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港源清洋楊琳:互聯(lián)時代下商超設計新思維
訪北京ACDsiyo清洋商業(yè)設計公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理楊琳
http://www.74sbvg36.cn 2013-11-11 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  專注商超設計

  “隨著新的商業(yè)模式的發(fā)展,商業(yè)設計將會以更多的形式來詮釋企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)涵。”楊琳表示,商業(yè)設計的業(yè)態(tài)細分趨勢也越來越明顯,他將專注于商超業(yè)態(tài)的商業(yè)設計發(fā)展趨勢。

  對于一些擁有多業(yè)態(tài)發(fā)展的企業(yè),楊琳認為,沒有必要將所有的門店都以旗艦店的標準來規(guī)劃設計,但每一個業(yè)態(tài)在每一個區(qū)域內(nèi)至少要有一家標桿店。這對于企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展至少有三方面的好處:首先在旗艦店的設計過程中,從裝飾系統(tǒng)、視覺形象、硬軟件設備等方面能夠更充分地展示企業(yè)的文化內(nèi)涵,在區(qū)域內(nèi)形成企業(yè)的一張名片;對于企業(yè)門店之間的經(jīng)營,旗艦店的存在給其他門店提供了一個提升的目標,有助于整體經(jīng)營的提升;旗艦店也會成為企業(yè)人才培養(yǎng)的基地,將門店的先進經(jīng)營風格和做法傳遞到其他門店。

  之所以不提倡將所有的門店都按照旗艦店的標準去規(guī)劃設計,楊琳認為最重要的還是要使門店之間形成各自的個性化特點,服務好商圈內(nèi)的消費者是門店存在的首要意義,門店之間的差異化反而有利于相互交流學習。

  針對目前超市門店的布局設計,楊琳認為最重要的是將門店的特點展現(xiàn)出來。與國外門店相比,國內(nèi)門店之所以缺乏個性,與企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營理念有很大關系,“在建設企業(yè)百年老店方面,國內(nèi)的零售企業(yè)要向國外同行學習的還有很多。”

  對于商業(yè)設計人才的培養(yǎng),楊琳表示,傳統(tǒng)零售企業(yè)需要一次系統(tǒng)的總結,同樣商業(yè)設計方面也需要不斷歸納總結,這樣才能更好地應對不斷變化的商業(yè)環(huán)境。“高端商業(yè)設計人才的缺乏、業(yè)態(tài)設計細分專業(yè)的不足等,都是商業(yè)設計方面面臨的一些突出問題。”

  除了20多年的一線商業(yè)設計師的身份外,楊琳還身兼數(shù)職,如中國建筑裝飾協(xié)會設計委員會委員,北京建筑大學設計學系主任、商業(yè)設計研究所所長,中國照明協(xié)會委員。

  就像傳統(tǒng)零售企業(yè)與電商一樣,楊琳認為,商業(yè)設計從業(yè)者不僅要深入商超一線調(diào)研當前的行業(yè)發(fā)展情況,還需要從相關行業(yè)了解商業(yè)設計方面的新情況,新趨勢。

  “商業(yè)設計是一項綜合工程,既需要對行業(yè)需求的準確把握,還需要有專業(yè)的藝術化表現(xiàn)形式。同時,要實現(xiàn)圖紙上的設計方案,還需要與照明、貨架等超市的主要軟硬件設備以及企業(yè)的經(jīng)營理念進行巧妙的嫁接、配合。”楊琳表示,他已經(jīng)見證了國內(nèi)超市從無到有、從稚嫩到成熟的20年,未來他依然會帶領港源清洋的團隊繼續(xù)專注于超市門店不斷發(fā)展的創(chuàng)新設計。

  電商時代意味著一個全新的購物時代來了,楊琳表示,他要努力爭取快人一步,在全新的商業(yè)環(huán)境下引領超市商業(yè)設計的新趨勢。

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