昌與富春控股董事長張國標以及復星集團總裁范偉的倡議發(fā)起下,復星以抱團的方式開始全力進軍中國的商業(yè)地產(chǎn),由滬浙兩地數(shù)十位浙商企業(yè)家的聯(lián)合鼎力支持,旨在全面整合浙商優(yōu)質(zhì)資源,基于資本化運作,致力于以城市綜合體為主的商業(yè)及綜合地產(chǎn)開發(fā)、運營的全新企業(yè)——浙商建業(yè)。

  擁有了堪稱頂級、華麗的浙商企業(yè)家背景及其資源整合的浙商建業(yè)可謂“天賦異稟”,短短三年時間,隨著東陽中國木雕城、杭州富陽東方茂以及杭州新天地東方茂等多項目的陸續(xù)啟動,浙商建業(yè)在創(chuàng)立之后不到三年的時間里迅速完成商業(yè)地產(chǎn)的藍圖。在這一場商業(yè)地產(chǎn)運動中,郭廣昌希望通過集合中國知名的浙商及其實體企業(yè),以優(yōu)勢互補、資源嫁接的方式,來推動中國城市的升級與城市經(jīng)濟的新發(fā)展。

  但這一場商業(yè)地產(chǎn)運動和城市化升級,郭廣昌與其復星系的浙商建業(yè)有了更多的思考。

  商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)過近幾年的快速擴張,已經(jīng)是一片紅海,自2008年以來,商業(yè)地產(chǎn)投資一直保持15%以上的增速,特別是2010年住宅限購、限貸政策實施后,商業(yè)地產(chǎn)增速達到了30%,一線和部分二線城市商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模日趨飽和。

  另一方面,隨著中國城市化進入新的階段,人們對文化的消費需求日益旺盛,文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入大發(fā)展時期。商業(yè)地產(chǎn)的困境與文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展擦出了火花。“文化產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)目前是一片藍海,我們開始思考如何走出差異化的產(chǎn)品線。”浙商建業(yè)總裁史苗曾對媒體表示。

  這一產(chǎn)品線被浙商建業(yè)歸結(jié)為“中華國藝文化地產(chǎn)模式”。

  東陽中國木雕城的成功運作,也讓浙商建業(yè)看到了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)化的契機。項目囊括了木雕文化博物館,木雕紅木家具產(chǎn)業(yè)交易平臺,產(chǎn)業(yè)扶持中心,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意研發(fā)中心,木雕大師工坊,木雕主題文化酒店,企業(yè)會所,餐飲休閑娛樂等多功能配套,每一處規(guī)劃都充分體現(xiàn)了浙商建業(yè)對中華國藝之木雕文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的思考。通過東陽中國木雕城的成功運營,積累了文化產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的經(jīng)驗,東陽中國木雕城經(jīng)過三年多的運營,已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)最大的木制品及紅木家具集散地。

  文化產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的實踐,浙商建業(yè)無疑走在了最前沿。

  浙商建業(yè)正實踐雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略,通過文化與商業(yè)雙輪驅(qū)動來開發(fā)運營地產(chǎn),對城市綜合體進行轉(zhuǎn)型升級。史苗對此總結(jié)道:“我們正在實踐的中華國藝文化地產(chǎn)模式,是以地產(chǎn)為核心,傳承中華國藝經(jīng)典內(nèi)涵,集藝術文化、人文居住、購物休閑、旅游觀光、教育培訓于一體的,國際化、現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新模式。”

  對于中華國藝文化地產(chǎn)模式,史苗信心滿滿:“我們將依托現(xiàn)有的文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)運營經(jīng)驗,通過電子商務、會展、體驗館、研發(fā)設計中心等核心要素的運營,聚集資源,樹立行業(yè)壁壘,打造中華國藝文化地產(chǎn)全新品牌”。未來,浙商建業(yè)將在產(chǎn)地型核心區(qū)域(如浙江東陽、江西景德鎮(zhèn)、江蘇宜興、廣東佛山等),及銷地型核心區(qū)域(如杭州、西安、南昌、深圳、南寧等)進行項目拓展開發(fā),整合工藝美術大師、協(xié)會、商戶、合作伙伴等各方資源,打造中華國藝文化地產(chǎn)新品牌。

  實際上,浙商建業(yè)的文化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,與復星集團的“大文化”戰(zhàn)略不謀而合。郭廣昌曾在今年7月舉行的復星地產(chǎn)半年度投資工作會議上提出,復星地產(chǎn)要服務2.0版城市化,要走“大文化、大物流、大健康”的戰(zhàn)略,成為新一輪城市化進程解決方案的提供者。無論是對東陽中國木雕城的投資,還是投資club med(地中海俱樂部)桂林度假村,無一不體現(xiàn)了集團對“大文化”戰(zhàn)略的信心。

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