出口企業(yè)面臨國際國內(nèi)雙重標(biāo)準(zhǔn)

 

　　匯源否認(rèn)使用變質(zhì)水果的聲明還強(qiáng)調(diào)了公司的輝煌經(jīng)歷。1992年初創(chuàng)時(shí)，產(chǎn)品全部用于出口，其中包括日本、瑞士、美國等食品檢測極為嚴(yán)格的國家。1995年開始生產(chǎn)果汁和果汁飲料，供應(yīng)國內(nèi)市場。2007年，當(dāng)中國制造遭遇西方質(zhì)疑時(shí)，匯源接待了全球40多家主流媒體，為消除西方對(duì)中國制造的疑慮發(fā)揮了重要作用。

 

　　匯源確實(shí)是一家深受消費(fèi)者尊敬和喜愛的企業(yè)，也確實(shí)具有非常輝煌的過去，但是非常重要的一點(diǎn)是要面對(duì)現(xiàn)在的這個(gè)現(xiàn)實(shí)，目前的情況是匯源果汁深陷丑聞當(dāng)中。

 

　　吳永強(qiáng)：匯源一再的發(fā)表聲明，而且這幾天積極啟動(dòng)了若干類型的危機(jī)公關(guān)，在一定程度上是可以理解，但我覺得這只是治標(biāo)而不是治本，更缺乏嚴(yán)苛的自我審視的這樣一種姿態(tài)。提到國外出口，我們目前在食品監(jiān)測尤其是進(jìn)出口方面面臨著兩套體系，往往是國際市場比較嚴(yán)苛，所有出口企業(yè)都得按照人家的規(guī)章制度來，否則的話會(huì)罰的你傾家蕩產(chǎn)或者干脆就把你踢出這個(gè)市場，而國內(nèi)由于我們的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)比較低，衡量水準(zhǔn)弱，再加上執(zhí)法力度寬松，所以在國內(nèi)一個(gè)問題又一個(gè)問題出來。

 

　　包華：匯源可能它的產(chǎn)品確實(shí)不存在問題，這是我們經(jīng)過調(diào)查來舉證的。但是為什么廣大公眾當(dāng)發(fā)現(xiàn)有這樣一則傳聞之后會(huì)非常的擔(dān)憂？我想很多企業(yè)都存在這樣的一個(gè)問題，就是它出口產(chǎn)品主要賺取口碑，而國內(nèi)它賺取的是利潤。我希望匯源做到的事情應(yīng)該更多，把你的產(chǎn)品質(zhì)量客觀的真實(shí)的說清楚，把出口和國內(nèi)銷售的產(chǎn)品是否質(zhì)量一致客觀的說清楚，讓廣大消費(fèi)者相信你這個(gè)品牌才能走下去。

 

　　民族品牌不自重 缺乏使命感

 

　　爛果汁問題導(dǎo)致了匯源股價(jià)一度下挫7%，而且現(xiàn)在消費(fèi)者的心目當(dāng)中是這樣的，一旦某個(gè)品牌曝出了某種丑聞，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了什么樣的問題，先不去辨別它是真的還是假的，先照單全收，一概都認(rèn)為這個(gè)品牌有問題，于是能不買就不買�？墒菦Q定不買匯源果汁的時(shí)候再看還有哪個(gè)品牌值得買呢？好像也很難。對(duì)于這樣的一個(gè)中國市場，以及這樣的企業(yè)和這樣的消費(fèi)者兩位怎么看？

 

　　吳永強(qiáng)：從匯源這個(gè)實(shí)例來看，經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)劣幣驅(qū)逐良幣的概念，我們碰到假的多了，當(dāng)好的再放到前面，向你強(qiáng)調(diào)說這個(gè)是好的，那么你的判斷也會(huì)發(fā)生偏移，所以這是這些自我品牌或民主品牌不自重，也包括我們監(jiān)管不得力導(dǎo)致的惡果�，F(xiàn)在來看國際品牌也一再出現(xiàn)這個(gè)問題，比如說多美滋第一口奶，洋品牌倒下之后留下的市場的空缺和商機(jī)，國產(chǎn)品牌進(jìn)來了嗎？搶占的了了嗎？我們看到的依然是不樂觀的結(jié)果，這就又說明我們民族品牌的不自重，導(dǎo)致不單是自毀長城，別人陣地失守了你也奪取不過去，這非常嚴(yán)重。

 

　　包華：很多民族企業(yè)確實(shí)缺乏使命感，我們很多時(shí)候知道什么是正確的，什么是錯(cuò)誤的，知道往哪走，這很好，你說服別人讓別人跟你一起走。但當(dāng)我不知道該怎么做的情況下，我應(yīng)該做什么？這就不取決于邏輯判斷，取決于使命感。而我們現(xiàn)在很多的中國企業(yè)，哪怕是行業(yè)首屈一指的龍頭企業(yè)，都缺乏使命感，所以我希望中國的企業(yè)應(yīng)該有一點(diǎn)責(zé)任感，有一點(diǎn)使命感，有一點(diǎn)榮譽(yù)感。

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