紅商網(wǎng)訊：在宣布“回歸零售本質(zhì)，不再死磕電商”一周后，昨天，國美電器正式停用了庫巴網(wǎng)站，庫巴品牌也遭到徹底棄用。

 

　　昨天，國美在線在其官網(wǎng)發(fā)布了“網(wǎng)站融合” 公告。稱，“在國美電器網(wǎng)上商城與庫巴網(wǎng)合并后，已完成品牌、技術(shù)、供應(yīng)鏈等方面的整合，而啟用單一品牌將更有利于消費(fèi)者識別和業(yè)務(wù)發(fā)展。目前，原庫巴網(wǎng)會員在登陸庫巴網(wǎng)后將直接跳轉(zhuǎn)至國美在線，國美在線稱前者的用戶積分及會員權(quán)益將保持不變。”

 

　　對于庫巴品牌遭國美棄用，原庫巴創(chuàng)始人王治全在微博上表示，“人有生老病死，企業(yè)也不例外，尊重國美的選擇，感謝庫巴及世紀(jì)電器網(wǎng)的客戶朋友們7年來的支持，一路有你們，讓我永保創(chuàng)業(yè)的勇氣……”

 

　　不過，有業(yè)內(nèi)人士卻指出，這是國美電器一次失敗的嘗試。“失敗在自以為巨無霸，想再燒個京東出來。”

 

　　該人士告訴家電消費(fèi)網(wǎng)，在2004年以后，不斷涌現(xiàn)出一些包括京東等銷售家電的網(wǎng)購商城。但一些垂直類家電網(wǎng)購商城由于銷售規(guī)模較小、物流配送及服務(wù)體系不完善，沒有吸引消費(fèi)者的亮點(diǎn)和特色服務(wù)，定位不精準(zhǔn)，客戶粘性不強(qiáng)。他們不能像蘇寧國美等傳統(tǒng)連鎖商那樣，跟家電企業(yè)談成年度大盤合作，享受更低價的產(chǎn)品供應(yīng)，因而生存艱難。2010年9月，坊間傳出世紀(jì)電器網(wǎng)(同月改名為庫巴網(wǎng))“資金鏈存在嚴(yán)重問題、月虧損60萬、市場總監(jiān)工資拖欠6個月”，不過遭到庫巴網(wǎng)的否認(rèn)。

 

　　“當(dāng)時庫巴網(wǎng)創(chuàng)始人找到了國美，要求收購。”該知情人士稱，在2010年底，當(dāng)時國美總裁陳曉拍板，國美出資4800萬元購入庫巴網(wǎng)80%股權(quán)。不久，按照收購協(xié)議，王治全辭任庫巴網(wǎng)CEO。

 

　　“國美失敗的根源，敗在不了解電子商務(wù)，就是把電子商務(wù)看的太簡單了，”該人士指出，國美本身的商業(yè)模式是第一代的家電零售模式，已經(jīng)落后了國外幾十年，然后這種保守的思想想突然轉(zhuǎn)型做電子商務(wù)，短時間內(nèi)整個運(yùn)營體系、人員素質(zhì)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)是無法匹配的。

 

　　

 

　　不過看到電子商務(wù)是大勢所趨，國美一度還是發(fā)力電子商務(wù)。2012年5月，國美再次出資1200萬元收購庫巴網(wǎng)剩余20%的股權(quán)。2012年12月，國美集團(tuán)宣布，整合旗下國美電器網(wǎng)上商城和庫巴網(wǎng)兩大電商平臺，實(shí)現(xiàn)后臺統(tǒng)一管理和資源共享。國美電器總裁王俊洲還明確表示，今后國美要零售、電商兩條腿走路，并稱要盡早實(shí)現(xiàn)電商業(yè)務(wù)的盈利。

 

　　然而，經(jīng)過近一年的努力，國美電子商務(wù)依然虧損。11月18日，國美電器發(fā)布的今年第三季報顯示，國美電商業(yè)務(wù)虧損金額已達(dá)到4億元。為此，兩天后的11月20日，國美電器召開新聞發(fā)布會，對外正式宣布，國美將回歸零售本質(zhì)，不再死磕電商。并隨后取消了原本定于第二天召開的國美在線推出藝術(shù)品頻道的發(fā)布會。

 

　　對此，該人士認(rèn)為，國美說注重零售，這也是沒有辦法的辦法。“因?yàn)殡娚套霾幌氯チ�，給自己找點(diǎn)面子。”

　　(來源：家電消費(fèi)網(wǎng) 作者：杜佳)