紅商網(wǎng)訊：全球第三大玩具生產(chǎn)商樂(lè)高集團(tuán)2日在新加坡舉辦新聞發(fā)布會(huì)，推介其最新的組裝積木主題玩具—《城市》，同時(shí)公司高層管理人員宣布樂(lè)高集團(tuán)在中國(guó)江西的新工廠預(yù)計(jì)將于2017年落成，屆時(shí)將為中國(guó)和東南亞地區(qū)提供近2000個(gè)就業(yè)崗位。
樂(lè)高集團(tuán)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)
根據(jù)樂(lè)高市場(chǎng)調(diào)研顯示，2012年樂(lè)高產(chǎn)品在亞洲的銷量較前年增長(zhǎng)超過(guò)一半，2013年上半年銷量增長(zhǎng)已經(jīng)超過(guò)35%。2017年中國(guó)江西新廠建立后，該廠所出產(chǎn)的玩具都將直接在亞洲地區(qū)銷售，份額將占到樂(lè)高產(chǎn)品總量的70%到80%。
樂(lè)高副總裁Bali Padda在接受采訪時(shí)說(shuō)，中國(guó)正在成為世界上最大的經(jīng)濟(jì)體，并擁有大規(guī)模的中產(chǎn)階級(jí)。對(duì)于樂(lè)高集團(tuán)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)既具有挑戰(zhàn)意義又振奮人心的好消息。樂(lè)高集團(tuán)將進(jìn)一步了解廣闊的中國(guó)市場(chǎng)，分析從哪些城市切入，該如何加強(qiáng)產(chǎn)品物流管理。同時(shí)，樂(lè)高集團(tuán)的使命是盡可能多地獲得本土化知識(shí)，而這需要通過(guò)招攬更多的本土人才來(lái)實(shí)現(xiàn)。
Bali Padda副總裁還強(qiáng)調(diào)：“亞洲和中國(guó)將成為樂(lè)高集團(tuán)未來(lái)的核心市場(chǎng)，我們不可能遠(yuǎn)在丹麥(樂(lè)高總部)，卻推測(cè)出中國(guó)消費(fèi)者真正想要什么。所以，我們需要在中國(guó)有自己的人，更要有市場(chǎng)針對(duì)性地協(xié)助整個(gè)團(tuán)隊(duì)研發(fā)制作相關(guān)產(chǎn)品。我們還需要在中國(guó)建立自己的工廠，直接控制產(chǎn)品生產(chǎn)線，從而保證消費(fèi)者購(gòu)買的所有產(chǎn)品都具有高品質(zhì)。”
廣受消費(fèi)者歡迎的秘訣
為了設(shè)計(jì)出受市場(chǎng)歡迎的有趣產(chǎn)品，樂(lè)高致力于從與玩具的互動(dòng)主體—孩子的角度進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和測(cè)試。根據(jù)樂(lè)高設(shè)計(jì)總監(jiān)Ricco Rejnholdt Krog先生介紹，每年樂(lè)高團(tuán)隊(duì)都會(huì)召集一批學(xué)生測(cè)試樂(lè)高產(chǎn)品。通過(guò)觀察孩子們對(duì)各種設(shè)計(jì)方案的體驗(yàn)、理解和偏好，以及詢問(wèn)他們的具體意見(jiàn)后，樂(lè)高從中再挑選最受歡迎、最有趣的方案進(jìn)行產(chǎn)品制作。例如2012年樂(lè)高在中國(guó)推出火警系列主題玩具時(shí)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不僅匯聚了孩子們自己的設(shè)計(jì)想法，還同時(shí)征求了許多中國(guó)母親從家長(zhǎng)角度出發(fā)提供的建議，最終產(chǎn)品的市場(chǎng)反饋記錄良好。
注重產(chǎn)品的本土化則是樂(lè)高玩具受市場(chǎng)歡迎的另一大原因。樂(lè)高副總裁Bali Padda介紹說(shuō)，為了保持樂(lè)高的品牌形象，95%的樂(lè)高玩具都是以統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)提供給世界各地的消費(fèi)者。但為了更好地推進(jìn)本土化，余下的5%產(chǎn)品則可能根據(jù)當(dāng)?shù)厥虑檫M(jìn)行對(duì)應(yīng)的重新設(shè)計(jì)和包裝。比如人們熟知的星球大戰(zhàn)系列是專門針對(duì)美國(guó)市場(chǎng)設(shè)計(jì)，而日后在中國(guó)則會(huì)更多注重中國(guó)特色的設(shè)計(jì)。
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