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港源清洋楊琳:互聯(lián)時代下商超設(shè)計新思維
訪北京ACDsiyo清洋商業(yè)設(shè)計公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理楊琳
http://www.74sbvg36.cn 2013-11-11 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  【紅商網(wǎng)、超市周刊《全媒體實驗特刊》專稿】“電商并不可怕,可怕的是我們沒有意識到互聯(lián)網(wǎng)思維對現(xiàn)代商業(yè)的影響,沒有做出適合現(xiàn)代消費特點的個性化門店。” 北京ACDsiyo清洋商業(yè)設(shè)計公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理楊琳認為,在當(dāng)前市場環(huán)境下,實體零售企業(yè)經(jīng)營者必須要重新審視商圈環(huán)境的變化,意識到通過商業(yè)設(shè)計的改變來迎合、引導(dǎo)消費者需求的重要性。

  從當(dāng)初單純學(xué)習(xí)國外的商超設(shè)計到逐漸從國內(nèi)的商業(yè)環(huán)境中汲取靈感,作為一位有著執(zhí)業(yè)20多年經(jīng)驗的資深商業(yè)設(shè)計師,楊琳的商業(yè)設(shè)計風(fēng)格堪稱是中西合璧的集合體,每年他都會不斷往返于海外與國內(nèi)數(shù)次,及時關(guān)注著行業(yè)的一些新變化。

  這幾年國內(nèi)商業(yè)環(huán)境發(fā)生了明顯變化,市場競爭變得越來越復(fù)雜,商業(yè)設(shè)計在企業(yè)經(jīng)營中的作用也從原來的美化購物環(huán)境、促進消費等方面向展示企業(yè)文化內(nèi)涵、提升消費者的購物體驗等方面延伸。

  “對于商業(yè)經(jīng)營者,需要不斷改變自己的經(jīng)營觀念,同樣,對于從事商業(yè)設(shè)計的執(zhí)業(yè)者來講,這更是一種挑戰(zhàn),需要我們不斷地學(xué)習(xí)新事物,不斷豐富對商業(yè)設(shè)計的理解。”楊琳說道,這是企業(yè)做好門店設(shè)計的首要因素。

北京ACDsiyo清洋商業(yè)設(shè)計公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理楊琳

  思路與變化

  為什么電商企業(yè)可以在短短幾年內(nèi)迅速取得實體店十幾年內(nèi)才能取得的成績?傳統(tǒng)實體零售企業(yè)如何在商業(yè)環(huán)境發(fā)生變化的市場下做到不落伍?

  楊琳認為,關(guān)鍵在于電商顛覆了傳統(tǒng)消費的時空概念,迎合了未來消費方式的發(fā)展趨勢,而實體零售企業(yè)要做的就是如何賦予傳統(tǒng)的實體門店新的經(jīng)營內(nèi)涵。

  在具體門店商業(yè)設(shè)計方面,首先應(yīng)根據(jù)具體的商圈環(huán)境來加強購物體驗,增加新的服務(wù)項目,重要的是商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。“之前商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整一般只有10%至20%,但現(xiàn)在經(jīng)常會在30%的改變幅度以上,這說明了市場環(huán)境的變化與門店的經(jīng)營之間的差異在變大。”楊琳告訴記者,其實這就是新的商機,而往往這些并不被一些企業(yè)的經(jīng)營者所注意。

  在商業(yè)設(shè)計這一問題上,企業(yè)經(jīng)營者一般會有兩種比較偏激的觀點。一種認為商業(yè)設(shè)計往往會顯得超前,并不適合自己企業(yè)的門店現(xiàn)狀;一種認為沒必要在商業(yè)設(shè)計上花費太多成本,自己完全有能力對門店的布局進行最適合的設(shè)計。

  對此,楊琳并不是簡單的否定,在他看來,這些經(jīng)營者的顧慮是可以理解的,當(dāng)前確實存在著一些嘩眾取寵、徒有其表的現(xiàn)象,但企業(yè)經(jīng)營者至少應(yīng)該確認,門店的設(shè)計改造對企業(yè)長遠發(fā)展是必不可少的,也是保證企業(yè)不被消費者所拋棄的根本。

  對于當(dāng)前出現(xiàn)的一些所謂未來店、現(xiàn)代店,楊琳認為,傳統(tǒng)零售企業(yè)應(yīng)對電商最重要的是理解這些店面的設(shè)計思路,用現(xiàn)代商業(yè)的設(shè)計風(fēng)格將傳統(tǒng)店與互聯(lián)網(wǎng)購物的思維結(jié)合起來,做到有機結(jié)合,相融共生。

  “首先企業(yè)決策層應(yīng)該意識到打造個性化企業(yè)在當(dāng)前市場環(huán)境下的重要性。”楊琳表示,國外的零售企業(yè)為什么發(fā)展得那么成熟,出現(xiàn)了許多經(jīng)久不衰的百年老店,其中很重要的原因就是這些企業(yè)的不可替代性,個性化的商品、個性化的服務(wù)、個性化的購物體驗。

  目前在國內(nèi),企業(yè)的“千店一面”近年來一直被詬病,除了受行業(yè)的整體環(huán)境、經(jīng)營模式的影響外,企業(yè)經(jīng)營者在創(chuàng)新方面的動力不足、疏于門店布局設(shè)計的創(chuàng)新也是導(dǎo)致此現(xiàn)象的原因。

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