北京吉瑞泰軒商貿(mào)有限公司銷售經(jīng)理康凱：就是終端零售價(jià)是10塊錢的東西，一般商超它保證的毛利，有一個(gè)前臺(tái)的毛利，是18個(gè)點(diǎn)，他應(yīng)該賺1塊8。 那中間我們無(wú)條件返利是23.5%。無(wú)條件返利也是給到商超那，那我們的價(jià)格就定算是6塊2。那中間3塊8是商超去掙錢，那10塊錢的東西那掙了3塊8。
10元錢零售的商品物美拿走3.8元，這個(gè)比例著實(shí)讓人吃驚。在采訪中，許多供應(yīng)商表示，零售商不斷提高的各種費(fèi)用是導(dǎo)致物價(jià)抬高的主要因素，這些費(fèi)用最終還是由消費(fèi)者買單，而價(jià)格提高也會(huì)導(dǎo)致自己的商品失去競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)營(yíng)萎縮，供應(yīng)商也將會(huì)陷入兩難境地。據(jù)供應(yīng)商之間的不完全統(tǒng)計(jì)，目前同物美合作的供應(yīng)商當(dāng)中，大約有40%出現(xiàn)了虧損。
王經(jīng)理：造成了很多供應(yīng)商很大的壓力，因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)效益都不好的情況下，這等于說(shuō)變相收費(fèi)，變相創(chuàng)新。其實(shí)真正的創(chuàng)新應(yīng)該是在你的企業(yè)之中，內(nèi)部應(yīng)該創(chuàng)新，不是說(shuō)壓干我們供應(yīng)商的血汗而創(chuàng)新。
劉 經(jīng)理；實(shí)際已經(jīng)是在虧損經(jīng)營(yíng)了，只是為了占有這個(gè)市場(chǎng)份額，它是在北京市場(chǎng)占有率第一的零售商，最大的零售商。然后它的市場(chǎng)占有率這么大，那么對(duì)于供應(yīng) 商，對(duì)于廠家的上照率的指標(biāo)也非常重要，所以很多供應(yīng)商、廠商都在賠錢再跟他做，如果今年他再搞這樣經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣的話，那么這里明顯的就在虧損的基礎(chǔ)上加劇 虧損。
零售10元的商品物美就要拿走3.8元，這一數(shù)字確實(shí)出乎很多人的預(yù)料，數(shù)據(jù)顯示，物美目前在北京地區(qū)有400多家門(mén)店，占有北京零售市場(chǎng)40%的 份額，如此高的市場(chǎng)占有率似乎奠定了物美的底氣。面對(duì)物美，又有哪些辦法能為供應(yīng)商撐撐腰，打打氣呢？有供應(yīng)商說(shuō)物美的經(jīng)營(yíng)權(quán)招標(biāo)，實(shí)際就是又一種形式的 進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，面對(duì)各方面的質(zhì)疑，物美始終沒(méi)有回復(fù)，那么相關(guān)管理部門(mén)又是什么態(tài)度呢？
貨款113萬(wàn)物美收走128萬(wàn) 供貨商賠錢做生意卻起訴無(wú)門(mén)
馮志平，北京市金天壇食品公司經(jīng)理，從事食品、飲品代理三十年，前幾年，在北京地區(qū)他們公司幾乎和所有的超市都有合作，但是，這一兩年來(lái)，他們已經(jīng)和物美等幾家超市停止了合作。
馮志平說(shuō)，從2011年7月到2012年9月同物美合作的一年多時(shí)間，物美以各種名義收取的費(fèi)用就達(dá)到了128萬(wàn)元。其中，占比例最高的就是進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。
馮志平：按照他們來(lái)說(shuō)就是進(jìn)店費(fèi)就要35萬(wàn)，這個(gè)2012年的這個(gè)9月份，我又交了一個(gè)33萬(wàn)8，這個(gè)兩項(xiàng)屬于進(jìn)店費(fèi)，我一共是交給了68萬(wàn)8。
此后，因?yàn)殛懤m(xù)有新品上市，去年5月份和9月份，他們又先后繳納了3筆條碼費(fèi)24萬(wàn)元。除去這些費(fèi)用外，物美在同他們簽合同的時(shí)候還收取了23萬(wàn)多元的一筆合同費(fèi)。
馮志平：他們所說(shuō)的就是獎(jiǎng)勵(lì)扣點(diǎn)，但是你這個(gè)銷售比例來(lái)說(shuō)呢，就比如說(shuō)像我們跟物美2011年簽訂這個(gè)150萬(wàn)的合同費(fèi)，就是150萬(wàn)的銷售數(shù)字，但是我們要給他返到15.47%的銷售獎(jiǎng)勵(lì)。
除了這些較多的費(fèi)用外，物美還收取了新店開(kāi)業(yè)費(fèi)6萬(wàn)元，加上物流費(fèi)以及罰款3、4萬(wàn)元，總共一年多的時(shí)間收取的費(fèi)用達(dá)到了128萬(wàn)元之多。
金天壇食品有限公司經(jīng)理馮志平：這個(gè)我們從2011年7月份，到2012年9月份統(tǒng)共物美送貨，才是113萬(wàn)。
如此算下來(lái)，金天壇公司在物美的110多萬(wàn)元銷售貨款不僅血本無(wú)歸，反而還倒欠物美十多萬(wàn)元錢，在這期間，馮志平多次找物美協(xié)商，但始終沒(méi)有得到解 決。于是，在今年5月6日，金天壇公司把物美公司起訴到了北京市石景山區(qū)人民法院，要求物美退還進(jìn)店費(fèi)、條碼費(fèi)、新店開(kāi)業(yè)費(fèi)、多扣的年度獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等費(fèi)用共計(jì) 126萬(wàn)多元。
去法院起訴后，馮志平拿著相關(guān)部門(mén)發(fā)布的《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》、《清理整頓大型零售企業(yè)向供應(yīng)商違規(guī)收費(fèi)工作方案》，提供給了法官，沒(méi)想到被當(dāng)頭澆了一盆冷水。
馮志平：因?yàn)樵诜ㄔ哼@個(gè)認(rèn)可當(dāng)中，這屬于一個(gè)行業(yè)的規(guī)章制度，還不能說(shuō)是法律法規(guī)，所以法院不予認(rèn)可，相對(duì)來(lái)說(shuō)，尤其是像我這種情況來(lái)說(shuō)，就是想把這個(gè)按照不合理的費(fèi)用向物美索取，讓他歸還的話，在法庭上這方面，因?yàn)闆](méi)有相對(duì)應(yīng)的有利的法律法規(guī)就是他這一塊他不認(rèn)可。
無(wú)可奈何之下，今年7月24日，金天壇公司接受了法院的調(diào)解，根據(jù)調(diào)解協(xié)議，物美公司支付金天壇公司貨款47萬(wàn)元，支付后，雙方再無(wú)任何債權(quán)債務(wù)關(guān)系。金天壇公司承諾：若仍有遺漏或未核對(duì)的業(yè)務(wù)往來(lái)票據(jù)、單據(jù)一律作廢，金天壇公司放棄上述票據(jù)所代表的全部債權(quán)。
馮志平：包括這47萬(wàn)里頭，還不在我們?cè)V訟的120多萬(wàn)里頭，其中在這100多萬(wàn)以外，我們還有14萬(wàn)，將近15萬(wàn)的貨款呢。所以說(shuō)實(shí)際上他就歸還了我最后一個(gè)9月份新品的33萬(wàn)8，實(shí)際上就把那個(gè)退還我，其它的任何費(fèi)用沒(méi)退，因?yàn)榉ㄔ翰恢С帧?/p>
面對(duì)這樣的結(jié)果，從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)30年的馮志平怎么也想不通，明明國(guó)家相關(guān)部門(mén)早有的明確規(guī)定，為什么到現(xiàn)在零售商依然我行我素。
共4頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] [4] 下一頁(yè)
物美進(jìn)場(chǎng)費(fèi)風(fēng)波再起 我要鳴不平！
央視再曝物美進(jìn)場(chǎng)費(fèi)混亂：10元的貨收走3.8元
物美計(jì)劃淘汰20%供應(yīng)商 回應(yīng)稱不存在變相收費(fèi)
物美變相加碼進(jìn)場(chǎng)費(fèi) 擬淘汰約200家供應(yīng)商
北京3億拿地 物美跨界商業(yè)地產(chǎn)
搜索更多: 物美
