紅商網(wǎng)訊：500億，這是萬達(dá)集團(tuán)近期宣布的又一個(gè)大手筆投資。
9月22日，萬達(dá)集團(tuán)在青島啟動(dòng)“東方影都”影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)啟動(dòng)儀式，總投資超過500億元，文化旅游加商業(yè)地產(chǎn)，已經(jīng)是萬達(dá)集團(tuán)今年幾筆重金投資的最典型模式。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，萬達(dá)集團(tuán)今年簽訂的投資項(xiàng)目總金額已經(jīng)超過1700億。與外界談及最多的負(fù)債率問題不同的是，在重金投資、快速擴(kuò)張的時(shí)下，萬達(dá)集團(tuán)談及最多的是現(xiàn)金流的把控和人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
砸重金快速投資
今年以來，萬達(dá)集團(tuán)在向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐明顯比之前任何一年都邁得更大。
進(jìn)入2013年，萬達(dá)集團(tuán)推出全新概念的文化、旅游、商業(yè)綜合體：萬達(dá)文化旅游城，這是一種全新的以文化產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的項(xiàng)目形式。“商業(yè)業(yè)態(tài)所占的面積可能只有1/10。”萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在對媒體介紹時(shí)說，并且全國大概只有10個(gè)左右的萬達(dá)文化旅游城(以下簡稱萬達(dá)城)。
而這一項(xiàng)目的推進(jìn)速度也非常之快。
公開資料顯示，從今年3月到目前為止，萬達(dá)集團(tuán)已經(jīng)在“花都”廣州、“冰城”哈爾濱、合肥、南昌、青島以及無錫6個(gè)城市簽約或動(dòng)工萬達(dá)城項(xiàng)目，速度之快令人側(cè)目，其總簽約投資額也累計(jì)達(dá)到1700億。
其中9月22日開啟動(dòng)工的青島萬達(dá)城不僅自身搭建了世界級大型室內(nèi)游樂設(shè)施，更因?yàn)槌蔀槿f達(dá)青島“東方影都”組成項(xiàng)目之一而備受矚目。
據(jù)了解，青島東方影都以影視產(chǎn)業(yè)為核心，涵蓋旅游、商業(yè)等多種功能的大型綜合性文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，占地376萬平方米、總建筑面積540萬平方米，其中除了建有萬達(dá)文化旅游城外，主要建有占地200公頃的影視產(chǎn)業(yè)園以及度假酒店群、游艇俱樂部等多個(gè)項(xiàng)目，是世界唯一具有影視拍攝、影視制作、影視會(huì)展、影視旅游綜合功能的特大型影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
該項(xiàng)目計(jì)劃2016年6月項(xiàng)目一期開業(yè)，2017年6月影視產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目全部建成開業(yè)。
從3月到9月，短短7個(gè)月，萬達(dá)集團(tuán)簽約或動(dòng)工了6個(gè)萬達(dá)文化旅游城項(xiàng)目，遠(yuǎn)超以往的投資速度：從2009年到2012年，萬達(dá)集團(tuán)在四年時(shí)間里也只在長白山、大連、西雙版納、武漢簽約投資四個(gè)大型文化旅游項(xiàng)目，且總投資額并未多于上述6個(gè)萬達(dá)城。
王健林表示，速度快正是萬達(dá)集團(tuán)的優(yōu)勢，而且在自己退休之前不會(huì)把這個(gè)速度降下來，保持萬達(dá)高速擴(kuò)張的原因他講到兩個(gè)，第一個(gè)是萬達(dá)集團(tuán)要努力做到行業(yè)全國第一世界領(lǐng)先的目標(biāo)，在文化產(chǎn)業(yè)上，國外企業(yè)用了100年時(shí)間做到世界領(lǐng)先的地位，萬達(dá)集團(tuán)不能再用100年這么長的時(shí)間去追;第二，快速擴(kuò)張有利于萬達(dá)集團(tuán)的現(xiàn)金流平衡，“計(jì)算一下，提前一年完成項(xiàng)目能減少更多的成本”。
堅(jiān)守現(xiàn)金流準(zhǔn)則
對于王健林的快速并且是大手筆的投資擴(kuò)張，市場上最關(guān)注的是企業(yè)負(fù)債率問題。
王健林直言“不用擔(dān)心”，因?yàn)槟壳靶嫉膬H是投資預(yù)算，并非馬上支付，而是將在未來幾年中逐步支付，而且也不是全部占用萬達(dá)自有資金。“這些投資中，萬達(dá)自有資金只占1/3。”王健林表示。
“早在1997年我就為公司提出了‘銷售為首現(xiàn)金為王’的基本理念，現(xiàn)金流比負(fù)債率更重要。”王健林稱，他以美國能源貿(mào)易商安然公司為例，這個(gè)曾經(jīng)在美國500強(qiáng)企業(yè)中排名第七的巨頭，報(bào)表上顯示負(fù)債率還不到20%，但僅僅因?yàn)樨?cái)務(wù)丑聞導(dǎo)致現(xiàn)金流斷了兩個(gè)月，爾后就不得不宣布破產(chǎn)。
所以堅(jiān)守現(xiàn)金流成為萬達(dá)集團(tuán)最重要的一條準(zhǔn)則，適度的現(xiàn)金流平衡是萬達(dá)集團(tuán)每一個(gè)投資項(xiàng)目的重要指標(biāo)，“拿項(xiàng)目之前，要有幾個(gè)月的財(cái)務(wù)模型比較。”王健林介紹道。
王健林表示，萬達(dá)有充足的現(xiàn)金流支撐文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，文化項(xiàng)目不一定就回收現(xiàn)金慢，因?yàn)榕鋫涞牡禺a(chǎn)項(xiàng)目，反而有助于地產(chǎn)銷售，在文化概念的影響下，回收的現(xiàn)金流比地產(chǎn)項(xiàng)目更快。
另外一方面，萬達(dá)集團(tuán)投資的文化旅游項(xiàng)目，其總體周期都在四五年內(nèi)，王健林表示，周期較長也是對現(xiàn)金流的一個(gè)考量。
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